客戶經(jīng)理職責
職責優(yōu)化與職位說明書（3集）
- 有效明確的職責分工、合理清楚崗位設置，對于一個企業(yè)的發(fā)展來說是至關重要的，但大多數(shù)企業(yè)的崗位說明書并沒能發(fā)揮應有的作用。本課程從職責的優(yōu)化和職位說明書的撰寫兩方面著手，解決企業(yè)職責重疊、錯位、漏項、交叉等問題，通過優(yōu)化組織與崗位職責，有效地指導工作開展及改善，促進企業(yè)目標和員工職責最終落地，提升組織效率。
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職責優(yōu)化與職位說明書（3集）
講師：梁官龍 立即學習
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2010年07月29日更新 已瀏覽12次
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客戶經(jīng)理職責熱點互動
發(fā)表于 9 年前 2 回答 查看詳情
幾個客戶所有資金100W 200W，算是大客戶嗎？ 每月累積500W成交量，算是大客戶嗎？
發(fā)表于 9 年前 1 回答 查看詳情
如題我年后可能會被轉到大客戶銷售，之前一直都是小客戶經(jīng)理，對大客戶沒有多少了解，只知道是維系一些大項目，需要懂得人際交往什么的，希望有這方面經(jīng)驗的給我一點建議，謝謝
發(fā)表于 9 年前 3 回答 查看詳情
發(fā)表于 9 年前 2 回答 查看詳情
發(fā)表于 9 年前 1 回答 查看詳情
客戶經(jīng)理職責課件下載
聯(lián)想集團的考核體系結構圍繞“靜態(tài)的職責 動態(tài)的目標”兩條主線展開，建立起目標與職責協(xié)調(diào)一致的崗位責任考核體系?？己藢嵤w系的框架包括四個部分：職責分解、目標分解、目標與職責結合、考核實施 。
發(fā)表于 10 年前 66 人氣 查看詳細
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