決策者

管理者必備的8項情境修煉(5集)

  1. 在越發(fā)不確定的商業(yè)環(huán)境中,管理者要面臨各種各樣的管理情境的挑戰(zhàn),本課程邀請ACCP企業(yè)教練蔣麗華老師,為我們帶來管理者必備的8項情境修煉。采用管理場景案例教學,分享如何處理下屬打小報告,如何給下屬提建議,如何懲罰、表揚、輔導下屬等八種管理難題,引導學員在每個管理情境中端正關鍵管理行為,提升管理成效。
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課程講師
蔣麗華
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  • 王飛
    王飛 向老師提問
    王飛:銷售管理人才復制導師王飛老師ì96年云南當兵,經歷過嚴格的部隊人才訓練;ì有長達12年的實戰(zhàn)銷售團隊復制經歷;ì原伊利集團冷飲銷售系統(tǒng)全國培訓經理,...

決策者行業(yè)資訊

  • 董事長崗位職責

    董事長職位是一個公司中最高職位管理者,是一個組織中處于金字塔頂尖的位置,是一個組織當中的主要決策者。董事長領導者公司的發(fā)展策略及工作方向,是整個機構的代表...[全文]
    崗位職責 董事長

    2015年10月24日更新 已瀏覽118
  • 創(chuàng)業(yè)的思路方法

    “我的夢想就是創(chuàng)業(yè)”,想必這句話大家都不會陌生,相當一部分人認為:創(chuàng)業(yè)嘛,不就是自己開公司當老板?要不就是合伙人,拿股份。這話雖然沒錯,創(chuàng)業(yè)者確實是公司的...[全文]
    創(chuàng)業(yè)

    2015年08月26日更新 已瀏覽75
  • HR背景調查該怎么做?

    生活中,一般的崗位我們很少能聽到需要做崗位背景調查,那么,什么樣的崗位需要做背景調查呢?企業(yè)中,具有關鍵性的崗位或者高層管理者、決策者才會有背景調查,通過...[全文]
    HR

    2015年08月25日更新 已瀏覽299
  • 淺析江猛講師的《如何高效挖掘大客戶》

    在大客戶的銷售中,20%的客戶可以創(chuàng)造企業(yè)80%的利潤??梢哉f大客戶的力量的巨大的。所以這個也成為各家企業(yè)的必爭之地,失去一個大客戶,可以說嚴重者可以影響...[全文]
    大客戶 講師

    2015年06月20日更新 已瀏覽143
  • 人力資源管理:如何衡量輔導計劃的有效性

    作為人力資源的決策者,它變得越來越難以否認組織內的一個強大的指導方案的積極影響。人力資源的作用已經演變組織內包括運行指導方案,這是普遍采用的促進員工參與和...[全文]
    計劃 人力資源管理

    2015年06月10日更新 已瀏覽84

決策者熱點互動

二.不定項選擇題 1.企業(yè)管理是對企業(yè)各項經營活動的整體規(guī)則,這體現了企業(yè)戰(zhàn)略的哪一特點( )

二.不定項選擇題 1.企業(yè)管理是對企業(yè)各項經營活動的整體規(guī)則,這體現了企業(yè)戰(zhàn)略的哪一特點( ) a.質變性 b.全局性 c.方向性 d.競爭性 2.生產過程中的協調性,又稱( ) a.比例性 b.均衡性 c.準時性 d.適應性 3.負...

發(fā)表于 9 年前    2 回答 查看詳情

關于企業(yè)戰(zhàn)略管理的相關問題   急求!

1、在企業(yè)高層管理的領域中,戰(zhàn)略規(guī)劃得當與否往往是企業(yè)是否能生存發(fā)展之最重要關鍵,試說明在實踐中進行戰(zhàn)略規(guī)劃時,公司戰(zhàn)略、事業(yè)部戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略三者追求目標之異同;以及以上三種戰(zhàn)略與經驗環(huán)境及組織運作方面有何關聯性    2、在進行戰(zhàn)略...

發(fā)表于 9 年前    4 回答 查看詳情

決策者課件下載

學校管理信息系統(tǒng)功能的層次

學校的決策者在進行管理時,最需要了解的信息包括:學校的各方面原始信息,學校工作的評價信息,學校的決策參考信息。因此,學校管理信息系統(tǒng)應該在三個方面滿足用戶的要求:

發(fā)表于 10 年前    66 人氣 查看詳細

企業(yè)員工信息管理系統(tǒng)分析

員工是企業(yè)生存和發(fā)展的中流砥柱,是企業(yè)的重要元素,也是為企業(yè)創(chuàng)造財富的重要力量。然而,能否高效地對員工進行管理,關系到企業(yè)發(fā)展的成敗。改革開放以來,隨著我國經濟的快速發(fā)展和全球經濟的一體化,我國的中小型企業(yè)顯著增多。這就加劇了同行業(yè)之...

發(fā)表于 10 年前    84 人氣 查看詳細

薪酬管理在企業(yè)中的作用

對于大的公司能凝聚在一起,它的凝聚力主要有兩個原因,一是金錢 ,一是人力管理?!睂ζ髽I(yè)而言,薪酬是企業(yè)的運營成本,成本不能超出員工的創(chuàng)造價值,否則企業(yè)就會虧損。企業(yè)如何進行薪酬管理,反應了決策者的價值觀,如能長期積淀,還會形成特定...

發(fā)表于 10 年前    68 人氣 查看詳細

企業(yè)培訓:有效決策的七個步驟

【企業(yè)培訓:有效決策的七個步驟】 工作中,有些人把制定決策視為猛虎,其實制定決策并不是一件復雜、困難的事情。有七個步驟可以讓你快速而有效地制定出決策。 在團隊的實際工作中,有些團隊管理者或者是團隊成員會在進行決策時會無...

發(fā)表于 10 年前    99 人氣 查看詳細

企業(yè)文化新說

【企業(yè)文化新說】 到底什么是企業(yè)文化?往往眾說不一。教授的講臺,企業(yè)家的沙龍里,大型公司的科室中亂七八糟,莫衷是一。 其實問題好不簡單,不就是決策者的為人處事之道么? 一提及企業(yè)文化,有些人往往眉頭緊顰第一、第二、第...

發(fā)表于 10 年前    31 人氣 查看詳細

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