作者:趙建華 國美管理中心總監(jiān)魏秋立把整個(gè)國美企業(yè)比擬成一個(gè)人體,那么,決策系統(tǒng)就是人體的大腦,引領(lǐng)著整個(gè)國美的方向;營運(yùn)系統(tǒng)就是骨骼,承擔(dān)著企業(yè)增長的職...[全文]
戰(zhàn)略成本管理(Strategic Cost Management,簡稱SCM)指會(huì)計(jì)人員運(yùn)用專門方法提供企業(yè)本身及競(jìng)爭對(duì)手的分析資料,幫助管理者形成和評(píng)價(jià)...[全文]
企業(yè)應(yīng)用SCM、ERP和BPR,必須要按照客觀規(guī)律,科學(xué)的建立項(xiàng)目變革管理體系(Project Change Management PCM),重點(diǎn)突出變革...[全文]
在不上ERP企業(yè)要死和上了ERP企業(yè)死得更快的矛盾怪圈里徘徊的企業(yè)究竟該如何實(shí)現(xiàn)和改善IT管理的效益呢?忽如一夜春風(fēng)來,千樹萬樹梨花開。各種ERP解決方案...[全文]
供應(yīng)鏈管理(Supply Chain Management,簡稱SCM)是我國實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的重要途徑,是企業(yè)繼自然資源、人力資本后的第三個(gè)利潤增長...[全文]
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