VI

企業(yè)文化的落地實施是一項系統(tǒng)工程，需要借助多種手段和力量通過長期的累積而達成。無論是企業(yè)文化的內(nèi)容和VI體系設計，還是企業(yè)文化的宣貫與培訓、企業(yè)文化活動的...[全文]
員工 激勵

　　溝通在人與人的交往中是必要的手段。作為企業(yè)，是一個群體，是一群人組合運作的組織。因此，在這個組織中，溝通，就成了這個組織的神經(jīng)，指揮這組織的所有動...[全文]
企業(yè) 溝通

　　麥片市場基本上已經(jīng)被四家巨頭企業(yè)所瓜分，這四家分別是家樂氏、通用磨坊、寶氏以及百事旗下的桂格。110億美元的市場中四巨頭占據(jù)了72％的份額。據(jù)一份...[全文]
企業(yè)家

　　摘要：品牌，企業(yè)營銷管理之載體，商戰(zhàn)之果，成之可為勢。勢之所至可不戰(zhàn)而屈人之兵，商戰(zhàn)不頓而利可全，此品牌謀攻之法也。 　　【原文】品牌者，商戰(zhàn)之結(jié)果...[全文]
張瑞敏

作者：翁向東那么該如何創(chuàng)建品牌氣質(zhì)令目標消費群心動的品牌氣質(zhì)呢？ 首先，要研究透目標消費群的審美情趣與價值觀，然后規(guī)劃出吻合他們的審美情趣與價值觀的品牌氣...[全文]