勞動(dòng)者報(bào)酬

管理者必備的8項(xiàng)情境修煉(5集)

  1. 在越發(fā)不確定的商業(yè)環(huán)境中,管理者要面臨各種各樣的管理情境的挑戰(zhàn),本課程邀請(qǐng)ACCP企業(yè)教練蔣麗華老師,為我們帶來(lái)管理者必備的8項(xiàng)情境修煉。采用管理場(chǎng)景案例教學(xué),分享如何處理下屬打小報(bào)告,如何給下屬提建議,如何懲罰、表?yè)P(yáng)、輔導(dǎo)下屬等八種管理難題,引導(dǎo)學(xué)員在每個(gè)管理情境中端正關(guān)鍵管理行為,提升管理成效。
免費(fèi)原價(jià):¥86.80機(jī)不可失,趕快來(lái)學(xué)習(xí)
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蔣麗華
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  • 孫林峰
    孫林峰 向老師提問(wèn)
    1.基本信息企業(yè)內(nèi)部規(guī)范管理顧問(wèn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)優(yōu)化咨詢師中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師英盛企管信息化研究中心主任 工商管理學(xué)士,EMBA,有著二十二年企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)...

勞動(dòng)者報(bào)酬行業(yè)資訊

  • 勞務(wù)派遣同工同酬如何理解?

    同工同酬是一個(gè)美麗的夢(mèng)想,但在現(xiàn)實(shí)生活中很多人對(duì)同工同酬的概念是一頭霧水,做著一樣的工作工資表卻是不一樣的?;趩T工身份的不同而產(chǎn)生員工同工不同酬的不平等...[全文]
    勞務(wù)派遣

    2015年10月19日更新 已瀏覽456
  • 工資計(jì)算方法詳解

    你每個(gè)月所到手的工資,有過(guò)相關(guān)的了解嗎?每一個(gè)公司都應(yīng)當(dāng)依照勞動(dòng)法工資計(jì)算方法的規(guī)定計(jì)算員工們每月的薪酬。關(guān)于工資的那些事情,每個(gè)職場(chǎng)人都需要懂一點(diǎn)。那么...[全文]
    工資

    2015年10月16日更新 已瀏覽482
  • 薪酬戰(zhàn)略是人力資源之本

      一個(gè)好是薪酬戰(zhàn)略對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的。企業(yè)的最大財(cái)富是企業(yè)中的人。如何吸引到更多的人才這在當(dāng)今用人環(huán)境下是一個(gè)棘手的問(wèn)題。下面是英盛小編為...[全文]
    人力資源 薪酬

    2013年07月18日更新 已瀏覽27
  • 轉(zhuǎn)型 從勞動(dòng)力成本談起

    工資、加班費(fèi)、社保繳費(fèi)、職工福利,一系列勞動(dòng)力成本都將出現(xiàn)勢(shì)不可擋的全面上漲,且具備相當(dāng)?shù)某掷m(xù)性。漲薪勢(shì)不可擋據(jù)報(bào)道:2010年農(nóng)民工工資上漲約為30%~...[全文]
    成本

    2012年04月11日更新 已瀏覽24
  • 管理越簡(jiǎn)單越好

    作者:賈洪杰管理的產(chǎn)生來(lái)自人類的組織化過(guò)程。 一個(gè)人工作的時(shí)候,人員本身是不需要管理的,你可以根據(jù)自己的意志,來(lái)安排你想要完成的工作。后來(lái)隨著需要,越來(lái)越...[全文]
    管理

    2011年08月02日更新 已瀏覽21

勞動(dòng)者報(bào)酬熱點(diǎn)互動(dòng)

個(gè)人消費(fèi)品包括什么?

按勞分配中勞動(dòng)者所得報(bào)酬是個(gè)人消費(fèi)品,而按個(gè)體勞動(dòng)者的勞動(dòng)成果分配中勞動(dòng)者所得報(bào)酬不只是個(gè)人消費(fèi)品,那其他部分是什么?個(gè)人消費(fèi)品包括什么(或個(gè)人消費(fèi)品是什么)?

