化工作始于20世紀(jì)80年代,起初的財(cái)務(wù)軟件設(shè)計(jì)思想和功能是以替代手工會(huì)計(jì)核算和減輕會(huì)計(jì)人員的記賬工作量為目標(biāo),主要是基于DOS環(huán)境下的開發(fā)工具和小型桌面數(shù)...[全文]
我國(guó)財(cái)務(wù)信息化工作始于20世紀(jì)80年代,起初的財(cái)務(wù)軟件設(shè)計(jì)思想和功能是以替代手工會(huì)計(jì)核算和減輕會(huì)計(jì)人員的記賬工作量為目標(biāo),主要是基于DOS環(huán)境下的開發(fā)工具...[全文]
薪酬管理反映到工資結(jié)構(gòu)上面,就是各個(gè)職位的工資標(biāo)準(zhǔn)。這個(gè)工資標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該恰如其分地反映員工付出的努力。如何才能達(dá)到平衡,使工資最大限度地激勵(lì)員工,同時(shí)又能保障...[全文]
我在一家推銷防盜系統(tǒng)的公司上班,老板讓我先去做一個(gè)市場(chǎng)調(diào)查,我剛重學(xué)校出來沒有這方面經(jīng)驗(yàn) 。忘高手指點(diǎn) ,推銷產(chǎn)品這類的市場(chǎng)調(diào)查怎么做?順便在帶一份范本, 謝謝 在線等 。
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我是一名汽配的業(yè)務(wù)員,工作要求是電話營(yíng)銷與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 我們公司于天貓,顧客是系統(tǒng)分配的,可以說業(yè)績(jī)是固定的 現(xiàn)在我想如何做好個(gè)人的網(wǎng)絡(luò)推廣?QQ群?貼吧發(fā)水帖?微博微信? 我這些我都想到一點(diǎn)點(diǎn),我現(xiàn)在是希望更新穎簡(jiǎn)單的辦法,提高我的業(yè)務(wù)...
發(fā)表于 9 年前 1 回答 查看詳情
女生,大專學(xué)歷(市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)),年近30,原一直沒有目標(biāo)盲目工作近十年后發(fā)現(xiàn)還是對(duì)服裝感興趣,現(xiàn)決定沉下心進(jìn)入服裝行業(yè),學(xué)習(xí)精進(jìn)并創(chuàng)建自己的品牌.特在此請(qǐng)教各業(yè)內(nèi)高手指點(diǎn)。 現(xiàn)是報(bào)樣關(guān)專業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)?還是可先找類似設(shè)計(jì)助理的工作,先...
發(fā)表于 9 年前 3 回答 查看詳情
國(guó)網(wǎng)公司2007年"兩會(huì)"報(bào)告和行政、黨組兩個(gè)1號(hào)文件精神都要求,加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),加快制定完善各類標(biāo)準(zhǔn),健全覆蓋各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)體系,加大標(biāo)準(zhǔn)推廣應(yīng)用力度。建立健全標(biāo)準(zhǔn)化體系,系統(tǒng)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),全面提升標(biāo)準(zhǔn)化水平。
發(fā)表于 10 年前 107 人氣 查看詳細(xì)
在實(shí)際生產(chǎn)中供應(yīng)商在交貨、材料品質(zhì)、供貨提前期、庫(kù)存水平等方面直接決定采購(gòu)企業(yè)的生產(chǎn)穩(wěn)定性和產(chǎn)能的保障,對(duì)采購(gòu)企業(yè)的生存發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。因此,SOPIS系統(tǒng)采購(gòu)體系的核心就是圍繞供應(yīng)商的開發(fā)管理建立的。不僅如此,三洋科龍公...
發(fā)表于 10 年前 71 人氣 查看詳細(xì)
由于市場(chǎng)預(yù)測(cè)不準(zhǔn),導(dǎo)致整個(gè)系統(tǒng)的高庫(kù)存水平和高缺貨并存的現(xiàn)象。由于包裝材料的不同導(dǎo)致了同種產(chǎn)品存在差異性,因此無法用某一地區(qū)過高的庫(kù)存來應(yīng)付另一地區(qū)供不應(yīng)求的局面。如何重新設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu),提高供應(yīng)鏈對(duì)客戶需求的反應(yīng)能力和降低供應(yīng)鏈的...
發(fā)表于 10 年前 71 人氣 查看詳細(xì)
A公司是一家民營(yíng)高新技術(shù)企業(yè),2004年以前未對(duì)員工實(shí)施績(jī)效管理,薪酬中的績(jī)效工資只與公司的經(jīng)營(yíng)效益掛鉤,而與員工的個(gè)人工作績(jī)效無關(guān)。2004年為了完成公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo),提高公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,A公司希望通過建立績(jī)效管理體系將組織和個(gè)人...
發(fā)表于 10 年前 84 人氣 查看詳細(xì)
通用(中國(guó))公司的績(jī)效管理系統(tǒng)包括四個(gè)主要方面:績(jī)效計(jì)劃、確保成功、績(jī)效評(píng)估和績(jī)效(目標(biāo)與價(jià)值觀)發(fā)展。
發(fā)表于 10 年前 66 人氣 查看詳細(xì)