企業(yè)在用工過程中,如果缺乏對勞動法相對程序細則的理解,往往容易陷入糾紛。如何才能有效規(guī)避用工風險?關鍵在于讀懂勞動法。本課程帶你系統(tǒng)解讀勞動法在勞動合同簽訂、解除與終止的詳細規(guī)定與操作,使企業(yè)知法、懂法、用法,有效規(guī)避用工風險,構建和諧的勞資關系。
員工有時會因個人原因在工作上犯錯誤,嚴重者會給企業(yè)帶來巨大損失。企業(yè)如單方面解雇員工,在勞動訴訟中往往處于不利局面。如何破局?本課程勞動法資深執(zhí)業(yè)律師王勇,將介紹用人單位依法可以解除勞動合同的情形,重點剖析在試用期間被證明不符合錄用條件、嚴重違反規(guī)章制度兩種情形,幫助企業(yè)合法解除員工勞動合同,規(guī)避勞資糾紛。
解除勞動合同協(xié)議書是勞動者與用人單位協(xié)商解除勞動關系的約定,協(xié)議書的內容如果不明確清晰,員工一旦起訴,用人單位就會處于不利境地。那么,如何設計才能最大程度保障用人單位的權益呢?本課程勞動法資深執(zhí)業(yè)律師王勇,就協(xié)商解除勞動協(xié)議書模板進行剖析,明確設計重點,幫助用人單位呈現(xiàn)出一份周詳?shù)慕獬齽趧雍贤瑓f(xié)議書,規(guī)避對企業(yè)造成不利的...
勞動合同的終止,代表著勞動者與用人單位勞動關系的解除,涉及雙方的切身利益,需要謹慎處理才不會出現(xiàn)爭議、糾紛。本課程王勇律師將從法律的角度,解讀勞動合同到期、勞動者退休、公司提前解散等勞動合同終止的情形,幫助企業(yè)妥善處理勞動合同終止問題,避免出現(xiàn)勞動糾紛。
隨著互聯(lián)網(wǎng)+時代的到來,互聯(lián)網(wǎng)運營邁進了一個新臺階。想要做好運營管理,你必須要懂得這些運營模型。本課程51運營網(wǎng)站創(chuàng)始人鄭文博,將介紹AARRR、漏斗、馬斯洛需求、SWOT與5W3H五大運營模型,讓你認清主流運營模型及其運用,把運營能力提高一個臺階,輕松快速做好運營工作。
清晰的品牌定位能向客人傳遞門店的品牌理念與使命,吸引到目標顧客;而高客流的選址能讓店鋪門庭若市。那么,品牌定位該如何設計,店鋪選址又該注意哪些事項呢?本課程通過闡述品牌的意義與框架,分享店鋪選址技巧,幫助你做好品牌定位,選對店鋪位置,打造獨特的終端品牌形象,一開業(yè)將引爆商圈潛在客戶的消費熱潮。
商品庫存積壓一直是服裝品牌頭疼的問題,想解決好這個問題,詳細的商品企劃是必不可少的。本課程將系統(tǒng)介紹服裝商品企劃流程,重點闡述商品的品類、色彩與設計企劃,讓你懂得結合顧客需求與流行趨勢,策劃、開發(fā)產品,實現(xiàn)品牌盈利,從此不用擔心有賣不出去的服裝商品。
作為企業(yè)行動學習的促動師,在培訓中提問質量的好壞決定著整堂課的氣氛,因此,掌握提問技巧是很有必要的。培訓過程應該如何引導員工思考,激發(fā)團隊智慧呢?本課程將分享聚焦式會話法與世界咖啡對話法兩種行動學習工具,通過這兩個工具的使用,發(fā)揮群策群力作用,讓企業(yè)內部交流更加順暢。
企業(yè)培訓往往會出現(xiàn)“學時激動,學完感動,回去不動”的情況,培訓過后依舊無法激活團隊智慧,員工行為始終沒發(fā)生變化。這是因為傳統(tǒng)的一對多互動培訓方式已經不再適合現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展。本課程將介紹一種全新的培訓方式——行動學習,帶你認識行動學習,通過“做中學、學中做”的模式,匯聚員工智慧,解決企業(yè)實際問題,提升企業(yè)組織績效。
