流程再造

管理者必備的8項(xiàng)情境修煉(5集)

  1. 在越發(fā)不確定的商業(yè)環(huán)境中,管理者要面臨各種各樣的管理情境的挑戰(zhàn),本課程邀請ACCP企業(yè)教練蔣麗華老師,為我們帶來管理者必備的8項(xiàng)情境修煉。采用管理場景案例教學(xué),分享如何處理下屬打小報(bào)告,如何給下屬提建議,如何懲罰、表揚(yáng)、輔導(dǎo)下屬等八種管理難題,引導(dǎo)學(xué)員在每個(gè)管理情境中端正關(guān)鍵管理行為,提升管理成效。
免費(fèi)原價(jià):¥86.80機(jī)不可失,趕快來學(xué)習(xí)
立即學(xué)習(xí)
課程時(shí)長
02:24:13
課程講師
蔣麗華
學(xué)習(xí)人數(shù)

  • 分享

推薦講師

  • 范敏華
    范敏華 向老師提問
    天津大學(xué)MBA,國內(nèi)知名管理專家,兩家上市公司高級顧問,專注于企業(yè)管理變革和業(yè)績提升等培訓(xùn)咨詢服務(wù)。曾經(jīng)操盤某10億級商業(yè)零售公司實(shí)施管理變革,兩年內(nèi)銷售...
  • 段富輝
    段富輝 向老師提問
    專業(yè)資質(zhì):v現(xiàn)代企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)派管理專家、卓越績效模式研究者、企業(yè)卓越制造咨詢專家導(dǎo)師v中國工業(yè)企業(yè)卓越績效管理技術(shù)研究先行者,國內(nèi)實(shí)戰(zhàn)型人力資源管理專家v...
  • 余尚祥
    余尚祥 向老師提問
    第一個(gè)接受央視《影響力對話》專訪的國內(nèi)管理咨詢師、培訓(xùn)師余尚祥——中國管理與營銷領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)派的問題解決型專家、咨詢式培訓(xùn)理論首創(chuàng)者、踐行者!【定位】...
  • 常耀俊
    常耀俊 向老師提問
    清華大學(xué)國際工程項(xiàng)目管理研究院特聘教授,北大林毅夫經(jīng)濟(jì)研究中心客座教授,清華繼續(xù)教育學(xué)院項(xiàng)目管理特邀授課老師,當(dāng)代最有名的項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)專家。原聯(lián)想集團(tuán)戰(zhàn)略...

流程再造行業(yè)資訊

  • 建立企業(yè)人力資源競爭優(yōu)勢方式

    建立企業(yè)人力資源競爭優(yōu)勢方式    目前,人力資源競爭管理在我國企業(yè)中的現(xiàn)狀其實(shí)并不理想,由于缺少科學(xué)的考核機(jī)制,忽視人的利益和主觀需要,嚴(yán)重影響了員工...[全文]
    競爭優(yōu)勢

    2014年07月01日更新 已瀏覽86
  • 互聯(lián)網(wǎng)對農(nóng)業(yè)的五大改造

      通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及思想的應(yīng)用,可以從金融、生產(chǎn)、營銷、銷售等環(huán)節(jié)徹底升級傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,提高效率,改變產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),最終發(fā)展成為克服傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)種種弊端的新...[全文]
    農(nóng)業(yè)

    2014年03月25日更新 已瀏覽31
  • 張瑞敏:自驅(qū)力讓你強(qiáng)大,做自己的CEO

    專家簡介:張瑞敏創(chuàng)造了富有中國特色、充滿競爭力的海爾文化。從“日事日畢、日清日高”的OEC管理模式,到每個(gè)人都面向市場的市場鏈管理,到“人單合一”的發(fā)展模...[全文]
    張瑞敏

    2013年02月26日更新 已瀏覽41
  • 終極價(jià)值觀是海爾的堅(jiān)強(qiáng)堡壘

    作者:詹文明“成功只是過程,而非終點(diǎn)。”這是中國海爾集團(tuán)的最佳寫照,海爾集團(tuán)的首席執(zhí)行官二十多年來所秉持的是,“變乃不變之永恒”。與百年老店GE和發(fā)展了將...[全文]
    價(jià)值觀 海爾

