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疫情對(duì)建筑工程成本的影響及應(yīng)對(duì)策略(3集)

  1. 一場(chǎng)疫情對(duì)施工單位成本有哪些影響,如何應(yīng)對(duì)?本課程邀請(qǐng)房企成本與工程管理專家張福林老師,為我們帶來疫情對(duì)成本的影響及應(yīng)對(duì)策略。從疫情引發(fā)相關(guān)方索賠解析入手,呈現(xiàn)關(guān)于不可抗力及情勢(shì)變更,解讀對(duì)于“人材機(jī)”的討價(jià)還價(jià),以及關(guān)于招標(biāo)采購(gòu)與合同對(duì)成本影響的解析。
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課程時(shí)長(zhǎng)
00:51:56
課程講師
張福林
學(xué)習(xí)人數(shù)

課程介紹

施工企業(yè)成本 應(yīng)對(duì)工程索賠 招標(biāo)采購(gòu)與合同
課程大綱:

  一、疫情引發(fā)相關(guān)方索賠解析

  二、關(guān)于不可抗力及情勢(shì)變更

  三、關(guān)于人材機(jī)的討價(jià)還價(jià)

  四、關(guān)于招標(biāo)采購(gòu)與合同

講師簡(jiǎn)介:

  張福林

  現(xiàn)任某知名地產(chǎn)工程企業(yè)副總經(jīng)理,房企成本與工程管理專家,地產(chǎn)與建筑項(xiàng)目全過程管理及流程組織架構(gòu)管理專家,曾任職于韓國(guó)sk集團(tuán)中方地產(chǎn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、萬達(dá)集團(tuán)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,中房集團(tuán)副總經(jīng)理等多家房地產(chǎn)中高層管理,房地產(chǎn)領(lǐng)域不可多得的實(shí)戰(zhàn)派成本管理專家。

  畢業(yè)于西南工學(xué)院、一級(jí)建造師,高級(jí)管理咨詢師,近20余年房地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)工作經(jīng)歷中,是一位從一線工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、成本總、工程項(xiàng)目總\項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、副總經(jīng)理、總經(jīng)理等成長(zhǎng)起來的實(shí)戰(zhàn)專家。



課程列表

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適合人群

房地產(chǎn)相關(guān)工作人員
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課程講師

張福林
張福林
現(xiàn)任某知名地產(chǎn)工程企業(yè)副總經(jīng)理,房企成本與工程管理專家。
張福林
現(xiàn)任某知名地產(chǎn)工程企業(yè)副總經(jīng)理,房企成本與工程管理專家,地產(chǎn)與建筑項(xiàng)目全過程管理及流程組織架構(gòu)管理專家,曾...
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