【案例】中山××物流有限公司(以下簡(jiǎn)稱中物)是一家從事公路、鐵路及航空等物流、貨運(yùn)的公司。中物在管理上一直提倡人性化管理:要求個(gè)人高度自覺,在寬松的環(huán)境里...[全文]
案例:某民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)劉總的困惑一家跨行業(yè)的民營(yíng)企業(yè)集團(tuán),業(yè)務(wù)涉及到地產(chǎn)、發(fā)動(dòng)機(jī)制造、瓷磚、國(guó)內(nèi)貿(mào)易等多個(gè)行業(yè)。目前集團(tuán)的營(yíng)業(yè)收入超過70億,集團(tuán)總部只有4...[全文]
1.物流管理信息背后有巨大效益,是企業(yè)的第三利潤(rùn)來源。我們的物流信息量可能不是太大,也可能我們這一類企業(yè)的物流信息不像工業(yè)企業(yè)那么多,因?yàn)楣I(yè)企業(yè)的原材料...[全文]
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我想自學(xué)物流管理,不是問這個(gè)專業(yè)好不好,是想讓專業(yè)人士給點(diǎn)意見從何處下手,或者給點(diǎn)建議學(xué)那些書,知道的幫幫忙,謝謝了、
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華超市股份有限公司是當(dāng)前國(guó)內(nèi)連鎖零售業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),總部設(shè)在上海,連鎖門店已經(jīng)擴(kuò)張到全國(guó)各個(gè)區(qū)域。聯(lián)華超市現(xiàn)有便利、標(biāo)準(zhǔn)門店、大賣場(chǎng)三種業(yè)態(tài)的門店1 000多家,多種資產(chǎn)結(jié)構(gòu)(自營(yíng)、加盟、合資合作)并存。建有2個(gè)常溫配送中心和1個(gè)生鮮配...
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上海閔行區(qū)一座建筑面積約2萬平方米,儲(chǔ)存有近萬噸進(jìn)口棉的巨型國(guó)家儲(chǔ)備棉倉(cāng)庫(kù),2000年11月13日凌晨零時(shí)45分發(fā)生火災(zāi)。至當(dāng)晚10時(shí)左右,經(jīng)市消防局出動(dòng)52輛消防車、近500名消防戰(zhàn)士連續(xù)撲救,火勢(shì)基本得到控制,但棉花陰燃現(xiàn)象仍...
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在采購(gòu)體系改革方面,許多國(guó)有企業(yè)和勝利石油境遇相似,雖然集團(tuán)購(gòu)買、市場(chǎng)招標(biāo)的意識(shí)慢慢培養(yǎng)起來,但企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)卻給革新的實(shí)施帶來了極大的阻礙。
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海爾采取的采購(gòu)策略是利用全球化網(wǎng)絡(luò),集中購(gòu)買。以規(guī)模優(yōu)勢(shì)降低采購(gòu)成本,同時(shí)精簡(jiǎn)供應(yīng)商隊(duì)伍。據(jù)統(tǒng)計(jì),海爾的全球供應(yīng)商數(shù)量由原先的2336家降至840家,其中國(guó)際化供應(yīng)商的比例達(dá)到了71%,目前世界前500強(qiáng)中有44家是海爾的供應(yīng)商。
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惠普和康柏合并后成為世界500強(qiáng)的第9名,每年的營(yíng)業(yè)額接近800億美金,每個(gè)季度有多于10億美元的現(xiàn)金流,研發(fā)費(fèi)用40億美金。惠普現(xiàn)在可以說是真正的國(guó)際化公司,就是說有60%的營(yíng)業(yè)額是來自于美國(guó)之外,他的文化也是多樣性的,員工也是...
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