一個公司的產(chǎn)品如何對于一個公司能走多遠是至關重要的。一個優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理不僅能引導做好產(chǎn)品的發(fā)展,還能夠促進企業(yè)的發(fā)展,所以通常來說產(chǎn)品經(jīng)理是被寄托管理產(chǎn)品...[全文]
江湖傳說產(chǎn)品經(jīng)理是CEO的學前班,時下產(chǎn)品經(jīng)理的崗位很熱門,這方面的人才也是虛缺的,想往這方面發(fā)展對產(chǎn)品經(jīng)理卻一無所知?想用產(chǎn)品改變世界,然而做產(chǎn)品卻是心...[全文]
下屬的一個員工能力很強,干活出色,但總是讓我像擠牙膏一樣催著他干活,一點不愿意多付出,總抱有一種你給我多少錢我就干多少事的心態(tài),怎么辦?有6年工作經(jīng)驗的產(chǎn)...[全文]
產(chǎn)品經(jīng)理是一個分銷商的中堅力量,主要負責產(chǎn)品的運作。佳杰科技強調的是整體的運作,個人的運作能力并不是最強的,但有總部的整體布局策略進行配合,他們就像正規(guī)軍...[全文]
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地產(chǎn)行業(yè)的大客戶銷售怎么樣???有前景嗎?今天去面試大概了解下,工作職責主要就是在項目所在地進行樓盤廣告的推廣,目標客戶群體主要是各行業(yè)公司老板、商超老板等等,像是團購類型。帶領意向客戶去售樓部進一步了解樓盤情況,隨之置業(yè)顧問進行地產(chǎn)銷...
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聯(lián)想集團的考核體系結構圍繞“靜態(tài)的職責 動態(tài)的目標”兩條主線展開,建立起目標與職責協(xié)調一致的崗位責任考核體系??己藢嵤w系的框架包括四個部分:職責分解、目標分解、目標與職責結合、考核實施 。
發(fā)表于 10 年前 66 人氣 查看詳細
某企業(yè)一向重視大額資金支付業(yè)務的風險管控,財務部按月報告《大額資金支付明細表》,反映當期所有金額在“大額資金標準”以上支付業(yè)務的發(fā)生日期、業(yè)務內(nèi)容摘要、對應會計記賬憑證編號、支付金額,并將當月會計憑證傳遞到內(nèi)審部門供檢查;內(nèi)審部門根據(jù)...
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遠翔機械有限公司最近幾年在物色中層管理干部上遇到了一些兩難的困境。該公司是制造銷售高精度自動機床的,目前重組成六個半自動制造部門。高層管理層相信這些部門經(jīng)理有必要了解生產(chǎn)線和生產(chǎn)過程,因為許多管理決策需在此基礎上作出。傳統(tǒng)上,公司一直...
發(fā)表于 10 年前 79 人氣 查看詳細
案例1:背景材料:某工程于2007年6月上旬開工,自開工以來建設單位資金到位,施工單位認真負責,監(jiān)理單位合理履行其職責,各方配合默契,工程進行順利。
發(fā)表于 10 年前 63 人氣 查看詳細
企業(yè)基層管理者是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理第一線的組織者、指揮員和管理者,肩負著企業(yè)各項工作的落實、企業(yè)經(jīng)濟指標的完成的重要職責。
發(fā)表于 10 年前 114 人氣 查看詳細