員工職業(yè)生涯規(guī)劃落地實(shí)施

【員工職業(yè)規(guī)劃落地實(shí)施】

我們做員工職業(yè)生涯規(guī)劃的目的是希望每一個(gè)員工在企業(yè)中都能找到與自己相匹配的職業(yè)發(fā)展通道，明確自己在企業(yè)中未來的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)，但如何幫助員工實(shí)現(xiàn)和達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，企業(yè)還得有各項(xiàng)配套的機(jī)制和措施才行，如輪崗制度、新晉升人員培訓(xùn)計(jì)劃、導(dǎo)師制、職業(yè)發(fā)展教練等，每個(gè)企業(yè)都會(huì)有適合自己的一套做法。那么，請問： 你們公司具體都采取了哪些行之有效的實(shí)施方法來幫助員工實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展目標(biāo)？請?jiān)敿?xì)分享說明。

前文已述社會(huì)就業(yè)形勢的大勢和我們公司的實(shí)際情況，因此在職業(yè)生涯規(guī)劃方面做的還不是很好，但是對于職工的發(fā)展，我們是下了一定的功夫的，在昨日的打卡中已經(jīng)分享了員工的晉升通道，今天來說說我們所采取的措施和做法。公司的員工職業(yè)發(fā)展體系落地舉措主要包括四部分：入職定位、輪崗制度、骨干培養(yǎng)和職級晉升。

一、入職定位

擬聘員工的入職，首先是由公司根據(jù)其：基本工作、學(xué)習(xí)經(jīng)歷、面試時(shí)候體現(xiàn)的素質(zhì)、個(gè)人崗位意愿和公司的崗位需求來確定入職時(shí)的崗位，其中又以公司崗位需求作為主要因素，其他的將會(huì)作為參考依據(jù)，至此起始崗位確定完成。入職階段員工個(gè)人發(fā)展因素考慮的較少，這也是由許多原因外部、內(nèi)部因素造成的，但在下面幾個(gè)環(huán)節(jié)，因?yàn)閱T工成長速度不一，就會(huì)體現(xiàn)出公司的側(cè)重了！

二、輪崗制度

我單位的晉升實(shí)際上是由于企業(yè)經(jīng)營特點(diǎn)所決定的，首先我們不存在生產(chǎn)崗位，銷售類崗位和技術(shù)類崗位也并非專業(yè)性很強(qiáng)，而且業(yè)務(wù)和管理的崗位的區(qū)別也不大，因此決定了實(shí)施“橫向發(fā)展通道”的可能性，在操作上主要是通過輪崗來體現(xiàn)。既包括管理部門之間的輪換，也包括管理和業(yè)務(wù)之間和互換。從員工來說也樂于接受。比如我們的很多業(yè)務(wù)人員都是從管理部門——業(yè)務(wù)管理中心調(diào)出來；擔(dān)當(dāng)管理部門的中層一段時(shí)間也會(huì)派遣到基層公司擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)（平級）鍛煉。這實(shí)際上對員工的成長是非常有幫助是。
 

三、骨干培訓(xùn)

在輪崗的同時(shí)公司會(huì)適時(shí)的組織各類培訓(xùn)，通過培訓(xùn)促進(jìn)員工提高管理水平、業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。此類培訓(xùn)既包括了全員培訓(xùn)和針對骨干員工的專題培訓(xùn)，通過培訓(xùn)的開展可以使骨干員工的能力得到進(jìn)一步的提升。而員工個(gè)人也會(huì)針對其職業(yè)發(fā)展目標(biāo)有針對性的開展學(xué)習(xí)，而對于個(gè)人提升專業(yè)技能的培訓(xùn)（崗位需要的專業(yè)資質(zhì)、職稱等）公司會(huì)予以報(bào)銷一定的費(fèi)用。

四、職級晉升：

這一點(diǎn)就是昨日打卡所說到的“縱向發(fā)展通道”。經(jīng)過一段時(shí)間的發(fā)展優(yōu)秀員工必然會(huì)脫穎而出，針對這樣的員工公是會(huì)將其列入后備干部的序列，一方面職級、職務(wù)上予以提拔；另一方面也會(huì)加強(qiáng)對其的培養(yǎng)和考察。在充分肯定其成績的同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)培養(yǎng)的舉措，同時(shí)這也是對其他員工的一種激勵(lì)。

職業(yè)生涯規(guī)劃落地經(jīng)驗(yàn)分享：綜上說述職業(yè)發(fā)展通道的設(shè)計(jì)以及促進(jìn)員工實(shí)現(xiàn)其職業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)施，也還是和企業(yè)自身的特點(diǎn)有關(guān)的，而且還要看員工的發(fā)展意向是否明確，專業(yè)性是否強(qiáng)等等。除了上述一些做法外，我覺得在這方面能夠做得好的企業(yè)一定還有一個(gè)共同點(diǎn)，那一定是：領(lǐng)導(dǎo)重視、執(zhí)行到位和員工配合。