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房企轉(zhuǎn)型背景下的減員增效三定法(4集)

  1. 在國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)的宏觀調(diào)控背景下,越來(lái)越多的房企開(kāi)始進(jìn)行輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型,讓企業(yè)經(jīng)營(yíng)向多元化變革,那么企業(yè)要如何成功轉(zhuǎn)型,到底要往哪里轉(zhuǎn)?本課程分享了房企轉(zhuǎn)型發(fā)展趨勢(shì),指出互聯(lián)時(shí)代下的組織結(jié)構(gòu)變革,支招轉(zhuǎn)型背景下的減員增效三定法,從目標(biāo)、人員以及預(yù)算進(jìn)行系統(tǒng)講解,讓企業(yè)懂得對(duì)管理模式、組織架構(gòu)、績(jī)效管理及成本管控進(jìn)行全面優(yōu)化升級(jí),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新發(fā)展。
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課程時(shí)長(zhǎng)
02:01:18
課程講師
謝良鴻
學(xué)習(xí)人數(shù)

課程介紹

中級(jí) 房地產(chǎn)行業(yè) 房地產(chǎn)企業(yè) 房企轉(zhuǎn)型發(fā)展趨勢(shì) 減員增效 房企改革

  課程大綱:

  一、房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的三大趨勢(shì)

  1、多元化、輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型

  2、轉(zhuǎn)型發(fā)展三大趨勢(shì)

  (1) 地產(chǎn)金融化

  (2) 地產(chǎn)專業(yè)化

  (3) 地產(chǎn)融合化

  2、轉(zhuǎn)型帶來(lái)的管理變革

  (1) 組織與業(yè)務(wù)的匹配

  (2) 人才與業(yè)務(wù)的匹配

  (3) 目標(biāo)任務(wù)與業(yè)務(wù)的匹配

  二、互聯(lián)時(shí)代下的三葉草組織

  1、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的特征

  2、組織之變——網(wǎng)狀的組織架構(gòu)

  3、管理之變

  4、人心之變

  5、角色之變

  6、三葉草組織理論

  7、以三葉草組織為指導(dǎo)思想

  三、轉(zhuǎn)型過(guò)程中減員增效“三定法”

  1、企業(yè)轉(zhuǎn)型中的關(guān)鍵點(diǎn)與難點(diǎn)

  2、三定法之定目標(biāo)任務(wù)

  3、三定法之定人員編制

  4、確定公司層面的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)

  5、基于平衡積分卡的指標(biāo)任務(wù)體系

  6、組織績(jī)效管理的四大方法

  (1) 全面總結(jié)法

  (2) 目標(biāo)任務(wù)法

  (3) 綜合指標(biāo)法

  (4) 財(cái)務(wù)指標(biāo)法

  7、定人員的準(zhǔn)備工作:人力資源盤(pán)點(diǎn)

  8、定人員的準(zhǔn)備工作:適崗性評(píng)估

  9、房地產(chǎn)企業(yè)成本費(fèi)用組成結(jié)構(gòu)

  (1) 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成本

  (2) 銷(xiāo)售費(fèi)用

  (3) 管理費(fèi)用

  (4) 財(cái)務(wù)費(fèi)用

  10、銷(xiāo)售費(fèi)用控制要點(diǎn)

  (1) 統(tǒng)科目

  (2) 控總額

  (3) 留余量

  11、管理費(fèi)用控制要點(diǎn)

  (1) 薪酬福利費(fèi)

  (2) 業(yè)務(wù)招待

  (3) 辦公費(fèi)用


       講師簡(jiǎn)介:

  謝良鴻

  著名公司治理與經(jīng)營(yíng)專家,國(guó)家工信部中小企業(yè)專家、深圳市科技專家。清華大學(xué)EMBA、武漢大學(xué)項(xiàng)目管理工程碩士,浙江大學(xué)、南京大學(xué)國(guó)際EMBA校外教師,中國(guó)管理科學(xué)研究院新興經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)研究所副所長(zhǎng),上海交大產(chǎn)業(yè)園區(qū)研究所研究員。

