審計報告意見

與上級決策意見不一致怎么辦(3集)

  1. 職場工作中,往往容易出現(xiàn)與上級決策意見不一致這種情況,特別是在上級決策錯誤,繼續(xù)溝通無效,是應(yīng)該服從上級指示,還是執(zhí)行另一可行方案?本課程通過幾個職場常見的案例引發(fā)思考,帶您探討正確的處理方式,碰到同樣的問題能化危為機(jī),形成良好的上下級關(guān)系,升職加薪快人一步。
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課程時長
00:57:08
課程講師
陳云青
學(xué)習(xí)人數(shù)

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審計報告意見行業(yè)資訊

  • 看懂財務(wù)報表的“數(shù)字語言”

    作者:鄧鴻由于股民看財務(wù)報表時關(guān)心的問題不同,閱讀的重點也不同,但其中許多“花招”尤其要引起注意。 閱讀財務(wù)報表,在一般性閱讀時先閱讀審計報告,以了解注冊...[全文]

    2012年06月13日更新 已瀏覽29
  • 公司成功上市的內(nèi)控建設(shè)要點

    季瑞華張韌/文目前已出臺的上市公司內(nèi)部控制監(jiān)管要求中,最有影響力的兩項規(guī)定分別為:中國證券監(jiān)督管理委員會從2006年開始要求申請A股上市的公司在上市申請中...[全文]
    成功 上市

    2010年01月31日更新 已瀏覽18
  • 大股東占款難全額收回 青山紙業(yè)業(yè)績雪上加霜

    困擾著青山紙業(yè)(600103)的大股東占資糾紛案或許并不會通向一個完滿的結(jié)局。公司今日披露,因大股東福建省青州造紙有限責(zé)任公司(下稱“青州造紙”)經(jīng)評估債...[全文]

    2009年12月25日更新 已瀏覽10
  • 上市公司會計信息質(zhì)量持續(xù)提升

    中注協(xié)最新報告顯示,對上市公司2008年年報審計中,呈現(xiàn)出財務(wù)報表項目審計調(diào)整額減少、非標(biāo)報告減少趨勢明顯、上市公司更換會計師事務(wù)所情況減少、為績差上市公...[全文]
    上市公司

    2009年12月22日更新 已瀏覽42
  • 企業(yè)財務(wù)分析方法介紹

    財務(wù)分析是企圖了解一個企業(yè)經(jīng)營業(yè)績和財務(wù)狀況的真實面目,從晦澀的會計程序中將會計數(shù)據(jù)背后的經(jīng)濟(jì)涵義挖掘出來,為投資者和債權(quán)人提供決策基礎(chǔ)。由于會計系統(tǒng)只是...[全文]

    2009年09月01日更新 已瀏覽15

審計報告意見熱點互動

藥品銷售新手,談判中間遇到幾個問題,怎么解決?

我去一家藥店連鎖,介紹我們廠家的產(chǎn)品,想讓他們進(jìn)點新的品種,其中某藥品他們比較感興趣,(目前他們代理的產(chǎn)品賣的不是很好,想換成我們的)但是我們的價格稍微高了點,這已經(jīng)是我們的最低價了,所以他說不考慮! 有沒有辦法幫幫我,老板逼得很緊...

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

銷售人員綜合意見法的優(yōu)點有那些?

發(fā)表于 9 年前    2 回答 查看詳情

我想自學(xué)物流管理給點意見

我想自學(xué)物流管理,不是問這個專業(yè)好不好,是想讓專業(yè)人士給點意見從何處下手,或者給點建議學(xué)那些書,知道的幫幫忙,謝謝了、

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

地產(chǎn)行業(yè)的大客戶銷售怎么樣???有前景嗎?今天去面試大概了解下,工作職責(zé)主要就是在項目所在地進(jìn)行樓盤

地產(chǎn)行業(yè)的大客戶銷售怎么樣?。坑星熬皢??今天去面試大概了解下,工作職責(zé)主要就是在項目所在地進(jìn)行樓盤廣告的推廣,目標(biāo)客戶群體主要是各行業(yè)公司老板、商超老板等等,像是團(tuán)購類型。帶領(lǐng)意向客戶去售樓部進(jìn)一步了解樓盤情況,隨之置業(yè)顧問進(jìn)行地產(chǎn)銷...

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

電話銷售軟件技巧和話術(shù)?求高手指教

我是剛步入銷售行業(yè)的菜鳥 我們公司主要銷售 關(guān)于一級建造師的考試培訓(xùn)的手機(jī)軟件 我該怎么去向顧客推銷產(chǎn)品才會使顧客認(rèn)同我們公司的產(chǎn)品呢 求各位高手給點意見

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

審計報告意見課件下載

企業(yè)集團(tuán)管理案例三

某汽車行業(yè)集團(tuán)公司汽車技術(shù)改造項目,經(jīng)專家、學(xué)者的反復(fù)論證被有關(guān)部門正式批準(zhǔn)。這個項目的總投資額預(yù)計為4億元,生產(chǎn)能力為4萬臺,明年動工。但項目資金不足,準(zhǔn)備融資1億元資金。有關(guān)人員(集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)顧問、研究中心人員)意見如下:

發(fā)表于 10 年前    87 人氣 查看詳細(xì)

人員管理案例分析三

從某種意義上說,管理就是各個部門、各個層次的相互溝通,管理人員必須不斷尋找部屬的需求,了解員工對企業(yè)的意見,使部屬知道正在進(jìn)行哪些活動,讓他們參與管理決策活動。越是高層管理者,與員工的溝通時間應(yīng)當(dāng)越多。

發(fā)表于 10 年前    100 人氣 查看詳細(xì)

深圳物業(yè)管理案例二

深圳某大廈入伙前,物業(yè)管理處的工作人員多次到現(xiàn)場考察,綜合考慮各種因素,并聽取有關(guān)方面意見,做出了“主陽臺允許用白鋁材、白玻璃、統(tǒng)一規(guī)格平開窗封閉”的規(guī)定??梢蝗牖?,這一規(guī)定就遭到了部分業(yè)主的質(zhì)疑,他們提出許多不同的理由,要求按照自己...

發(fā)表于 10 年前    56 人氣 查看詳細(xì)

項目溝通管理2

老張是某個系統(tǒng)集成公司的項目經(jīng)理。他身邊的員工始終在抱怨公司的工作氛圍不好,溝通不足。老張非常希望能夠通過自己的努力還改善這一狀況,因此他要求項目組成員無論如何每周必須按時參加例會并發(fā)言,但對例會具體應(yīng)如何進(jìn)行,老張卻不知如何規(guī)定...

發(fā)表于 10 年前    59 人氣 查看詳細(xì)

校長管理案例分析

案例:督導(dǎo)室對某中學(xué)督導(dǎo)以后,對學(xué)校的教學(xué)管理提出了改進(jìn)意見。針對督導(dǎo)意見,學(xué)校經(jīng)過分析研究,決定以課堂教學(xué)為突破口,落實教學(xué)常規(guī)管理要求,提高教學(xué)管理效能,進(jìn)一步優(yōu)化課堂教學(xué)。學(xué)校提出了一些具體要求,教研組要每周聽課、評課,學(xué)校班子...

發(fā)表于 10 年前    66 人氣 查看詳細(xì)

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