連鎖品牌定位與選址技巧（2集）

課程大綱：

　　一、品牌定位

　　1、認(rèn)識(shí)品牌

　　2、品牌意義

　　(1)同一種思想

　　(2)同一步行動(dòng)

　　(3)同一個(gè)聲音

　　3、品牌框架

　　(1)品牌雄心與使命

　　(2)品牌價(jià)值觀

　　(3)競(jìng)爭(zhēng)框架

　　(4)消費(fèi)人群框架

　　(5)品牌利益框架

　　(6)品牌遠(yuǎn)景

　　(7)品牌個(gè)性

　　二、店鋪選址

　　1、店鋪選址定義

　　2、店鋪選址原則

　　(1)消費(fèi)一致性

　　(2)投資安全性

　　(3)品牌相似性

　　(4)人流匯聚性

　　3、店鋪選址技巧

　　(1)同行成市

　　(2)拐角效應(yīng)

　　(3)街道路口

　　(4)避免坡路

　　(5)店鋪正門的朝向

　　4、店鋪選址注意事項(xiàng)

講師簡(jiǎn)介：

　　宋予

　　時(shí)尚品牌管理實(shí)戰(zhàn)咨詢師，2012年全國(guó)十佳青年講師，首屆全國(guó)青年培訓(xùn)師大獎(jiǎng)賽總決賽季軍，IPTA TTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師資格認(rèn)證講師，《名牌》、《內(nèi)衣頻道》雜志專欄特約專家。

　　宋予女士擁有十多年國(guó)際國(guó)內(nèi)知名品牌管理培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)，資深職業(yè)經(jīng)理人。曾服務(wù)于香港上市公司同得仕集團(tuán)、國(guó)際知名品牌ESPRIT、Calvin Klein Jeans、GIVENCHY、港資品牌BOSSINI 及國(guó)內(nèi)知名品牌OZZO、Nowhere，負(fù)責(zé)營(yíng)銷及培訓(xùn)工作，歷任品牌經(jīng)理，全國(guó)培訓(xùn)經(jīng)理。在品牌培訓(xùn)體系建設(shè)管理，培訓(xùn)部門架構(gòu)與制度建設(shè)、不同品牌機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)多元化培訓(xùn)課程、培訓(xùn)人員管理及培訓(xùn)項(xiàng)目開發(fā)方面，積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。