本課程邀請財稅方面的專家李明俊老師,為我們帶來房地產(chǎn)各部門涉稅規(guī)劃。分別分享了投資拓展部、資產(chǎn)管理部、營銷部、財務(wù)部,以及開發(fā)階段的稅務(wù)合規(guī)攻略,為房地產(chǎn)財稅籌劃問題把脈支招,提前做好合規(guī)管理,規(guī)避不必要的財稅風(fēng)險。
本課程邀請財稅方面的專家李明俊老師,為我們帶來房地產(chǎn)營銷策劃中的財稅常識。從前期拿地、產(chǎn)品定位中的財稅思考入手,介紹后期營銷策劃、樓盤定價中的財稅常識,為房地產(chǎn)營銷策劃的財稅問題出謀劃策。助力地產(chǎn)企業(yè)做好稅務(wù)籌劃,大幅降低成本。
疫情后物業(yè)服務(wù)行業(yè)會遭受哪些危機(jī),如何應(yīng)對?本課程邀請物業(yè)管理實戰(zhàn)培訓(xùn)專家任曉雷老師,為我們講解疫情后物業(yè)管理企業(yè)的思考與服務(wù)升級。從物業(yè)服務(wù)行業(yè)應(yīng)對之策和長效機(jī)制入手,呈現(xiàn)人才匱乏是物業(yè)服務(wù)企業(yè)最大的危機(jī),分析支招科技賦能智慧化轉(zhuǎn)型升級路徑。
對于物業(yè)侵權(quán)責(zé)任解析和風(fēng)險防范不夠了解,本課程邀請高校法學(xué)教師唐樹源老師,為我們帶來物業(yè)侵權(quán)責(zé)任解析和風(fēng)險防范。從高空拋物侵權(quán)責(zé)任與防范對策入手,支招高空墜物的風(fēng)險防范對策,分析人臉識別等個人信息隱私的侵權(quán),解讀其他物業(yè)相關(guān)的侵權(quán)責(zé)任,讓我們更好地熟悉物業(yè)侵權(quán)責(zé)任界定,做好風(fēng)險防范。
一場疫情對施工單位成本有哪些影響,如何應(yīng)對?本課程邀請房企成本與工程管理專家張福林老師,為我們帶來疫情對成本的影響及應(yīng)對策略。從疫情引發(fā)相關(guān)方索賠解析入手,呈現(xiàn)關(guān)于不可抗力及情勢變更,解讀對于“人材機(jī)”的討價還價,以及關(guān)于招標(biāo)采購與合同對成本影響的解析。
對于物業(yè)服務(wù)合同最新要求和風(fēng)險防范不夠熟知,本課程邀請資深職業(yè)發(fā)展顧問唐樹源老師,為我們帶來物業(yè)服務(wù)合同最新要求和風(fēng)險防范。從物業(yè)合同糾紛與概況入手,呈現(xiàn)前期物業(yè)服務(wù)合同糾紛與要點,介紹物業(yè)管理人的權(quán)利和義務(wù),解讀對欠繳物業(yè)費的處理,以及物業(yè)服務(wù)合同的其他注意要點。
一個購物中心的成功與否不僅取決于前期的選址定位、規(guī)劃設(shè)計、招商及開業(yè)后的運營管理,其經(jīng)營價值、資產(chǎn)升值和資本價值更依賴于長期的物業(yè)營運、服務(wù)和管理!?本課程分享了商業(yè)物業(yè)管理內(nèi)容與策略,探究好的物業(yè)服務(wù)模式,讓物業(yè)保值增值,更好服務(wù)于商戶及客戶。
隨著地產(chǎn)行業(yè)利潤率的不斷下滑和競爭的加劇,如何提高項目管理水平、避免返工、索賠等事件的發(fā)生變就尤為重要。本課程主要從設(shè)計圖紙質(zhì)量管理、合約采購類典型問題的解決方法、現(xiàn)場常見工程質(zhì)量問題的解決策略等三個方面和大家進(jìn)行分享和溝通,以期幫助大家提高項目工程管理水平,開闊工程管理思路。
如何解決房地產(chǎn)企業(yè)投融資管理和表外融資問題?本課程邀請高級會計師屠建清老師,從企業(yè)管理者必備的十大實施理念入手,解讀房地產(chǎn)企業(yè)項目投資、金融投資、投資決策與管理、表外融資模式與風(fēng)險防范等,助力房地產(chǎn)企業(yè)在項目投資中降低風(fēng)險,加強(qiáng)融資監(jiān)管指導(dǎo)。
房地產(chǎn)買賣合同具體條款制定的好壞,不僅決定了買賣雙方的權(quán)益,也約束了房地產(chǎn)中介的義務(wù),而要最大化各方的權(quán)益,降低合同風(fēng)險,需要掌握合同簽約的專業(yè)技能。本課程分享了房地產(chǎn)買賣合同的內(nèi)容解讀,對合同的十一大條款進(jìn)行詳細(xì)系統(tǒng)的剖析,幫助房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人掌握合同的簽約應(yīng)用與相關(guān)法律知識,有效規(guī)避合同潛在風(fēng)險。
類別:市場營銷 講師:譚湘?zhèn)?/font> 播放時長:01:20:10 目前學(xué)習(xí)人數(shù):4460
銷售人員只有向客戶提出恰當(dāng)?shù)膯栴},才能獲得良好的效果,尤其是在房地產(chǎn)行業(yè),如何有效對客戶進(jìn)行提問?本課程分享了房地產(chǎn)銷售的提問話術(shù),幫助學(xué)員通過提問尋找和擴(kuò)大客戶的問題,找出客戶的需求和購買點,最后塑造產(chǎn)品的價值,為客戶提供解決方案,實現(xiàn)產(chǎn)品銷售的高效促成,使房地產(chǎn)企業(yè)的營銷水平得到有效的提升。
房地產(chǎn)企業(yè)高利潤的黃金時代已經(jīng)過去,不少企業(yè)面臨著成本上升,資金短缺,人員流失的問題,在這樣的關(guān)鍵點上,很多企業(yè)開始實施項目跟投機(jī)制,讓企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新與變革,那么要如何實現(xiàn)呢?本課程分享了后黃金時代下房企項目跟投機(jī)制的實踐與升級,通過大量案例解讀,重點分析跟投機(jī)制六步法及其實施要點,幫助房企實現(xiàn)風(fēng)險共擔(dān),利潤共享,激發(fā)...
