服裝商品企劃（4集）

課程大綱：

　　一、經營模式的改革

　　1、中央集權的商品企劃模式

　　2、經營模式的變化

　　3、三位一體的改革

　　二、商品企劃

　　1、商品企劃的關鍵點

　　(1)適合時期

　　(2)適合品類

　　(3)適合價格

　　(4)適合數量

　　(5)適合提案

　　2、商品企劃的開展

　　(1)品牌再筑

　　(2)流行趨勢

　　(3)企劃圖表

　　(4)市場推廣

　　3、商品企劃師

　　三、品牌的重新定位

　　1、品牌的重獲新生

　　2、品牌定位細分化

　　(1)目標顧客層分析

　　四、商品的品類企劃

　　1、定量的商品分析

　　(1)過往的銷售數據分析

　　(2)品類戰(zhàn)略制定

　　五、商品的色彩企劃

　　1、商品色彩和面料企劃

　　(1)場合

　　(2)風格

　　(3)色彩

　　(4)上市周期

　　(5)流行趨勢

　　2、色彩商品企劃

　　(1)適用場合

　　(2)色彩感覺

　　(3)色彩范圍

　　(4)賣場展開

　　3、休閑時尚品牌MD案例

　　六、商品的設計企劃

　　1、商品品類構成

　　2、新商品的開發(fā)設計

　　七、商品企劃工作流程

　　1、數據分析

　　2、商品政策

　　3、季節(jié)主題

　　4、商品企劃

　　5、品類配置

　　6、終端執(zhí)行

講師簡介：

　　李愛

　　日本東京商工會議所認證企劃設計師，東京通商產業(yè)省國家級色彩搭配師、商品陳列師。參與了中國商業(yè)協(xié)會"色彩搭配師"及"商品陳列師"行業(yè)標準方案的起草和制定。中國流行色協(xié)會色彩論壇論文獲獎者，湖南衛(wèi)視“零售系列講座”特約嘉賓，中國服飾報、紡織服裝周刊、服裝界等多家主流媒體撰稿者。

　　歷任日本世界服裝公司商品陳列師、日本事業(yè)開發(fā)研究所株式會社零售培訓講師、日本艾薇時公司店鋪陳列及廣告設計師。

　　服務過的客戶有：七匹狼、虎都、日播、藍地、森馬、耐克、安踏、鴻星爾克、雙星、百麗、紅蜻蜓、哈森、接吻貓、快利百貨、莙禾美容、歐萊雅、羅蘭佩蒂、漢方淑華、與狼共舞……