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企業(yè)安全文化建設（4集）
安全是企業(yè)生產的第一保障，重視安全文化建設，是每一個企業(yè)不容忽視的一項重要工作。本課程系統(tǒng)呈現(xiàn)構建企業(yè)安全文化建設體系的流程與思路，讓學員了解安全文化的基礎、建設原理與建設方法，借鑒優(yōu)秀企業(yè)安全文化建設范例，通過構建企業(yè)自身的安全體系，讓安全文化深入人心，從而提升全員安全意識，為企業(yè)生產經營提供堅實保障。
類別：生產管理 講師：范效宗 播放時長：02:02:16 目前學習人數：28701
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管理者如何用“心”與員工有效溝通（4集）
當員工遇到問題困擾，工作停滯不前，難以有所突破時，身為管理者，應該如何與員工溝通，才能既讓員工接受，又能幫助他解決問題，提高工作效率？本課程通過運用心理學知識，呈現(xiàn)管理者有效與員工進行溝通的流程與方法，讓學員掌握溝通必備的心理學知識，以及用心溝通三種能力，同時懂得根據不同類型員工問題作出正確應對策略，用有效溝通幫助員工發(fā)...
類別：綜合管理 講師：施怡彤 播放時長：02:02:54 目前學習人數：61681
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OKR敏捷績效管理（2集）
在當今的移動互聯(lián)網時代，傳統(tǒng)的績效管理方式已經無法滿足企業(yè)的發(fā)展需求，變革與創(chuàng)新才是良策。本課程世界500強企業(yè)人事總監(jiān)姚瓊老師，將剖析傳統(tǒng)績效管理的困惑，重新定義績效管理，分享全球最佳績效管理工具，為企業(yè)呈現(xiàn)包括谷歌、德勤等企業(yè)行之有效的OKR敏捷績效管理模型，展現(xiàn)一種真實、合作、透明的工作方式，賦予績效工具新的活力，...
類別：人力資源 講師：姚瓊 播放時長：00:56:53 目前學習人數：9594
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如何激勵銷售人員（2集）
激勵設計得好，銷售員會奮勇爭先，充分發(fā)揮其潛能；激勵做得不好，只會適得其反。因此，激勵要用對方式方法，如何有效激勵企業(yè)的銷售人員？本課程將從員工需求出發(fā)，剖析激勵的內容、原則、模式、與規(guī)劃，幫助企業(yè)運用恰當的方式激勵銷售人員，提升銷售團隊工作積極性，讓銷售團隊像打了雞血一樣去戰(zhàn)斗。
類別：人力資源 講師：馮學東 播放時長：01:06:34 目前學習人數：13206
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如何培養(yǎng)優(yōu)秀的銷售人員（2集）
營銷部門是企業(yè)唯一直接產生利潤的部門，培養(yǎng)優(yōu)秀的銷售人員對企業(yè)營銷目標的達成至關重要。如何培養(yǎng)優(yōu)秀的銷售人員？本課程將剖析銷售人員的狀態(tài)與成長路徑，分享優(yōu)秀銷售的培育理念、培育路徑與教練之道，讓學員懂得銷售人員在不同階段的培育之道，幫助企業(yè)打造一支銷售精英團隊，提高銷售團隊的戰(zhàn)斗力。
類別：人力資源 講師：馮學東 播放時長：01:11:17 目前學習人數：8099
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如何設計銷售隊伍（3集）
一支戰(zhàn)無不勝的銷售精英隊伍，是企業(yè)發(fā)展最具殺傷力的武器。如果銷售隊伍規(guī)劃不合理，那么銷售團隊只會是一盤散沙。本課程系統(tǒng)剖析銷售隊伍的規(guī)劃與設計思路，讓學員了解銷售隊伍設計的本質、價值、原則與模式，掌握銷售隊伍設計的有效方法，幫助企業(yè)梳理完善銷售團隊結構，快速組建精英團隊。
類別：市場營銷 講師：馮學東 播放時長：01:31:14 目前學習人數：9914
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國內外優(yōu)秀O2O商業(yè)模式案例解析（2集）
O2O時下正火，企業(yè)想要涉足O2O，需要先對O2O商業(yè)模式有一個具體的設想。本課程結合國內外優(yōu)秀的O2O商業(yè)模式案例，幫助學員全面認識O2O商業(yè)模式及其優(yōu)缺點，借鑒成功企業(yè)的O2O商業(yè)模式，掌握O2O商業(yè)模式的構建方略以及未來發(fā)展趨勢，懂得成功的O2O商業(yè)模式怎樣去打造。
類別：電商運營 講師：井靜忠 播放時長：00:50:49 目前學習人數：7950
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房企項目跟投機制實踐與升級（4集）
房地產企業(yè)高利潤的黃金時代已經過去，不少企業(yè)面臨著成本上升，資金短缺，人員流失的問題，在這樣的關鍵點上，很多企業(yè)開始實施項目跟投機制，讓企業(yè)實現(xiàn)轉型創(chuàng)新與變革，那么要如何實現(xiàn)呢？本課程分享了后黃金時代下房企項目跟投機制的實踐與升級，通過大量案例解讀，重點分析跟投機制六步法及其實施要點，幫助房企實現(xiàn)風險共擔，利潤共享，激發(fā)...
