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標(biāo)桿企業(yè)績(jī)效管理研究（2集）
標(biāo)桿企業(yè)績(jī)效管理體系是怎樣打造的，本課程人力資源實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家龍里標(biāo)老師，為我們分享了海底撈、海爾、華為、中建的績(jī)效管理研究，以及字節(jié)OKR如何落地實(shí)施的。通過(guò)借鑒標(biāo)桿企業(yè)績(jī)效管理，根據(jù)自身企業(yè)的特定需求調(diào)整和優(yōu)化績(jī)效管理策略。通過(guò)這種方式，企業(yè)不僅能夠?qū)?biāo)標(biāo)桿，還能找出差距，完善績(jī)效管理體系，提升企業(yè)的內(nèi)部管理水平。
類(lèi)別：人力資源 講師：龍里標(biāo) 播放時(shí)長(zhǎng)：00:59:08 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：2109
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服裝、家紡企業(yè)崗位考核及薪酬分配機(jī)制設(shè)定（2集）
服裝、家紡企業(yè)的崗位考核及薪酬分配機(jī)制如何設(shè)定，本課程邀請(qǐng)服裝精益生產(chǎn)流程管理咨詢專(zhuān)家沈維良老師，指導(dǎo)我們績(jī)效考核如何與崗位職能掛鉤，以及如何設(shè)定激勵(lì)功效的計(jì)件薪酬機(jī)制，有效激發(fā)提升服裝企業(yè)各崗位的積極性，促進(jìn)企業(yè)效益的提高。
類(lèi)別：人力資源 講師：沈維良 播放時(shí)長(zhǎng)：00:40:39 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：3220
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供應(yīng)商績(jī)效管理（15集）
在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中，供應(yīng)商的表現(xiàn)直接影響到企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率和競(jìng)爭(zhēng)力。因此，科學(xué)、全面地評(píng)估和管理供應(yīng)商的績(jī)效對(duì)于企業(yè)取得成功至關(guān)重要。本課程分享了供應(yīng)商績(jī)效管理，深入探討供應(yīng)商評(píng)估與績(jī)效考核的方法和技巧，幫助企業(yè)提升供應(yīng)鏈管理水平，優(yōu)化采購(gòu)流程，實(shí)現(xiàn)成本控制和質(zhì)量管理的目標(biāo)。
類(lèi)別：采購(gòu)物流 講師：王為人 播放時(shí)長(zhǎng)：07:29:35 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：17442
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1小時(shí)讀懂績(jī)效考核（3集）
績(jī)效考核是上下級(jí)針對(duì)目標(biāo)、指標(biāo)、行動(dòng)計(jì)劃改善措施進(jìn)行持續(xù)性溝通的工具，是企業(yè)進(jìn)行績(jī)效管理的媒介和載體，因此讀懂績(jī)效考核，真正理解績(jī)效管理的內(nèi)涵，才能更好推動(dòng)企業(yè)績(jī)效提升。本課程分享了1小時(shí)讀懂績(jī)效考核，綜述績(jī)效考核的方法、全流程以及實(shí)操應(yīng)用，幫助管理者推進(jìn)績(jī)效考核管理落地，為企業(yè)績(jī)效提升推波助瀾。
類(lèi)別：人力資源 講師：王金亮 播放時(shí)長(zhǎng)：01:11:07 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：4358
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生產(chǎn)績(jī)效管理實(shí)操應(yīng)用（19集）
所有的管理都與績(jī)效分不開(kāi)，而在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中如何獲得最大的投入產(chǎn)出比，績(jī)效管理就起著非常大的作用。本課程分享了生產(chǎn)績(jī)效管理的實(shí)操應(yīng)用，全方面解析績(jī)效管理在生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的推行與管控，有效幫助團(tuán)隊(duì)管理者將績(jī)效管理整合到企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)全流程，推動(dòng)生產(chǎn)績(jī)效管理落地，實(shí)現(xiàn)企業(yè)投入獲得最大產(chǎn)出。
類(lèi)別：生產(chǎn)管理 講師：何有志 播放時(shí)長(zhǎng)：04:14:10 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：10440