發(fā)表于 9 年前    3 回答 查看詳情

銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)有什么等情形,由中國(guó)銀監(jiān)會(huì)責(zé)令改正。

A.未經(jīng)批準(zhǔn)設(shè)立分支機(jī)構(gòu)   B.未經(jīng)批準(zhǔn)變更、終止   C.自行確定有關(guān)雇員的高額報(bào)酬   D.違反規(guī)定從事未經(jīng)批準(zhǔn)或者未備案的業(yè)務(wù)活動(dòng)   E.提高存款利率至高于央行基準(zhǔn)利率

發(fā)表于 9 年前    2 回答 查看詳情

反映企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)的綜合效益,評(píng)價(jià)企業(yè)自有資本及其積累獲取報(bào)酬水平的最具綜合性與代表性的指標(biāo)的是

A 凈資產(chǎn)收益率 B 資產(chǎn)報(bào)酬率 C 資產(chǎn)收益率 D 資產(chǎn)利潤(rùn)率

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

關(guān)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理的一題

1.海爾集團(tuán)總裁張瑞敏說(shuō):“企業(yè)追求利潤(rùn)是一個(gè)目標(biāo)而不是目的。其根本目的是推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步。企業(yè)作貢獻(xiàn),照這個(gè)目的去做,而追求利潤(rùn)的目標(biāo)在這個(gè)過(guò)程中自然就會(huì)產(chǎn)生。現(xiàn)在許多生產(chǎn)假冒偽劣產(chǎn)品的,他只是為了追求利潤(rùn),但利潤(rùn)就是暫到手了也不會(huì)長(zhǎng)久...

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

勞動(dòng)者報(bào)酬課件下載

企業(yè)的薪酬管理案例四

F公司是一家生產(chǎn)電信產(chǎn)品的公司。在創(chuàng)業(yè)初期,依靠一批志同道合的朋友,大家不怕苦不怕累,從早到晚拼命干。公司發(fā)展迅速,幾年之后,員工由原來(lái)的十幾人發(fā)展到幾百人,業(yè)務(wù)收入由原來(lái)的每月10多萬(wàn)元發(fā)展到每月1000多萬(wàn)元.企業(yè)大了,人也多了,...

發(fā)表于 10 年前    112 人氣 查看詳細(xì)

薪酬制度的制定依據(jù)

薪酬(Compensation)泛指員工獲得一切形式的報(bào)酬,包括薪資、福利和保險(xiǎn)等各種直接或間接的報(bào)酬。薪酬有不同表現(xiàn)形式:精神與物質(zhì)的;有形的與無(wú)形的;貨幣的與非貨幣的;內(nèi)在的與外在的。

發(fā)表于 10 年前    68 人氣 查看詳細(xì)

人力資源師之薪酬管理

1、薪酬:泛指員工獲得的一切形式的報(bào)酬,包括薪資、福利和保險(xiǎn)等各種直接或間接的報(bào)酬。 2、外部回報(bào)指員工因?yàn)楣蛡蜿P(guān)系從自身以外所得到的各種形式的回報(bào),也稱外部薪酬。

發(fā)表于 10 年前    126 人氣 查看詳細(xì)

怎樣做好薪酬管理體系

一般而言,酒店員工的薪酬包括直接報(bào)酬(工資、獎(jiǎng)金)和間接報(bào)酬(集體福利、補(bǔ)助、帶薪假期、保險(xiǎn)等各種獎(jiǎng)勵(lì))。薪酬管理體系的設(shè)計(jì)涉及的范圍很廣,從確定工資級(jí)別和水平,制定員工的福利與其他待遇方案,發(fā)放各種補(bǔ)貼到獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰的標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)施,以及...

發(fā)表于 10 年前    86 人氣 查看詳細(xì)

項(xiàng)目管理案例分析1

目前有一項(xiàng)醫(yī)療電子設(shè)備開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目,參加項(xiàng)目的基本上是在校的大學(xué)生。因?yàn)樵擁?xiàng)目是某老師自己出資,所以資金比較缺乏,學(xué)生基本上沒(méi)有任何工資。老師的想法很簡(jiǎn)單,學(xué)生們參加項(xiàng)目是來(lái)學(xué)習(xí)的,自然不會(huì)有什么報(bào)酬。

發(fā)表于 10 年前    58 人氣 查看詳細(xì)

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