世界管理大師日本戰(zhàn)略之父大前研一指出:優(yōu)秀的公司一定要經(jīng)營好五大資產(chǎn),文化資產(chǎn)、制度資產(chǎn)、人才資產(chǎn)、客戶資產(chǎn)和品牌資產(chǎn)。
而在五大資產(chǎn)中,人才資...[全文]
2001年,在波音公司200名離職人員中,只有40人在離職時與公司進行了薪酬談判。大部分人離開的一個重要原因是令人討厭的上司。
即使是最有經(jīng)驗的...[全文]
教育培訓的前景有多大呢 教育培訓市場正向更加細分的趨勢邁進,高、中、低不同層次的培訓需求正在尋找合適的溝通渠道。 早在2004年,城市居民人均...[全文]
有網(wǎng)友認為,林子大了什么鳥都有,淘寶目前擁有800萬商戶,2011年淘寶系交易額已超600億元??傆袀€別人經(jīng)不起誘惑,倒在不正當利益前,但不該因此全盤抹黑...[全文]
各有關單位:為充分發(fā)揮理論研究在實際工作中的指導和服務作用,推動企業(yè)培訓工作又好又快發(fā)展,經(jīng)中國企業(yè)教育百強發(fā)起單位(22個省市自治區(qū)經(jīng)濟貿易(經(jīng)濟)委員...[全文]
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做手機行業(yè)的培訓師已經(jīng)有三年的時間了,越來越感覺自己的知識很匱乏,越來越看不到這個行業(yè)的未來,一個朋友建議我去考個培訓師資格證書,但是自己拿不準這個行業(yè)的發(fā)展前景如何,不知道這個證書的具體作用,不知道考試的內容是否可以豐富自己的培訓知...
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殘疾人職業(yè)技能培訓有哪些好的培訓項目(適合殘疾人自身特點的,投資少見效快的)
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IT企業(yè)中的戴爾公司以其高成長業(yè)績?yōu)槭廊怂Q道。該公司成立于1984年,它與世界巨型的超霸企業(yè)微軟、英特爾公司在各自的行業(yè)中都占據(jù)了超過一半的產(chǎn)值。戴爾公司目前已成為全球最大的計算機直銷商。該企業(yè)1999年的收益達270億美元,在全球...
發(fā)表于 10 年前 71 人氣 查看詳細
某企業(yè)一向重視大額資金支付業(yè)務的風險管控,財務部按月報告《大額資金支付明細表》,反映當期所有金額在“大額資金標準”以上支付業(yè)務的發(fā)生日期、業(yè)務內容摘要、對應會計記賬憑證編號、支付金額,并將當月會計憑證傳遞到內審部門供檢查;內審部門根據(jù)...
發(fā)表于 10 年前 64 人氣 查看詳細
挑戰(zhàn)是剛性的,競爭是剛性的,應運而生的柔性化管理正是“以柔克剛”的利器。柔性化管理是相對于傳統(tǒng)的剛性管理而言。剛性管理是憑借制度約束、紀律監(jiān)督、直至懲處、強迫等手段進行的;而柔性化管理是依靠激勵、感召、啟發(fā)、誘導等方法進行。
發(fā)表于 10 年前 70 人氣 查看詳細
TCA微電子是一家大型集團公司的一部分,其總經(jīng)理沃渝.約翰遜在管理工資的同時,賦予員工三項權利,一、讓員工們擁有某些特殊權利或執(zhí)行時掌握適當?shù)撵`活性。二、采用“工作指標”制度。三、讓員工們有權利動用公司的材料修繕自己的居室,期間總...
發(fā)表于 10 年前 69 人氣 查看詳細
組織的管理形態(tài)不外乎兩種:一種是圓;一種是方。所謂的“圓”是指偏向軟性管理,而“方”則指較為剛性的制度與規(guī)范。無論“圓”還是“方”,都沒有絕對的對與錯,關鍵要看是否與環(huán)境相匹配。藍意公司在管理上呈現(xiàn)的是一種“外圓內圓”的形態(tài),這給處于...
發(fā)表于 10 年前 96 人氣 查看詳細