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物料常見(jiàn)問(wèn)題與解決方法（5集）
物料管控雖然不是直接控管產(chǎn)品，但卻影響了整個(gè)生產(chǎn)順暢和產(chǎn)品成本高低等問(wèn)題，因而識(shí)別并解決物料管理過(guò)程中的各種問(wèn)題，企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)績(jī)效也會(huì)獲得提升。本課程分享了物料常見(jiàn)問(wèn)題及解決方法，詳細(xì)闡述物料常見(jiàn)的5大類(lèi)型問(wèn)題及對(duì)應(yīng)的10種解決方法，支招物管人員高效應(yīng)對(duì)各類(lèi)問(wèn)題，針對(duì)性實(shí)施對(duì)策，確保生產(chǎn)高效順暢。
類(lèi)別：生產(chǎn)管理 講師：劉靖 播放時(shí)長(zhǎng)：01:31:04 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：8870
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物業(yè)公司如何做好員工績(jī)效考核（3集）
物業(yè)公司如何做好員工績(jī)效考核，有什么程序和方法？本課程邀請(qǐng)黃和平教授，為我們帶來(lái)物業(yè)公司如何做好員工績(jī)效考核。從績(jī)效考核的概念和原則入手，介紹績(jī)效考核的目的和意義、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)、方法和程序、主體和客體，還有績(jī)效考核結(jié)果的應(yīng)用，助力物業(yè)公司做對(duì)員工績(jī)效考核，提升整體經(jīng)營(yíng)效益。
類(lèi)別：人力資源 講師：黃和平 播放時(shí)長(zhǎng)：01:23:04 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：4735
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物業(yè)公司如何做好績(jī)效目標(biāo)管理（3集）
對(duì)于物業(yè)公司如何做好績(jī)效目標(biāo)管理沒(méi)有頭緒，本課程邀請(qǐng)黃和平教授，為我們帶來(lái)物業(yè)公司如何做好績(jī)效目標(biāo)管理的課程。從物業(yè)公司及物業(yè)管理入手，分析物業(yè)公司績(jī)效管理目的，支招物業(yè)公司績(jī)效目標(biāo)設(shè)定與落實(shí)方略，解決物業(yè)公司績(jī)效考核的難題，從而提升物業(yè)公司團(tuán)隊(duì)績(jī)效。
類(lèi)別：人力資源 講師：黃和平 播放時(shí)長(zhǎng)：00:53:16 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：7098
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數(shù)字化時(shí)代績(jī)效考核難點(diǎn)（2集）
數(shù)字化時(shí)代績(jī)效考核應(yīng)該怎么做？本課程邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名戰(zhàn)略績(jī)效管理專(zhuān)家宋勸其老師，為我們解讀數(shù)字化時(shí)代績(jī)效考核難點(diǎn)。從數(shù)字化時(shí)代的四大特點(diǎn)入手，呈現(xiàn)數(shù)字化時(shí)代對(duì)績(jī)效管理的要求，剖析數(shù)字化時(shí)代績(jī)效考核難點(diǎn)之：考什么、要什么和過(guò)程管控，支招解決策略與應(yīng)對(duì)思路。
類(lèi)別：總裁課堂 講師：宋勸其 播放時(shí)長(zhǎng)：01:00:28 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：4718
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用工流程管理風(fēng)險(xiǎn)防范（4集）
企業(yè)用工在向著法制化的軌道前進(jìn)與發(fā)展，與此同時(shí)，用工過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題也日益突出，因此做好相關(guān)的流程管理與風(fēng)險(xiǎn)防范，企業(yè)的用工管理才能實(shí)現(xiàn)規(guī)范化。本課程分享了用工流程管理及風(fēng)險(xiǎn)防范，著重解析勞動(dòng)合同變更、調(diào)崗調(diào)薪以及績(jī)效管理的操作細(xì)則，提升HR管理者的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，維持用工風(fēng)險(xiǎn)在可控范圍內(nèi)。
類(lèi)別：人力資源 講師：王勇 播放時(shí)長(zhǎng)：00:57:58 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：7505
