環(huán)保知識培訓(xùn)

培訓(xùn)之道:培訓(xùn)定位及體系構(gòu)建(7集)

  1. 建立行之有效的培訓(xùn)體系是培訓(xùn)管理工作的核心,而很多企業(yè)培訓(xùn)頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳的“救火工程”,并不能為企業(yè)戰(zhàn)略需求做好人才儲備。培訓(xùn)體系實戰(zhàn)專家?guī)湍銟淞⑵髽I(yè)培訓(xùn)正確觀念,給出培訓(xùn)體系的構(gòu)建新思路,讓你懂得搭建企業(yè)的培訓(xùn)課程體系。
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課程時長
02:27:47
課程講師
楊春
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    王萬勇 向老師提問
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    王長震 向老師提問
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  • 閔岳
    閔岳 向老師提問
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    徐勝華 向老師提問
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  • 李越
    李越 向老師提問
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  • 章利勇
    章利勇 向老師提問
    變革創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)始人,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,被譽(yù)為當(dāng)今對互聯(lián)網(wǎng)思維和“互聯(lián)網(wǎng)+”研究最完整的頂級專家,首次發(fā)現(xiàn)并提出移動互聯(lián)網(wǎng)時代,企業(yè)長青和成功人士的共同價值體...
  • 范望歆
    范望歆 向老師提問
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  • 陳雪梅
    陳雪梅 向老師提問
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  • 馬成功
    馬成功 向老師提問
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    李騏 向老師提問
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    肖婷 向老師提問
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    湯小潔 向老師提問
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    張志超 向老師提問
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    許盛華 向老師提問
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  • 劉超
    劉超 向老師提問
    Top3知名互聯(lián)網(wǎng)公司產(chǎn)品經(jīng)理,多年產(chǎn)品從業(yè)經(jīng)驗。曾供職于新浪、優(yōu)酷等知名互聯(lián)網(wǎng)公司。 對產(chǎn)品、交互有深入的研究和獨(dú)到的見解。曾多次給企業(yè)內(nèi)部員工及外部學(xué)...

環(huán)保知識培訓(xùn)行業(yè)資訊

  • 山東省實施企業(yè)全員培訓(xùn)工程

    受全球金融危機(jī)影響,我省一些企業(yè)訂單減少,生產(chǎn)量下降,有的出現(xiàn)了用工閑置現(xiàn)象。省政府辦公廳最近轉(zhuǎn)發(fā)省經(jīng)貿(mào)委等部門《關(guān)于加強(qiáng)全省企業(yè)職工培訓(xùn)工作的意見》(以...[全文]
    企業(yè) 實施 培訓(xùn)

    2009年06月22日更新 已瀏覽8

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關(guān)于績效管理方面知識

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傳媒公司招活動策劃,面試會問些什么?

我是大專生,廣告策劃的,但是兩年了,這個主要的科目,居然沒老師給我們好好上過,也就二三次大課,就發(fā)了本書.我是覺得自己沒什么策劃的知識,心里沒底.我要去面試一家招活動策劃的公司,所以缺少信心,而且不知道是干什么?請大家?guī)兔?

發(fā)表于 9 年前    2 回答 查看詳情

市場調(diào)查基礎(chǔ)知識?

我想了解下市場調(diào)查的基本步驟,程序,怎么做或相關(guān)知識,越詳細(xì)越好,尤其是做國外的市場調(diào)查.我改怎么著手去做? 你的回答很好,我還想問問對外國市場的調(diào)查,例如美國,歐洲,澳大利亞等市場的調(diào)查應(yīng)該通過什么方式呢?

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

環(huán)保知識培訓(xùn)課件下載

企業(yè)供應(yīng)鏈管理案例分析四

從20世紀(jì)90年代以來,全球性市場競爭日趨激烈,家樂福和雀巢企業(yè)為了提高競爭力,不斷尋求各種措施提高企業(yè)對市場需求的響應(yīng)速度。供應(yīng)鏈管理強(qiáng)調(diào)企業(yè)的核心競爭力,強(qiáng)調(diào)企業(yè)間建立長期合作伙伴關(guān)系,在信息和知識共享、合作關(guān)系充分發(fā)展的基礎(chǔ)上,...

發(fā)表于 10 年前    78 人氣 查看詳細(xì)

企業(yè)危機(jī)管理案例分析三

埃克森公司瓦爾迪茲號油輪漏油事件 事件發(fā)生在1989年3月24日,埃克森公司瓦爾迪茲號油輪擱淺并泄出267000桶共1100萬加侖的油,油污進(jìn)入阿拉斯加威廉王子海峽,此次意外是美國有史以來最嚴(yán)重的漏油事件。 當(dāng)時,人們的第一反應(yīng)是震驚...

發(fā)表于 10 年前    58 人氣 查看詳細(xì)

人力資源開發(fā)與管理案例分析二

遠(yuǎn)翔機(jī)械有限公司最近幾年在物色中層管理干部上遇到了一些兩難的困境。該公司是制造銷售高精度自動機(jī)床的,目前重組成六個半自動制造部門。高層管理層相信這些部門經(jīng)理有必要了解生產(chǎn)線和生產(chǎn)過程,因為許多管理決策需在此基礎(chǔ)上作出。傳統(tǒng)上,公司一直...

發(fā)表于 10 年前    79 人氣 查看詳細(xì)

企業(yè)知識管理案例分析

安達(dá)信(Arthur Anderson, AA)公司主要從事會計與審計、稅務(wù)、商務(wù)顧問、咨詢服務(wù)等業(yè)務(wù),因為它為客戶提供的服務(wù)99.5%基于知識,因此,知識是企業(yè)最重要的資源,貫穿于決策和管理過程的始終。公司面臨的最大挑戰(zhàn)是如何將所有...

發(fā)表于 10 年前    74 人氣 查看詳細(xì)

企業(yè)知識管理案例分析二

德州儀器在實際運(yùn)作中存在的主要問題是決策部門之間的銜接不夠順暢,生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)不夠完善。為此,公司已經(jīng)花費(fèi)了多年的時間來改善這種狀況,并希望通過知識管理,減少信息傳遞時間,使資源能夠被靈活地運(yùn)用,員工能獲得自己所擁有信息以外的更多知識...

發(fā)表于 10 年前    57 人氣 查看詳細(xì)

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