    2012年05月25日更新 已瀏覽30
  • 給員工空暇時(shí)間創(chuàng)新

    在講效率的年代,企業(yè)往往特別關(guān)注人均效率的指標(biāo),人均銷售額、人均產(chǎn)量、人均利潤等等,并時(shí)刻與競爭對手相比。在追求效率的過程中,公司通常要求在日常運(yùn)作中盡量...[全文]
    創(chuàng)新 員工

    2012年05月24日更新 已瀏覽17

流程再造課件下載

設(shè)備管理案例分析

在建立現(xiàn)代化企業(yè)制的進(jìn)程中,由于生產(chǎn)中的信息化、智能化、柔性化等因素逐漸滲透到管理領(lǐng)域,設(shè)備管理的思路與手段都在發(fā)生變革。海爾集團(tuán) 5 年來通過實(shí)施“流程再造”,已使企業(yè)的管理基本實(shí)現(xiàn)了信息化、扁平化、網(wǎng)絡(luò)化。海爾的設(shè)備管理工作也在原...

發(fā)表于 10 年前    82 人氣 查看詳細(xì)

企業(yè)人力資源管理的利器

企業(yè)管理為適應(yīng)環(huán)境的變遷也隨之發(fā)生了一系列的變革:從集權(quán)到分權(quán);從生產(chǎn)導(dǎo)向到消費(fèi)導(dǎo)向;從機(jī)器管理到人本管理;從細(xì)密分工到流程再造。企業(yè)管理逐步走向了知識(shí)化、柔性化、網(wǎng)絡(luò)化、人性化。在當(dāng)今這樣一個(gè)知識(shí)普及、信息爆炸、人們追求自我的時(shí)代...

發(fā)表于 10 年前    91 人氣 查看詳細(xì)

企業(yè)競爭戰(zhàn)略的實(shí)施點(diǎn)

【企業(yè)競爭戰(zhàn)略的實(shí)施點(diǎn)】 企業(yè)競爭戰(zhàn)略分析工作是企業(yè)需要重視起來的,以幫助企業(yè)制定出可實(shí)施性更強(qiáng)的競爭戰(zhàn)略。一般來說企業(yè)競爭戰(zhàn)略分析工作的出發(fā)點(diǎn)有: 一、從顧客的角度考慮 在市場經(jīng)濟(jì)中,顧客是一項(xiàng)產(chǎn)品或服務(wù)是...

發(fā)表于 10 年前    51 人氣 查看詳細(xì)

業(yè)務(wù)流程

甘肅電信業(yè)務(wù)流程 170系統(tǒng)說明180180報(bào)表1180報(bào)表2180業(yè)務(wù)流程說明189演示文稿登記表…… 以市?????的??流程再造 以市場鏈為紐帶的業(yè)務(wù)流程再造以市?????的??流程再造 XX公司的業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計(jì)培訓(xùn)教...

發(fā)表于 11 年前    983 人氣 查看詳細(xì)

作業(yè)流程

《管理流程???管理流程再造》××集團(tuán)年中執(zhí)行考核流程BPR-工作流程的設(shè)計(jì)與管理QAD ??流程培?PPT財(cái)控部會(huì)計(jì)工作流程各流程實(shí)施方案(中國電信)公司??整合流程?於流程再造的?典?文和?施案例?施案例流程制定方法摘要人才測評操...

發(fā)表于 11 年前    352 人氣 查看詳細(xì)

關(guān)于我們
免責(zé)聲明
聯(lián)系方式
幫助中心
會(huì)員權(quán)益
如何觀看
忘記密碼
常見問題
商務(wù)合作
渠道加盟
講師合作
課程合作
客服 在線咨詢客服
電話客服熱線:400-666-4343
關(guān)注微信公眾號
關(guān)注我們
每天好料不斷