首因效應(yīng)例子

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什么是快速消費(fèi)品？什么是耐用消費(fèi)品？各有什么特點(diǎn)？請(qǐng)多舉些例子。 以下商品屬于哪種消費(fèi)品：運(yùn)動(dòng)鞋，手表，手機(jī)，香水，mp3，珠寶。

發(fā)表于 9 年前    2 回答 查看詳情

1987年的中部床墊公司后稱（飛利浦.瑟菲斯公司）在早年完成的跡象成功的收購方案之后，具有強(qiáng)大的發(fā)展?jié)摿?。而?duì)于出現(xiàn)嚴(yán)重的內(nèi)部分歧的“大西洋床墊”公司，而深遠(yuǎn)的名牌效應(yīng)以及廣闊的銷售市場(chǎng)無疑吸引著中西部床墊公司的眼球，這場(chǎng)收購的發(fā)生可...

發(fā)表于 10 年前    341 人氣 查看詳細(xì)

“給我一個(gè)支點(diǎn)，我能撬起地球?！卑⒒椎逻@句膾炙人口的名言形象地描述了自然科學(xué)中的杠桿作用。杠桿能產(chǎn)生神奇的力量，而杠桿作用在財(cái)務(wù)管理中同樣存在，我們來看這樣一個(gè)例子。

發(fā)表于 10 年前    56 人氣 查看詳細(xì)

聯(lián)想流程管理案例 2004 年，聯(lián)想并構(gòu)舊MPC事業(yè)部之后，逐漸推動(dòng)兩家企業(yè)的整合，力圖使二者的業(yè)務(wù)合并以發(fā)揮優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的效應(yīng)，但整合的一個(gè)難點(diǎn)就是兩家企業(yè)的業(yè)務(wù)流程存在很大差異。 原舊MPC的競(jìng)爭(zhēng)力主要依靠強(qiáng)大的研發(fā)優(yōu)勢(shì)和品牌效應(yīng)，...

發(fā)表于 10 年前    105 人氣 查看詳細(xì)

C先生是X公司市場(chǎng)科的科長(zhǎng)，我的一個(gè)朋友小李是他的下屬。嚴(yán)格來說，C科長(zhǎng)的能力是比較“水”的，我的朋友小李已經(jīng)開始蓋住了他那原本不多的“光芒”。舉一個(gè)最為簡(jiǎn)單的例子為證：C科長(zhǎng)的電腦水平不高，所以他對(duì)電子郵件等現(xiàn)代通信工具有一種莫名的...

發(fā)表于 10 年前    65 人氣 查看詳細(xì)

雖然薪酬管理本身不能直接帶來效益，但可以通過有效的薪酬戰(zhàn)略及其實(shí)踐，將薪酬交換勞動(dòng)者的活勞動(dòng)，勞動(dòng)力和生產(chǎn)資料結(jié)合創(chuàng)造出企業(yè)財(cái)富和經(jīng)濟(jì)效益。這樣，薪酬管理就與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益密不可分，對(duì)企業(yè)具有增值功能。

發(fā)表于 10 年前    56 人氣 查看詳細(xì)