服裝門店員工激勵(lì)與團(tuán)隊(duì)打造（3集）

新生代員工的進(jìn)入，單一的激勵(lì)機(jī)制已經(jīng)不再對(duì)員工起到作用，店鋪帶教失當(dāng)，也容易影響團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)作配合，最后損失的是門店的效益。本課程讓服裝門店運(yùn)營(yíng)專家，告訴你如何進(jìn)行多樣有效的非金錢激勵(lì)，以及提升團(tuán)隊(duì)凝聚力的有效方法，幫助零售門店提升員工工作積極性，締造高效團(tuán)隊(duì)。

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課程時(shí)長(zhǎng): 01:38:35

課程講師: 李坤恒

學(xué)習(xí)人數(shù)

課程介紹

中級(jí) 服裝行業(yè) 門店管理終端員工激勵(lì) 門店團(tuán)隊(duì)打造

課程大綱：

　　一、如何有效激勵(lì)

　　1、門店現(xiàn)狀盤點(diǎn)

　　2、問(wèn)題根源分析

　　3、如何有效激勵(lì)員工

　　(1)70、80、90員工心智模式分析

　　(2)金錢激勵(lì)的弊端

　　(3)非金錢激勵(lì)機(jī)制七大方向

　　(4)非金錢激勵(lì)工具箱制作

　　二、打造團(tuán)隊(duì)力

　　1、目前店鋪現(xiàn)狀盤點(diǎn)

　　2、問(wèn)題根源分析

　　3、打造團(tuán)隊(duì)力方法

　　(1)建立非正式組織

　　(2)視點(diǎn)轉(zhuǎn)移

　　(3)批評(píng)與自我批評(píng)

講師簡(jiǎn)介：

　　李坤恒

　　時(shí)尚品牌管理專家、零售業(yè)催眠銷售創(chuàng)始人、終端盈利提升訓(xùn)練導(dǎo)師、服飾業(yè)訂貨會(huì)營(yíng)銷指導(dǎo)顧問(wèn)、香港時(shí)尚業(yè)管理研究院高級(jí)顧問(wèn)、北京中恒時(shí)尚品牌管理機(jī)構(gòu)首席培訓(xùn)師、圣瑪丁時(shí)尚(控股)集團(tuán)特邀高級(jí)顧問(wèn)。擁有十年以上鞋服品牌的培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)。

　　先后在KAPPA、柒牌男裝、婷美集團(tuán)等多家服飾企業(yè)任職，并擔(dān)任培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)等重要職位。是培訓(xùn)界少有的只專注服飾領(lǐng)域的實(shí)戰(zhàn)派講師，是服飾培訓(xùn)界少有的具備一線品牌從業(yè)經(jīng)歷的實(shí)力派講師!已經(jīng)為數(shù)百家時(shí)尚品牌企業(yè)提供過(guò)專業(yè)的培訓(xùn)與咨詢服務(wù)。