許多企業(yè)在制定戰(zhàn)略規(guī)劃時都會用到swot分析方法,它是一種科學(xué)實用的態(tài)勢分析方法,是做規(guī)劃時不可或缺的工具。swot分析方法是根據(jù)自身的情況下進(jìn)行的全方位...[全文]
一、PDCA循環(huán)規(guī)則
Plan:制定目標(biāo)與計劃;
Do:任務(wù)展開,組織實施;
Check:對過程中的關(guān)鍵點和最終結(jié)果進(jìn)行檢查;
Actio...[全文]
成功的營銷需要對品牌進(jìn)行準(zhǔn)確定位。品牌定位首先要進(jìn)行調(diào)研,通過3C分析法、SWOT分析法和品牌定位圖分析法等。并且判斷分析品牌在消費(fèi)者心中的印象,...[全文]
SWOT是 經(jīng)典的戰(zhàn)略分析工具,始于麥肯錫。分別由優(yōu)勢-Strengths、劣勢-Weaknesses、機(jī)會-Opportunitie...[全文]
快樂是員工的第一生產(chǎn)力,如何讓員工開心?這個問題你是否有思考過?忘掉電子數(shù)據(jù)表、SWOT(優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會、威脅)分析和風(fēng)險管理吧,商學(xué)院議程上最新的...[全文]
從微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)角度分析
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想針對某個行業(yè)做一次市場分析,應(yīng)該怎么做?
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簡述媒介戰(zhàn)略管理的作用 我想知道的是媒介戰(zhàn)略管理的作用而不是分析媒介資源
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本部分對三星電視產(chǎn)業(yè)從1969年起至2001年的技術(shù)發(fā)展歷程進(jìn)行了全程考察;在充分考慮韓國財團(tuán)企業(yè)垂直化生產(chǎn)特征的前提下,分析單位不再局囿于產(chǎn)業(yè)層面,而是對事業(yè)部、成品制造企業(yè)、三星電子及其零部件生產(chǎn)企業(yè)(三星電管,三星康寧、三星...
發(fā)表于 10 年前 74 人氣 查看詳細(xì)
某公司實施伊朗大壩項目的成功案例我國某公司在承包伊朗某大壩項目時,風(fēng)險管理比較到位,成功地完成了項目并取得較好的經(jīng)濟(jì)和社會效益。下面對該項目從幾個主要方面進(jìn)行簡單分析:合同管理:該公司深知合同的簽訂、管理的重要性,專門成立了合同管...
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迪斯尼公司融資行為實例分析1922年5月23日,創(chuàng)始人沃爾特。迪斯尼用1500美元組成了“歡笑卡通公司”?,F(xiàn)在,迪斯尼公司已經(jīng)成為全球最大的一家娛樂公司它是好萊塢最大的電影制片公司。
發(fā)表于 10 年前 64 人氣 查看詳細(xì)
可口可樂公司將一套完善的薪酬體系,與無紙化辦公、智能終端相結(jié)合,為每位一線銷售人員安裝了外勤通,將考勤、實時定位、業(yè)務(wù)拓展路線、工作匯報、競品分析等工作,在智能移動終端就可以完成,并完成實時云共享。管理端可以實時監(jiān)控或進(jìn)行人員調(diào)配,銷...
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禹州市建筑衛(wèi)生陶瓷廠是一家國有中型企業(yè),由于種種原因,,1995年停產(chǎn)近一年,虧損250萬元,瀕臨倒閉。1996年初,鄭丙坤出任廠長。面對停水、停電、停工資的嚴(yán)重局面,鄭丙坤認(rèn)真分析了廠情,果斷決策:治廠先從人事制度改革入手,把課室及...
發(fā)表于 10 年前 67 人氣 查看詳細(xì)