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摩托羅拉

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強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)，提升應(yīng)急管理能力（2集）

對(duì)于企業(yè)而言，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)，提升應(yīng)急管理能力十分重要。本課程邀請(qǐng)國家級(jí)注冊(cè)安全工程師王得中老師，為我們帶來強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)，提升應(yīng)急管理能力。從前言入手，介紹風(fēng)險(xiǎn)管控基礎(chǔ)知識(shí)及辨識(shí)要領(lǐng)、應(yīng)急管理必要性和幾點(diǎn)關(guān)注事項(xiàng)，強(qiáng)化我們對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的管控能力，更好地應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。

免費(fèi)原價(jià)：~~￥39.80~~機(jī)不可失，趕快來學(xué)習(xí): 立即學(xué)習(xí)

課程時(shí)長: 00:59:10

課程講師: 王得中

學(xué)習(xí)人數(shù)

摩托羅拉行業(yè)資訊

如何進(jìn)行組織變革管理

柯達(dá)的破產(chǎn)，摩托羅拉被并購，許多曾經(jīng)作為時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)者的產(chǎn)業(yè)為何在如今蕩然無存?組織成長遲緩，內(nèi)部不良問題頻頻發(fā)生，越來越無法應(yīng)對(duì)經(jīng)營環(huán)境的變化?尚旭東老師在...[全文]
管理組織變革

2015年08月21日更新已瀏覽82次
摩托羅拉營銷新招：噴擊蘋果價(jià)格高

通過對(duì)比摩托羅拉和蘋果的產(chǎn)品線，可以更加深刻地理解奧斯特羅所說的話，即兩家公司采取了截然不同的策略。摩托羅拉擁有兩大優(yōu)勢(shì)，一是定制，二是便宜。[全文]
價(jià)格營銷蘋果摩托羅拉

2015年02月25日更新已瀏覽55次
摩托羅拉制定“反三星計(jì)劃”，LG蠶食三星平板市場(chǎng)

在智能手機(jī)領(lǐng)域，它采取了很多三星在占領(lǐng)市場(chǎng)主導(dǎo)地位的過程中曾經(jīng)使用過的步驟，包括通過計(jì)算機(jī)硬件組件進(jìn)行創(chuàng)新，尤其是在顯示屏方面。在G Flex 和 G3中...[全文]
計(jì)劃市場(chǎng) lg 三星摩托羅拉

2015年01月06日更新已瀏覽58次
待死三星，你還敢不洗牌

三星電子目前利潤結(jié)構(gòu)過于單一。今年第一季度，手機(jī)業(yè)務(wù)的利潤占比高達(dá)76％。而4年前，這個(gè)數(shù)字僅為25％，彼時(shí)，其利潤主體是面板、半導(dǎo)體與家電三項(xiàng)。三星...[全文]
三星

2014年08月28日更新已瀏覽110次
屌絲iphone能否出產(chǎn)難測(cè)

正如本尼迪克特埃文斯上周三在《關(guān)于廉價(jià)版iPhone》（Note on cheap iPhones）一文中所述的那樣，所謂一部廉價(jià)智能手機(jī)怎么定義，人...[全文]
iphone

2014年08月12日更新已瀏覽51次

摩托羅拉課件下載

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理案例分析

10年前，摩托羅拉還一直是引領(lǐng)尖端技術(shù)和卓越典范的代表，享有著全球最受尊敬公司之一的尊崇地位。它一度前無古人地每隔10年便開創(chuàng)一個(gè)工業(yè)領(lǐng)域，有的10年還開創(chuàng)兩個(gè)。

發(fā)表于 10 年前 118 人氣查看詳細(xì)

企業(yè)運(yùn)輸管理案例分析二

摩托羅拉是一家跨國公司，供應(yīng)商遍及全球各地，實(shí)行統(tǒng)一采購，根據(jù)訂單的需求以及成本因素統(tǒng)一安排生產(chǎn)。因此，物流管理在其生產(chǎn)經(jīng)營過程中起著舉足輕重的作用。

發(fā)表于 10 年前 61 人氣查看詳細(xì)

人力資源管理案例分析——摩托羅拉公司

摩托羅拉公司的英文名為MOTOROLA,INC, 創(chuàng)立于1928年。1947年，摩托羅拉創(chuàng)始人保羅·高爾文將公司改名為“摩托羅拉公司”，并將多種無線電產(chǎn)品注冊(cè)“摩托羅拉”商標(biāo)，總部地址在美國伊利諾斯州。摩托羅拉是美國最大的電子公司之一...

發(fā)表于 10 年前 73 人氣查看詳細(xì)

人力資源管理案例分析——摩托羅...

跨國公司大多實(shí)行矩陣式管理。摩托羅拉人力資源本身就是一個(gè)很復(fù)雜的矩陣結(jié)構(gòu)。該公司實(shí)行矩陣式管理，其主要優(yōu)點(diǎn)是：加強(qiáng)了橫向聯(lián)系，克服了職能部門相互脫節(jié)，各自為政現(xiàn)象，專業(yè)人員和專用設(shè)備隨用隨調(diào)，機(jī)動(dòng)靈活，不僅使資源保持了較高的利用率，也...

發(fā)表于 10 年前 67 人氣查看詳細(xì)

以項(xiàng)目管理為核心心，打造企業(yè)核...

【以項(xiàng)目管理為核心心，打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力】項(xiàng)目是人們用來改變世界的一種主要方式，項(xiàng)目是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的主要業(yè)務(wù)手段，項(xiàng)目是企業(yè)最大的增值部分，是企業(yè)前進(jìn)的階梯，項(xiàng)目是跨越組織邊界促進(jìn)合作的最普遍方法。項(xiàng)目管理是指一個(gè)組織...

發(fā)表于 10 年前 50 人氣查看詳細(xì)