減員增效是很多企業(yè)在面對不利經(jīng)濟環(huán)境時,采取的主要措施之一,而企業(yè)在進行裁員時,勢必會與被裁員工產(chǎn)生權(quán)益方面的糾紛,進而形成風險,企業(yè)要如何預(yù)防或操作?本課程分享了減員增效實操風險控制,剖析裁員及員工安置的對象選擇及實施技巧,幫助HR管理者有效避開裁員的誤區(qū),切實實現(xiàn)裁員風險的有效管控。
在國家對房地產(chǎn)的宏觀調(diào)控背景下,越來越多的房企開始進行輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型,讓企業(yè)經(jīng)營向多元化變革,那么企業(yè)要如何成功轉(zhuǎn)型,到底要往哪里轉(zhuǎn)?本課程分享了房企轉(zhuǎn)型發(fā)展趨勢,指出互聯(lián)時代下的組織結(jié)構(gòu)變革,支招轉(zhuǎn)型背景下的減員增效三定法,從目標、人員以及預(yù)算進行系統(tǒng)講解,讓企業(yè)懂得對管理模式、組織架構(gòu)、績效管理及成本管控進行全面優(yōu)化升級...