生產(chǎn)主管

生產(chǎn)主管泛指企業(yè)的管理層,其主要職能是將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)轉(zhuǎn)換成企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果。主管在整體上可分為高層、中層、一線等不同層級(jí)的主管。所謂一線主管,就是指在企業(yè)管理中直接面對(duì)員工的那一層的主管。一般情況下,除去高層和中層主管之外,根據(jù)企業(yè)規(guī)模大小的不同,各企業(yè)都會(huì)有許多一線主管,例如分組長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、柜組長(zhǎng)等。生產(chǎn)管理的管理責(zé)任一般有:1.領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度,組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行;2.隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題;3.組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;4.領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門(mén)對(duì)工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù),保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài);5.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);6.綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃,做到均衡生產(chǎn);做好一線主管需要注意以下五個(gè)方面:1.生產(chǎn)主管的角色定位,主管應(yīng)明晰自己在企業(yè)中所處的位置和扮演的角色,具體的職責(zé)是什么,應(yīng)該努力避免哪些行為。2.管理循環(huán)和管理職能,在日常管理工作中,應(yīng)該遵循哪些步驟去完成工作任務(wù),在這些步驟當(dāng)中,主管經(jīng)常會(huì)犯的錯(cuò)誤有哪些,在哪些地方會(huì)容易出現(xiàn)管理上的障礙。3.時(shí)間和效能管理,如何合理利用時(shí)間,努力為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值?解開(kāi)不少主管整天忙忙碌碌,卻始終沒(méi)有太多成就感的困惑。4.員工激勵(lì)技巧,討論如何對(duì)員工進(jìn)行有效的激勵(lì),從而調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。除了加薪、晉升職務(wù)之外,是否還有其他激勵(lì)員工的手段。5.有效溝通技巧,溝通的障礙無(wú)所不在,如何克服 溝通障礙,如何與 上級(jí)、 下級(jí)進(jìn)行溝通,如何去用同理心的方式與他人做深入的溝通。英盛網(wǎng)生產(chǎn)主管頻道提供了相關(guān)專業(yè)課件知識(shí)、文章資訊等訊息,并可參與實(shí)時(shí)互動(dòng)問(wèn)答,和他人一起共享你的管理經(jīng)驗(yàn),英盛網(wǎng) - 一家專門(mén)做教育培訓(xùn)的網(wǎng)站!

培育創(chuàng)新思維,提升創(chuàng)新能力(2集)

  1. 創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的引擎,能讓企業(yè)贏在未來(lái),要如何培育創(chuàng)新思維、提升創(chuàng)新能力呢?本課程邀請(qǐng)高級(jí)職業(yè)培訓(xùn)師晏世樂(lè)老師,為我們帶來(lái)培育創(chuàng)新思維,提升創(chuàng)新能力。從創(chuàng)新概述入手,介紹如何培養(yǎng)創(chuàng)新能力,通過(guò)多案例列舉創(chuàng)新實(shí)踐方法,開(kāi)拓我們的創(chuàng)新思維,引領(lǐng)企業(yè)創(chuàng)新能力的養(yǎng)成。
免費(fèi)原價(jià):¥35.80機(jī)不可失,趕快來(lái)學(xué)習(xí)
立即學(xué)習(xí)
課程時(shí)長(zhǎng)
00:41:09
課程講師
晏世樂(lè)
學(xué)習(xí)人數(shù)

  • 分享

推薦講師

  • 孫林峰
    孫林峰 向老師提問(wèn)
    1.基本信息企業(yè)內(nèi)部規(guī)范管理顧問(wèn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)優(yōu)化咨詢師中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師英盛企管信息化研究中心主任 工商管理學(xué)士,EMBA,有著二十二年企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)...
  • 劉靖
    劉靖 向老師提問(wèn)
    劉靖:50歲,經(jīng)管作家.北京大學(xué)匯豐商學(xué)院客座教授.國(guó)務(wù)院國(guó)資委研究中心特聘講師.實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)專家..企業(yè)管理專家..華企盛世管理咨詢公司首席講師。13年臺(tái)...

