在我看來,你動不動就替人謀事,只會有兩種結(jié)果:一是對方不把你放在眼里,你說你的,他做他的;二是大家怕得罪你(你有靠山,又是老人),于是大家消極怠工,讓你自...[全文]
管理的真諦在“理”不在“管”。管理者的主要職責(zé)就是建立一個象“輪流分粥,分者后取”那樣合理的游戲規(guī)則,讓每個員工按照游戲規(guī)則自我管理。游戲規(guī)則要兼顧公司利...[全文]
很多管理者都在思考這么一個問題,什么樣才能做一個成功的管理者?管理的真諦在“理”不在“管”。只有管理者把“責(zé)、權(quán)、利”的平臺搭建好,員工才能“八仙過海,各...[全文]
抱怨是團(tuán)隊(duì)中最易傳播,輻射最快最廣最具殺傷力的"負(fù)能量"。抱怨讓自己和他人陷入負(fù)面情緒中,消極怠工,一個人會傳染一個部門,一個部門會傳染整個企業(yè)。[全文]
我們公司有一名生產(chǎn)班長,52歲,已經(jīng)在本單位工作了幾十年了,最近因消極怠工、不服從部門工作安排被降職降薪,其個人認(rèn)為是部門經(jīng)理故意刁難他,在同部門經(jīng)理溝通...[全文]
發(fā)表于 10 年前 7 回答 查看詳情
【HR經(jīng)理:處理好新老員工矛盾】 在招人難、招到合適的人更難的大環(huán)境下,很多企業(yè)都實(shí)行高薪招人,新招進(jìn)來的員工往往在薪資待遇方面都高于公司同級別的老員工。如果在薪資待遇上出現(xiàn)新老員工差距較大,會引發(fā)老員工的不滿,照成新老員工...
發(fā)表于 11 年前 64 人氣 查看詳細(xì)
【企業(yè)薪酬管理的效果】 每個企業(yè)管理方式都不一樣的呢,每個公司的薪資制度也不一樣,薪酬既是組織對員工提供的收入,同時也是企業(yè)的一種成本支出,它代表了企業(yè)和員工之間的一種利益交換關(guān)系,無論是對于員工來說,還是對于企業(yè)來說,這種...
發(fā)表于 11 年前 39 人氣 查看詳細(xì)