對我們而言,在家里,父母就是上級,而在公司,領導就是上級。工作生活中與上級溝通是不可避免的,如何才能實現(xiàn)有效溝通呢?本課程將結合案例分享向上溝通的技巧,幫助你建立正確的溝通思維模式,實現(xiàn)與上級無障礙溝通,促進高效工作與職業(yè)發(fā)展。
公眾演講存在于我們的生活和工作中,而且形式多樣。但有些人卻會因為一些因素,無法在聽眾面前充分展現(xiàn)自己。本課程將教你通過準備、調節(jié)行為、轉移等方式,克服對演講的過度緊張,讓你講得順、好、精、活,同時運用口頭語言與肢體語言,充分展現(xiàn)你的魅力。
公司跨部門工作有時會出現(xiàn)雞同鴨講,溝而不通,導致合作失敗的局面。因此,為了順利實現(xiàn)彼此的共同目標,必須加強跨部門溝通與協(xié)作。本課程將針對跨部門溝而不通的原因進行剖析,分享跨部門溝通的技巧,保障跨部門溝通到位,建立內部客戶服務意識,化沖突為雙贏。
舉辦促銷活動,離不開宣傳。而現(xiàn)在普遍的宣傳都是利用直接印制的海報、條幅等,缺乏創(chuàng)意。若真正想要有效地宣傳推廣,其中最重要最直接也最具視覺沖擊力的就是手繪POP。本課程將手把手教你制作POP,讓你學會設計新穎的POP,在眾多的宣傳推廣活動中成功吸引眼球,刺激消費。
沒有契約精神的團隊,不可能贏得客戶的尊重與信任;沒有契約精神的員工,不可能成為企業(yè)所器重的人。如何喚醒并且實踐契約精神?本課程企業(yè)成長教練張金洋老師,結合實際案例,剖析缺乏職業(yè)精神的六種表現(xiàn),幫助你用六種方法樹立契約精神,提升職業(yè)操守與素養(yǎng),贏得更長遠的發(fā)展,同時讓企業(yè)獲得更多的商機,促進企業(yè)做強做大做長久。
為何人家的服裝門店人山人海,我們的店卻冷冷清清?陳列也可以稱為“視覺營銷”,若想讓服裝更好賣,你需要掌握這些陳列技巧。本課程將分享服裝賣場的主題與動線設計方法,傳授服裝陳列技巧,讓你懂得設計高大上的服裝櫥窗,打造優(yōu)雅、整潔、有序的賣場,吸引更多的顧客進店消費。
企業(yè)要想在競爭激烈的市場中占據(jù)一席之地,甚至成為領先品牌,就必須制定好營銷戰(zhàn)略。企業(yè)如何制定適合自己的營銷策略?哪種營銷模式才是最佳選擇?本課程將為你系統(tǒng)解析營銷策略的制定實務,以及營銷模式的選擇與應用,幫助企業(yè)找到最適合自己的營銷打法,打贏品牌營銷攻堅戰(zhàn)。
一場成功的活動策劃能夠為產品匯聚更多的關注度,為何你策劃的活動很少人問津、勞民又傷財?本課程帶你零基礎入門活動策劃,系統(tǒng)呈現(xiàn)線上與線下兩種形式活動策劃的具體操作流程與注意事項,讓你懂得策劃線上線下活動,提升品牌曝光量,使銷量節(jié)節(jié)攀升。
一款產品上市,要想獲得消費者青睞,光靠產品本身是不夠的,更重要的還需要有好的營銷手段。本課程讓快消品營銷專家,為你系統(tǒng)解析快消品企業(yè)應該如何策劃好營銷,逐一攻克定位、產品、招商、渠道、營銷模式、品牌、營銷管理、公關管理,營銷八大系統(tǒng),從而提升企業(yè)品牌口碑,實現(xiàn)產品火爆熱賣。
評估與監(jiān)控是服裝門店落地運營過程中缺失比較嚴重的兩個環(huán)節(jié),如果不加以重視,那么就難以發(fā)現(xiàn)運營漏洞,不利于長久發(fā)展。本課程為你系統(tǒng)講解門店評估與監(jiān)控的具體方法與實施細節(jié),為服裝門店運營管理掃清盲區(qū),實現(xiàn)門店運營平衡穩(wěn)定發(fā)展。
新生代員工的進入,單一的激勵機制已經不再對員工起到作用,店鋪帶教失當,也容易影響團隊之間的協(xié)作配合,最后損失的是門店的效益。本課程讓服裝門店運營專家,告訴你如何進行多樣有效的非金錢激勵,以及提升團隊凝聚力的有效方法,幫助零售門店提升員工工作積極性,締造高效團隊。