在國家對房地產(chǎn)的宏觀調(diào)控背景下,越來越多的房企開始進(jìn)行輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型,讓企業(yè)經(jīng)營向多元化變革,那么企業(yè)要如何成功轉(zhuǎn)型,到底要往哪里轉(zhuǎn)?本課程分享了房企轉(zhuǎn)型發(fā)展趨勢,指出互聯(lián)時代下的組織結(jié)構(gòu)變革,支招轉(zhuǎn)型背景下的減員增效三定法,從目標(biāo)、人員以及預(yù)算進(jìn)行系統(tǒng)講解,讓企業(yè)懂得對管理模式、組織架構(gòu)、績效管理及成本管控進(jìn)行全面優(yōu)化升級...
作為房地產(chǎn)企業(yè),每年年初都會制定年度業(yè)績指標(biāo),然而到了年末,績效考核結(jié)果卻總是不能令人滿意。原因往往就在于績效指標(biāo)分解不到位。本課程房地產(chǎn)管理專家謝良鴻,將分享有效分解績效指標(biāo)的工具與方法,幫助房地產(chǎn)企業(yè)構(gòu)建以經(jīng)營目標(biāo)為核心的業(yè)績指標(biāo)分解體系,促進(jìn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。
房地產(chǎn)黃金時代一去不返,白銀時代下,如何運用標(biāo)準(zhǔn)化運營管理體系,讓企業(yè)走得更遠(yuǎn)更好?本課程房地產(chǎn)管理專家謝良鴻,將對萬科、萬達(dá)、龍湖等房地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)的運營管理體系進(jìn)行剖析,通過對標(biāo)學(xué)習(xí),找出差距,借鑒先進(jìn)的管理模式,構(gòu)建、完善自身的運營管理體系。
在戶型沒有明顯競爭優(yōu)勢的前提下,精裝修就是行業(yè)不可逆轉(zhuǎn)的趨勢,裝修好不好,不僅體現(xiàn)了產(chǎn)品的獨特優(yōu)勢,同時也是房企開發(fā)能力的最好體現(xiàn)。本課程分享了精裝修設(shè)計與產(chǎn)品實施,通過大量的視圖案例,全面剖析室內(nèi)空間的合理布局與人性化設(shè)計要點,有效提升企業(yè)的開發(fā)能力以及技術(shù)實施水平。
對地產(chǎn)行業(yè)項目的全過程實施精細(xì)化設(shè)計管理是大勢所趨。在房地產(chǎn)的開發(fā)過程中,很多開發(fā)企業(yè)并不了解某個具體設(shè)計科目的生產(chǎn)流程與標(biāo)準(zhǔn),這也造成施工過程中產(chǎn)品品質(zhì)不達(dá)標(biāo)。本課程分享了房地產(chǎn)項目的精細(xì)化設(shè)計與管理實施,讓你懂得運用精細(xì)化策略達(dá)成流程管控與品質(zhì)管理,實現(xiàn)產(chǎn)品品質(zhì)的落地。
地產(chǎn)行業(yè)集中度的提升,迫使企業(yè)從資源競爭轉(zhuǎn)向綜合管理能力的競爭,而如何通過有效產(chǎn)品管控,形成規(guī)模化、集約化的項目開發(fā)水平,是企業(yè)在未來競爭中成敗的關(guān)鍵。本課程分享了地產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品線實施與規(guī)劃,通過解析產(chǎn)品線技術(shù)工作要點,打造標(biāo)準(zhǔn)化開發(fā)流程與作業(yè)技術(shù)庫,用產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化贏得市場認(rèn)可。
房子供不應(yīng)求,客戶見房子就搶的時代已經(jīng)一去不復(fù)返,隨著政策的調(diào)整,房地產(chǎn)銷售也回復(fù)常態(tài),在當(dāng)前的市場環(huán)境,唯有提升客戶開拓以及銷售的技巧,才是做好房地產(chǎn)銷售的正確途徑。本課程分享了房地產(chǎn)客戶的開拓與營銷技巧,幫助銷售人員完善客戶開發(fā)與營銷的全套流程,在房地產(chǎn)銷售競爭中占領(lǐng)制高點。
很多房地產(chǎn)項目營銷局面打不開,客戶不買賬,房企銷售壓力很大。如何才能通過有效的企業(yè)行為把控,全面打開銷售局面?本課程分享了房地產(chǎn)銷售管控策略與團(tuán)隊打造技巧,解碼房地產(chǎn)營銷全過程的精細(xì)化管理,打造優(yōu)秀銷售團(tuán)隊,實現(xiàn)房地產(chǎn)項目的持續(xù)熱銷。