類別：總裁課堂 講師：謝良鴻 播放時長：01:56:20 目前學習人數：8080
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房企轉型背景下的減員增效三定法（4集）
在國家對房地產的宏觀調控背景下，越來越多的房企開始進行輕資產轉型，讓企業(yè)經營向多元化變革，那么企業(yè)要如何成功轉型，到底要往哪里轉？本課程分享了房企轉型發(fā)展趨勢，指出互聯(lián)時代下的組織結構變革，支招轉型背景下的減員增效三定法，從目標、人員以及預算進行系統(tǒng)講解，讓企業(yè)懂得對管理模式、組織架構、績效管理及成本管控進行全面優(yōu)化升級...
類別：總裁課堂 講師：謝良鴻 播放時長：02:01:18 目前學習人數：4873
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什么是好的商業(yè)模式（2集）
商業(yè)模式不是贏利模式，也不是專門用來忽悠投資人的工具。一個好的商業(yè)模式，必定能夠滿足市場需求，同時將資源效益發(fā)揮到最大值。通過本課程，全面了解商業(yè)模式的基本概念與四大特性，避開常見認知誤區(qū)，清晰認知一個好的商業(yè)模式所具備的基本要素，幫助企業(yè)構建完善的商業(yè)模式理論體系。
類別：總裁課堂 講師：韓建君 播放時長：01:20:08 目前學習人數：7865
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如何做新商業(yè)模式的設計（3集）
很多企業(yè)都希望創(chuàng)新一個商業(yè)模式，來顛覆整個行業(yè)，然而這是不現(xiàn)實的，實現(xiàn)革命性的商業(yè)模式真的很難，對于一個全新的商業(yè)模式，企業(yè)如何設計并駕馭？本課程分享了七星智能商業(yè)模式的設計策略，從企業(yè)結構、行業(yè)、收入、成本、復制、定價、生態(tài)七方面進行剖析，幫助企業(yè)高層做對商業(yè)模式的設計與規(guī)劃，懂得把脈創(chuàng)新自身的商業(yè)模式。
類別：總裁課堂 講師：韓建君 播放時長：01:30:22 目前學習人數：8032
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商業(yè)模式創(chuàng)新機遇與挑戰(zhàn)的智慧（3集）
商業(yè)模式決定了企業(yè)能夠走多遠，而眾多知名品牌步入覆滅，也是因為商業(yè)模式無法適應市場而被淘汰，創(chuàng)新的商業(yè)模式正在改變行業(yè)格局，企業(yè)如何從這種變革中獲得商機？本課程分享了商業(yè)模式創(chuàng)新機遇與挑戰(zhàn)的智慧，結合中國與世界企業(yè)發(fā)展歷程，闡述企業(yè)智慧體系的搭建與注冊制、科技發(fā)展對企業(yè)發(fā)展的機遇，幫助企業(yè)讀懂商業(yè)模式創(chuàng)新，清晰未來發(fā)展路...