生產(chǎn)主管行業(yè)資訊

  • 管理的距離

    一天,臺(tái)灣首富郭臺(tái)銘來(lái)到生產(chǎn)一線視察。他大步流星地上樓,走到綜合辦公室。說(shuō)是辦公室,其實(shí)是在大廠房的兩側(cè)內(nèi)壁搭起的全開(kāi)發(fā)式小閣樓----人辦資源、行政、生...[全文]
    管理

    2012年05月08日更新 已瀏覽36
  • 王運(yùn)啟:薪酬考核管理的“四大要素”

    公平合理的薪酬體系是形成團(tuán)隊(duì)凝聚力的重要保證,而薪酬的建立必須考慮目標(biāo),并結(jié)合具體的企業(yè)實(shí)力、市場(chǎng)狀況、競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)薪酬水平等綜合制定,有了薪酬體系,就要建立...[全文]
    管理 考核 薪酬

    2011年07月29日更新 已瀏覽38
  • 員工的精神薪酬

    在人類已經(jīng)步入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的今天,知識(shí)資本對(duì)于企業(yè)而言已經(jīng)取代物質(zhì)資本而成為企業(yè)最重要的資本。知識(shí)資本的載體-人才,也就成為企業(yè)的最寶貴資源。為了吸引人才...[全文]
    員工 薪酬

    2009年06月15日更新 已瀏覽30

生產(chǎn)主管熱點(diǎn)互動(dòng)

生產(chǎn)主管簡(jiǎn)歷求職要求有哪些?

我想了解一下,生產(chǎn)主管簡(jiǎn)歷求職要求有哪些?誰(shuí)可以告訴我呢?

發(fā)表于 10 年前    1 回答 查看詳情

如何才能做好生產(chǎn)管理?

我是剛剛上任的生產(chǎn)主管,人員比較亂,又不太愛(ài)聽(tīng)我的話,請(qǐng)問(wèn)我該怎么做?

發(fā)表于 10 年前    1 回答 查看詳情

生產(chǎn)主管課件下載

生產(chǎn)主管培訓(xùn)

一個(gè)人如果想把工作干好,首先應(yīng)具備良好的毅力,毅力不是生來(lái)就有的,而是靠我們從小的磨礪。在現(xiàn)實(shí)工作中亦如此,有些員工遇到一些困難就逃避,那我們?cè)跄芨玫剡m應(yīng)社會(huì)?要想有所成就,必須有刻苦鉆研,不怕困難的毅力、思想。只要思想不滑坡,...

發(fā)表于 10 年前    120 人氣 查看詳細(xì)

生產(chǎn)主管實(shí)戰(zhàn)管理技能特訓(xùn)

生產(chǎn)主管實(shí)戰(zhàn)管理技能特訓(xùn)

發(fā)表于 11 年前    740 人氣 查看詳細(xì)

企業(yè)培訓(xùn)全集第五輯

時(shí)代光華管理課程講義企業(yè)薪資管理的基本目的和主要內(nèi)容如何發(fā)放員工的獎(jiǎng)金如何建立員工的工資系統(tǒng)和工資結(jié)構(gòu)如何建設(shè)與管理銷售隊(duì)伍(節(jié)選)...... 職業(yè)經(jīng)理十項(xiàng)管理技能自信演講訓(xùn)練紫風(fēng)營(yíng)銷培訓(xùn)資料職業(yè)經(jīng)理十項(xiàng)管理技能員工培訓(xùn)需求申報(bào)表...

發(fā)表于 11 年前    392 人氣 查看詳細(xì)

友情鏈接:
關(guān)于我們
免責(zé)聲明
聯(lián)系方式
幫助中心
會(huì)員權(quán)益
如何觀看
忘記密碼
常見(jiàn)問(wèn)題
商務(wù)合作
渠道加盟
講師合作
課程合作
客服 在線咨詢客服
電話客服熱線:400-666-4343
關(guān)注微信公眾號(hào)
關(guān)注我們
每天好料不斷