我高中畢業(yè),畢業(yè)后通過(guò)自學(xué)考了電工證,之后在工廠里做了一年多電工,后來(lái)發(fā)現(xiàn)到自己并不喜歡這份工作,每天都很被迫地去工作。今年來(lái)到了上海,想通過(guò)銷(xiāo)售來(lái)鍛煉一下自己。也考慮過(guò)做房地產(chǎn).證券,但是我覺(jué)得這行業(yè):狼多肉少,很難擠進(jìn)去.我想做一...
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我們工廠是產(chǎn)銷(xiāo)結(jié)合的制造商,現(xiàn)老板決定建立并完善銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),請(qǐng)問(wèn)應(yīng)該如何制作銷(xiāo)售部管理制度?包括日常管理、出差管理、業(yè)績(jī)考核及薪酬制度等方面。
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1、集團(tuán)主要專案推行; 2、追蹤工廠項(xiàng)目改善執(zhí)行進(jìn)度; 3、追蹤工廠異常問(wèn)題點(diǎn)改善; 4、生產(chǎn)指標(biāo)提升推動(dòng)及落實(shí); 5、各類(lèi)例行工作報(bào)告; 6、上級(jí)主管臨時(shí)交辦的其它與之相關(guān)工作。 因?yàn)闆](méi)有做過(guò)生產(chǎn)管理崗位,所以求教通俗詳...
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我公司是貿(mào)易公司,現(xiàn)在要多開(kāi)個(gè)廠進(jìn)行生產(chǎn)產(chǎn)品,能通過(guò)嗎
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在上海通用汽車(chē)3年的發(fā)展歷程中,柔性化管理也已經(jīng)成為上海通用的一道亮麗風(fēng)景。目前,中國(guó)幾乎所有的汽車(chē)工廠都是采用一個(gè)車(chē)型、一個(gè)平臺(tái)、一條流水線、一個(gè)廠房的制造方式。惟有上海通用是另類(lèi),上海通用最多可以一條線上共線生產(chǎn)四種不同平臺(tái)的車(chē)型。
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9月23日,富士康太原工廠的群毆事件引發(fā)的熱議還未散去,2012年國(guó)慶節(jié)假期又爆出富士康鄭州工廠數(shù)千員工停工的消息。這家素以精細(xì)管理著稱的全球最大代工企業(yè),究竟為何屢屢出現(xiàn)管理混亂的問(wèn)題?
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1988年,二十八歲的魏應(yīng)行,帶著家族重托,揣著股東股本從臺(tái)灣來(lái)到大陸,尋找合適的投資項(xiàng)目,他先后在北京、濟(jì)南建立了制油、制蛋酥卷的工廠。雖然通過(guò)精彩的廣告和良好的品質(zhì),在大陸有一定的知名度,但是這兩者均由于價(jià)格過(guò)高,而當(dāng)時(shí)老百姓的收...
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案例三:某家電子企業(yè)開(kāi)始拓展全球市場(chǎng),全球的采購(gòu)比重逐年增加,因此成立了集中采購(gòu)組織。但是,它很快發(fā)現(xiàn)集中采購(gòu)組織和分散在各地區(qū)工廠的分散采購(gòu)常常存在責(zé)任不清的問(wèn)題。而且,在過(guò)去三年供應(yīng)商合格清單中,供應(yīng)商數(shù)量每年都在不斷增加。
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甲公司要從位于S市的工廠直接裝運(yùn)500臺(tái)電視機(jī)送往位于T市的一個(gè)批發(fā)中心.這票貨物價(jià)值為150萬(wàn)元.T市的批發(fā)中心確定這批貨物的標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)輸時(shí)間為2.5天,如果超出標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間,每臺(tái)電視機(jī)的每天的機(jī)會(huì)成本是30元.甲公司的物流經(jīng)理設(shè)計(jì)了下述三...
發(fā)表于 10 年前 64 人氣 查看詳細(xì)