減員增效是很多企業(yè)在面對不利經(jīng)濟(jì)環(huán)境時(shí),采取的主要措施之一,而企業(yè)在進(jìn)行裁員時(shí),勢必會(huì)與被裁員工產(chǎn)生權(quán)益方面的糾紛,進(jìn)而形成風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)要如何預(yù)防或操作?本課程分享了減員增效實(shí)操風(fēng)險(xiǎn)控制,剖析裁員及員工安置的對象選擇及實(shí)施技巧,幫助HR管理者有效避開裁員的誤區(qū),切實(shí)實(shí)現(xiàn)裁員風(fēng)險(xiǎn)的有效管控。
在國家對房地產(chǎn)的宏觀調(diào)控背景下,越來越多的房企開始進(jìn)行輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型,讓企業(yè)經(jīng)營向多元化變革,那么企業(yè)要如何成功轉(zhuǎn)型,到底要往哪里轉(zhuǎn)?本課程分享了房企轉(zhuǎn)型發(fā)展趨勢,指出互聯(lián)時(shí)代下的組織結(jié)構(gòu)變革,支招轉(zhuǎn)型背景下的減員增效三定法,從目標(biāo)、人員以及預(yù)算進(jìn)行系統(tǒng)講解,讓企業(yè)懂得對管理模式、組織架構(gòu)、績效管理及成本管控進(jìn)行全面優(yōu)化升級...