進(jìn)入2012年,全球經(jīng)濟(jì)仍在復(fù)蘇、衰退、通脹、放緩等各種錯(cuò)綜復(fù)雜背景下艱難前行,中國經(jīng)濟(jì)增速也在持續(xù)放緩。在這樣的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,雖然國家出臺(tái)多項(xiàng)扶持政策,但...[全文]
文/楊克明“韶華休笑本無根,好風(fēng)頻借力,送我上青云。”這句詩詞出自《紅樓夢(mèng)》,是薜寶釵在《臨江仙》中的詠絮名句。說的是:不要笑話飄揚(yáng)的柳絮沒有根基,它憑借...[全文]
過去數(shù)年間,中國電子[.63 3.28%]商務(wù)就像一列在群山隧道中穿行的高速列車,在忽明忽暗中呼嘯而行。這個(gè)曾一度被迷霧籠罩的行業(yè)一方面正以前所未有的爆發(fā)...[全文]
文/ 劉持金 問題:我們公司最近在考慮引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資資本(VC),但聽說拿了VC的錢后,他們會(huì)參與董事會(huì),對(duì)公司的以后發(fā)展戰(zhàn)略會(huì)“指手劃腳”甚至帶來溝通和管...[全文]
論壇簡介 論壇為開放式、互動(dòng)式的交流活動(dòng),突出學(xué)術(shù)性和非營利性,學(xué)以致用是本屆論壇的最大特點(diǎn)。參加論壇的人員主要是全國各地傳媒機(jī)構(gòu)、傳統(tǒng)企業(yè)、電子商務(wù)運(yùn)營...[全文]
就是國內(nèi)企業(yè)戰(zhàn)略的失敗的案例 字?jǐn)?shù)在一千多就好 謝謝了~~
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制定酒店為期三月的整改計(jì)劃。問題主要出在后勤部,前臺(tái),餐飲部和客房管理。 請(qǐng)問做WBS時(shí)可以按照各個(gè)部門分類嗎?基于整改時(shí)間有限又是整改的第一階段,在制定計(jì)劃時(shí)需要注意什么細(xì)節(jié)? 關(guān)鍵路線法,計(jì)劃評(píng)審技術(shù)與關(guān)鍵鏈法哪個(gè)比較實(shí)用于此案例?
發(fā)表于 9 年前 1 回答 查看詳情
企業(yè)戰(zhàn)略管理-理論與案例的電子稿還有么~謝謝
發(fā)表于 9 年前 1 回答 查看詳情
我們學(xué)校企業(yè)戰(zhàn)略管理的教材編不好.希望大家可以推薦一本入門級(jí)的.最好是那種多案例.
發(fā)表于 9 年前 1 回答 查看詳情
成功的企業(yè)案例 用swot法分析
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華超市股份有限公司是當(dāng)前國內(nèi)連鎖零售業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),總部設(shè)在上海,連鎖門店已經(jīng)擴(kuò)張到全國各個(gè)區(qū)域。聯(lián)華超市現(xiàn)有便利、標(biāo)準(zhǔn)門店、大賣場(chǎng)三種業(yè)態(tài)的門店1 000多家,多種資產(chǎn)結(jié)構(gòu)(自營、加盟、合資合作)并存。建有2個(gè)常溫配送中心和1個(gè)生鮮配...
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上海閔行區(qū)一座建筑面積約2萬平方米,儲(chǔ)存有近萬噸進(jìn)口棉的巨型國家儲(chǔ)備棉倉庫,2000年11月13日凌晨零時(shí)45分發(fā)生火災(zāi)。至當(dāng)晚10時(shí)左右,經(jīng)市消防局出動(dòng)52輛消防車、近500名消防戰(zhàn)士連續(xù)撲救,火勢(shì)基本得到控制,但棉花陰燃現(xiàn)象仍...
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在采購體系改革方面,許多國有企業(yè)和勝利石油境遇相似,雖然集團(tuán)購買、市場(chǎng)招標(biāo)的意識(shí)慢慢培養(yǎng)起來,但企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)卻給革新的實(shí)施帶來了極大的阻礙。
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海爾采取的采購策略是利用全球化網(wǎng)絡(luò),集中購買。以規(guī)模優(yōu)勢(shì)降低采購成本,同時(shí)精簡供應(yīng)商隊(duì)伍。據(jù)統(tǒng)計(jì),海爾的全球供應(yīng)商數(shù)量由原先的2336家降至840家,其中國際化供應(yīng)商的比例達(dá)到了71%,目前世界前500強(qiáng)中有44家是海爾的供應(yīng)商。
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惠普和康柏合并后成為世界500強(qiáng)的第9名,每年的營業(yè)額接近800億美金,每個(gè)季度有多于10億美元的現(xiàn)金流,研發(fā)費(fèi)用40億美金?;萜宅F(xiàn)在可以說是真正的國際化公司,就是說有60%的營業(yè)額是來自于美國之外,他的文化也是多樣性的,員工也是...
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