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人力資源部經(jīng)理如何做績(jī)效考核（3集）
人力資源經(jīng)理掌管著人力資源部門(mén)的整體運(yùn)轉(zhuǎn)，同時(shí)確保了人力資源的有效利用，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，人力資源經(jīng)理必須做對(duì)績(jī)效考核與激勵(lì)。本課程從崗位職責(zé)、可衡量指標(biāo)、數(shù)據(jù)收集、考核表制定以及薪酬激勵(lì)方案五大角度入手，對(duì)人力資源經(jīng)理的考核與激勵(lì)方案進(jìn)行擬定，促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)的高效達(dá)成。
類(lèi)別：人力資源 講師：洪生 播放時(shí)長(zhǎng)：00:44:07 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：17141
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目標(biāo)設(shè)定與績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)（4集）
目標(biāo)與績(jī)效管理關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展與營(yíng)收，很多企業(yè)在嘗試將兩者融合，以提升整體管理水平，然而大多卻不了了之，如何做績(jī)效考核才有利于企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)？本課程分享了目標(biāo)設(shè)定與績(jī)效考核技巧，以五大集團(tuán)企業(yè)的考核體系分析為切入點(diǎn)，分析做好績(jī)效考核與目標(biāo)設(shè)定的方法策略，幫助績(jī)效管理者完善考核體系，進(jìn)而提升組織的績(jī)效管理水平。
類(lèi)別：人力資源 講師：姚瓊 播放時(shí)長(zhǎng)：00:42:17 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：13277
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快速提取崗位考核指標(biāo)（3集）
企業(yè)在制定崗位考核指標(biāo)時(shí)，如缺乏規(guī)范的績(jī)效管理思路，在進(jìn)行考核指標(biāo)及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)制定就會(huì)遇到很多難題，如何進(jìn)行崗位績(jī)效指標(biāo)的制定呢？本課程分享了快速提取崗位考核指標(biāo)的方法，著重分析了績(jī)效考核設(shè)計(jì)的六步驟，幫助績(jī)效考核者掌握考核指標(biāo)的設(shè)計(jì)與提取技術(shù)，規(guī)范考核標(biāo)準(zhǔn)與流程，用績(jī)效考核保障部門(mén)業(yè)績(jī)達(dá)成。
類(lèi)別：人力資源 講師：王占坡 播放時(shí)長(zhǎng)：00:59:30 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：14264
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如何做好績(jī)效監(jiān)控（2集）
績(jī)效監(jiān)控的目的是通過(guò)個(gè)體績(jī)效改善來(lái)提升部門(mén)和企業(yè)的績(jī)效，然而很多企業(yè)往往只關(guān)注績(jī)效過(guò)程的某一個(gè)方面，無(wú)法實(shí)現(xiàn)整體的管理與監(jiān)控，那么如何才能做到？本課程分享了做好績(jī)效監(jiān)控的策略方法，著重分析績(jī)效考核的監(jiān)控與流程，以及績(jī)效管理的檢討與改善，幫助人力資源管理者有效發(fā)現(xiàn)管理問(wèn)題，及時(shí)調(diào)整組織管理，提升運(yùn)營(yíng)效率。
類(lèi)別：人力資源 講師：狄振鵬 播放時(shí)長(zhǎng)：01:03:54 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：17659
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解密阿里巴巴績(jī)效管理（2集）
從阿里巴巴持續(xù)穩(wěn)定的人才戰(zhàn)略我們可以看到，阿里的績(jī)效管理無(wú)疑是成功的，如何從阿里身上學(xué)到其績(jī)效管理的精髓？本課程針全面解析阿里巴巴的績(jī)效管理方法與流程，讓管理者借鑒阿里在績(jī)效考核、績(jī)效評(píng)估、績(jī)效面談與績(jī)效執(zhí)行的相關(guān)做法與實(shí)施細(xì)節(jié)，通過(guò)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，厘清績(jī)效管理在企業(yè)的落地實(shí)施要領(lǐng)，讓績(jī)效管理真正見(jiàn)到績(jī)效。