  國(guó)家科技部、深圳市人民政府頒發(fā)500強(qiáng)商學(xué)院最認(rèn)可智庫(kù)專家、上海報(bào)業(yè)集團(tuán)智庫(kù)專家。參與過(guò)多家企業(yè)管理咨詢、戰(zhàn)略規(guī)劃、運(yùn)營(yíng)管理體系優(yōu)化、合作開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理能力提升,了解房地產(chǎn)企業(yè)的管理現(xiàn)狀和特點(diǎn),十多年房地產(chǎn)企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理與項(xiàng)目管理有深入的研究,在如何有效的結(jié)合戰(zhàn)略投資 + 經(jīng)營(yíng)管理 + 項(xiàng)目管控,提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力與運(yùn)營(yíng)績(jī)效有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。出版的著作《組織領(lǐng)導(dǎo)力——組織高效運(yùn)營(yíng)與領(lǐng)導(dǎo)策略》曾在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)管理類新書(shū)熱賣(mài)榜排行TOP10,被牛頓商學(xué)院評(píng)為“20本時(shí)尚戰(zhàn)略思維的必讀書(shū)籍”。

  專注于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、公司治理、經(jīng)營(yíng)管理三體一體化的研究,榮獲中國(guó)企業(yè)100位最具影響力新聞發(fā)言人(人民網(wǎng)評(píng)選)、2022年獻(xiàn)禮全國(guó)兩會(huì)行業(yè)先進(jìn)模范人物、改革開(kāi)放40年中國(guó)杰出培訓(xùn)名師、中國(guó)企業(yè)學(xué)習(xí)節(jié)2019年度影響力名師獎(jiǎng)、2015年度中國(guó)百?gòu)?qiáng)講師。

  培訓(xùn)過(guò)的部分企業(yè)客戶:

  萬(wàn)科集團(tuán)、保利發(fā)展、中海地產(chǎn)、金地集團(tuán)、招商蛇口、中國(guó)金茂、綠地控股、仁恒置地、遠(yuǎn)洋地產(chǎn)、中糧大悅城、金科集團(tuán)、雅居樂(lè)、陽(yáng)光城、中梁地產(chǎn)、華夏幸福、融信地產(chǎn)、首開(kāi)股份、首創(chuàng)置業(yè)、金融街、路勁集團(tuán)、金隅地產(chǎn)、禹洲集團(tuán)、景瑞地產(chǎn)、復(fù)地集團(tuán)、正榮集團(tuán)、信達(dá)地產(chǎn)、德信地產(chǎn)、中建地產(chǎn)、中建玖和、中鐵建地產(chǎn)、云南中建、中交房地產(chǎn)、新力地產(chǎn)、天陽(yáng)地產(chǎn)、葛洲壩集團(tuán)、華宇集團(tuán)、銀城股份、正商集團(tuán)、合能集團(tuán)、和昌集團(tuán)、華鴻嘉信、東方今典、萬(wàn)眾集團(tuán)、安徽皖投、坤和集團(tuán)、杭州地鐵、浙江鐵投等。



課程列表

  1. 課程評(píng)論條評(píng)論)

企業(yè)員工培訓(xùn)

英盛培訓(xùn)平臺(tái) 培訓(xùn)系統(tǒng)+英盛全套課程體系 課程租售 英盛版權(quán)課程租售

適合人群

企業(yè)中高層管理者及人力資源管理部門(mén)責(zé)任人。
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課程講師

謝良鴻
謝良鴻
著名公司治理與經(jīng)營(yíng)專家,十多年房地產(chǎn)企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn), 國(guó)家科技部、深圳市人民政府頒發(fā)500強(qiáng)商學(xué)院最認(rèn)可智庫(kù)專家,年度中國(guó)百?gòu)?qiáng)講師。
謝良鴻
  著名公司治理與經(jīng)營(yíng)專家,國(guó)家工信部中小企業(yè)專家、深圳市科技專家。清華大學(xué)EMBA、武漢大學(xué)項(xiàng)目管理工程碩士...
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