企業(yè)對科學(xué)的薪酬管理必須建立一套管理體系,追求公平、公正、科學(xué)、合理的薪酬管理過程。這需要客觀的評價標(biāo)準(zhǔn),包括對職位價值的衡量,對任職能力要求的明確,也包...[全文]
最近幾年,社保制度正全面鋪開,企業(yè)基本都會給員工繳納了社保和公積金。然而隨著大學(xué)生就業(yè)形勢更加嚴(yán)峻,職場新人的工資一路走低。在一些二三線城市,大學(xué)生的...[全文]
一、溝通與干系人管理
溝通是培訓(xùn)管理者應(yīng)具備的最基本的技能,因為他的工作總是在不斷的溝通中才能獲得推進和實現(xiàn)的。培訓(xùn)管理者的溝通分為對外溝通和對...[全文]
調(diào)薪是人力資源部每年必須要面臨的重要工作之一。有效調(diào)薪可以留住優(yōu)秀人才,不合適的調(diào)薪也可以成為績差員工的溫床。如何在人工成本和薪酬激勵之間找到一個最佳的平...[全文]
作者:范智鋒首先說天花板員工,如何定義?價值評價一直是人力資源非常難的工作。如何說這個員工到了天花板?是因為公司的職級制度讓員工被天花板了?還是因為過度提...[全文]
【薪酬管理制度管理】 1、目的 為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求,充分發(fā)揮薪酬的激勵作用,進一步拓展員工職業(yè)上升通道,建立一套相對密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系,根據(jù)集團公司現(xiàn)狀,特制定本規(guī)定。 2、制定原則 ...
發(fā)表于 11 年前 39 人氣 查看詳細(xì)
【職業(yè)生涯規(guī)劃通道設(shè)計方案】 一、首先就是通道設(shè)計的合理性。 員工的職業(yè)發(fā)展通道是員工的指明燈,如果本身通道設(shè)計都有問題,那么后面的規(guī)劃落地更是錯上加錯,所以通道設(shè)計上必須遵循以下原則: 1、通道層次鏈適中的原則。 ...
發(fā)表于 11 年前 37 人氣 查看詳細(xì)
【員工職業(yè)規(guī)劃落地實施】 我們做員工職業(yè)生涯規(guī)劃的目的是希望每一個員工在企業(yè)中都能找到與自己相匹配的職業(yè)發(fā)展通道,明確自己在企業(yè)中未來的職業(yè)發(fā)展目標(biāo),但如何幫助員工實現(xiàn)和達到這個目標(biāo),企業(yè)還得有各項配套的機制和措施才行,如輪崗制...
發(fā)表于 11 年前 56 人氣 查看詳細(xì)