我們很難為職場(chǎng)價(jià)格找到唯一的判定標(biāo)準(zhǔn),對(duì)不同的工種和職業(yè),對(duì)職場(chǎng)價(jià)格的判定是有所區(qū)別的。行業(yè)、地域、企業(yè)的所有制形式、規(guī)模,都會(huì)直接影響...[全文]
作者:袁敏茜
金三銀四,每年的這個(gè)時(shí)候,都是員工跳槽、企業(yè)招新的高發(fā)期??偨Y(jié)做完了,得失看清了,獎(jiǎng)金拿到了,算賬過(guò)后的職場(chǎng)人可謂一身輕松。換...[全文]
說(shuō)到考核,它在人力資源管理的四大機(jī)制里擔(dān)任什么角色?人力資源管理的四大機(jī)制,包括約束機(jī)制、拉力牽引力機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制和壓力機(jī)制。顯然,包括績(jī)效考核在內(nèi)的績(jī)效...[全文]
績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)的目的是通過(guò)績(jī)效指標(biāo)、目標(biāo)值以及與目標(biāo)實(shí)現(xiàn)相關(guān)的獎(jiǎng)懲激勵(lì)來(lái)促使員工表現(xiàn)出與企業(yè)期望相一致的工作行為,從而推動(dòng)企業(yè)整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。不過(guò)在員工績(jī)效...[全文]
經(jīng)常和業(yè)內(nèi)同行交流,大家都會(huì)提到培訓(xùn)管理中的老大難問(wèn)題之一:如何進(jìn)行培訓(xùn)需求分析。我結(jié)合自己多年的培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn),從實(shí)操的角度闡述一些實(shí)用的技術(shù)和方法。 首...[全文]