類(lèi)別：人力資源 講師：陳衛(wèi)中 播放時(shí)長(zhǎng)：00:57:15 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：10885
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如何構(gòu)建績(jī)效生態(tài)
許多企業(yè)都在做績(jī)效，然而理解不到位，盲目實(shí)施績(jī)效考核，最后績(jī)效只會(huì)越考越亂。在本課程中，付雅萍老師將為你分享績(jī)效生態(tài)如何構(gòu)建，學(xué)習(xí)各績(jī)效節(jié)點(diǎn)的分解、把控、分析方法，促使績(jī)效生態(tài)健康持續(xù)運(yùn)行，提升員工工作效率，夯實(shí)企業(yè)內(nèi)動(dòng)力。
類(lèi)別：人力資源 講師：付雅萍 播放時(shí)長(zhǎng)：00:34:40 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：6410
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如何正確開(kāi)展績(jī)效考核（2集）
都說(shuō)績(jī)效重要，有些企業(yè)便跟著做績(jī)效，卻誤用績(jī)效概念，最后淪為了績(jī)效主義，毀了企業(yè)的績(jī)效。本課程為你系統(tǒng)剖析如何正確開(kāi)展績(jī)效考核，用以終為始的方法定準(zhǔn)指標(biāo)，以人效水平看績(jī)效來(lái)識(shí)別團(tuán)隊(duì)潛力，幫助企業(yè)避免掉入績(jī)效陷阱，通過(guò)正確開(kāi)展績(jī)效，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
類(lèi)別：人力資源 講師：付雅萍 播放時(shí)長(zhǎng)：01:15:05 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：8555
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如何按職位制定績(jī)效考核
為什么跨行人才到了新崗位能力反而變?nèi)酰渴悄芰Φ膯?wèn)題還是績(jī)效出了錯(cuò)？付雅萍老師告訴你，將基礎(chǔ)管理納入績(jī)效，任職條件模糊，職位定位與成果不清晰，是其根本原因。本課程為你分享如何實(shí)施上崗資格考核，通過(guò)編制各崗位的職位經(jīng)營(yíng)書(shū)，掌握五手人才分類(lèi)法，讓跨行老手在新崗位上也能游刃有余，充分發(fā)揮潛在能力。
類(lèi)別：人力資源 講師：付雅萍 播放時(shí)長(zhǎng)：00:48:49 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：8390
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如何正確認(rèn)識(shí)績(jī)效與績(jī)效考核 （3集）
為什么企業(yè)績(jī)效做不好？專(zhuān)家太多，各執(zhí)一詞，究竟應(yīng)該聽(tīng)誰(shuí)的？究其原因，關(guān)鍵還是對(duì)績(jī)效認(rèn)識(shí)不清晰，把握不到位?？?jī)效專(zhuān)家付雅萍老師將在本課程中帶你正確認(rèn)識(shí)績(jī)效、績(jī)效考核與績(jī)效管理，理清績(jī)效考核的正確形式，讓積分上位，驅(qū)動(dòng)績(jī)效，使“績(jī)效經(jīng)”不再越念越歪。
類(lèi)別：人力資源 講師：付雅萍 播放時(shí)長(zhǎng)：01:44:23 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：11648
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白銀時(shí)代房企高效運(yùn)營(yíng)管理體系構(gòu)建 （5集）
房地產(chǎn)黃金時(shí)代一去不返，白銀時(shí)代下，如何運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)管理體系，讓企業(yè)走得更遠(yuǎn)更好?本課程房地產(chǎn)管理專(zhuān)家謝良鴻，將對(duì)萬(wàn)科、萬(wàn)達(dá)、龍湖等房地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理體系進(jìn)行剖析，通過(guò)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，找出差距，借鑒先進(jìn)的管理模式，構(gòu)建、完善自身的運(yùn)營(yíng)管理體系。
類(lèi)別：總裁課堂 講師：謝良鴻 播放時(shí)長(zhǎng)：02:48:52 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：5179
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