類別：總裁課堂 講師：韓建君 播放時長：01:24:09 目前學習人數：8578
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成功的商業(yè)模式分析（2集）
房地產行業(yè)為何長久不衰？為何有的餐飲很賺錢，有的卻連連虧損？蘋果的商業(yè)模式有何奇特之處？那些獲得巨大收益的成功企業(yè)，其商業(yè)模式到底有什么奧秘？本課程通過對房地產、餐飲、吉列剃須刀、蘋果、東阿阿膠五個行業(yè)品牌的解析，分享了其商業(yè)模式成功的秘訣，幫助企業(yè)厘清成功的商業(yè)模式構建，打開思維，突破行業(yè)與產品的限制，為跨越式發(fā)展提供...
類別：總裁課堂 講師：韓建君 播放時長：01:15:17 目前學習人數：6581
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企業(yè)成本精細化分析與產品定價決策（3集）
成本是企業(yè)贏得市場的重要因素，然而很多企業(yè)成本管理方式過于粗放，造成不必要的成本浪費，也沒有科學合理的定價目標去支撐企業(yè)完善管理，如何做好成本的精細化分析？本課程分享了企業(yè)成本的精細化分析與產品定價決策，從成本構成、成本核算、成本分析到定價決策進行解析，幫助企業(yè)逐步構建成本精細化分析體系，做好經營安全分析，實現(xiàn)利潤目標。
類別：財務管理 講師：許愿 播放時長：01:44:38 目前學習人數：14744
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績效反饋的要點及技巧（3集）
企業(yè)需要對員工進行績效考核管理，而績效反饋就是關鍵的一環(huán)，有效的反饋能夠讓員工真正認識自己的潛能，從而知道如何發(fā)揮自我，讓企業(yè)與員工實現(xiàn)雙贏。那如何才能做好績效反饋？本課程分享了績效反饋的要點、核心步驟以及技巧，幫助企業(yè)有效傳達績效結果與期望，實現(xiàn)企業(yè)績效管理整體水平的提升。
類別：人力資源 講師：宋勸其 播放時長：01:19:58 目前學習人數：12410
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如何進行績效溝通（3集）
績效溝通存在于績效管理，缺乏有效的績效溝通，績效管理也只會是空談，不能真正意義上幫助企業(yè)解決內外部管理上存在的問題，可見績效溝通的重要性。如何才能做好績效溝通？本課程著眼于績效計劃、實施以及考核三大階段，以Google、阿里巴巴、萬達為案例，分享績效溝通的實施途徑與推行方法，幫助企業(yè)做好績效溝通，實現(xiàn)績效管理的有效開展。
類別：人力資源 講師：宋勸其 播放時長：01:33:34 目前學習人數：11787
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全面解析平衡計分卡四維度（2集）
平衡計分卡是企業(yè)戰(zhàn)略分解、執(zhí)行、落地的重要管理工具，一直以來都備受推崇。本課程將剖析平衡計分卡的財務、客戶、內部流程與學習成長四維度，教你懂得通過為員工提供良好的學習成長環(huán)境，優(yōu)化內部流程，滿足客戶需要的價值，實現(xiàn)財務收益，從而確保企業(yè)戰(zhàn)略的有效落地。
類別：人力資源 講師：郭志宏 播放時長：00:55:17 目前學習人數：6678
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阿米巴經營會計與單元核算
阿米巴組織認為，按照固定要求制作的會計報表，對于企業(yè)經營提升改善，是沒有任何實際意義。那么，阿米巴組織到底需要什么樣的會計與核算單元？本課程分享了阿米巴經營的會計與單元核算功能，從單位時間效益、內部結算、收入與定價等不同角度，構建阿米巴經營結算體系，實現(xiàn)企業(yè)經營數據的全程把控。
類別：總裁課堂 講師：刁東平 播放時長：00:32:46 目前學習人數：6610
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在這個快速變化的商業(yè)時代，一個管理者需要不斷地提升自己的職業(yè)技能，以適應不斷變化的職場環(huán)境。...
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