供應(yīng)加速入市,豪宅市場的競爭也日趨白日化。要想在眾多的項目中脫穎而出,爭取有限的客群,高端豪宅產(chǎn)品的營銷思維就必須尋求突破與創(chuàng)新。本課程分享了豪宅項目的創(chuàng)新營銷與圈層營銷方法與策略,詳細(xì)解析豪宅項目的營銷特點與創(chuàng)新營銷模式,通過獲取目標(biāo)客群的真實需求,用極致品質(zhì)贏得客群的一致認(rèn)可。
物業(yè)管理服務(wù)的同質(zhì)化,容易對企業(yè)行為產(chǎn)生誤導(dǎo),同時免不了產(chǎn)生價格戰(zhàn),市場前景不容樂觀。要突破這個局限,唯有做好精細(xì)化服務(wù)。本課程分享了房地產(chǎn)物業(yè)管理客服精細(xì)化服務(wù)技巧,通過操作規(guī)范與細(xì)節(jié)把控,實現(xiàn)物業(yè)管理服務(wù)的創(chuàng)新與提升,增強地產(chǎn)企業(yè)的核心競爭力。
業(yè)主投訴處理是物業(yè)服務(wù)永恒的主題,隨著居民生活水平的提高,對物業(yè)的需求也呈現(xiàn)個性化,勢必導(dǎo)致投訴事件的日益頻繁,如何才能更有效做好業(yè)主投訴處理?本課程分享了房地產(chǎn)業(yè)主客戶投訴的處理策略與技巧,通過有效的業(yè)主投訴分析以及建立預(yù)警防范機制,切實解決業(yè)主投訴問題,讓業(yè)主零投訴不再是夢。
高端地產(chǎn)項目的崛起,讓高端物業(yè)管理呼之欲出。高標(biāo)準(zhǔn)化、個性化、人文化成為高端物業(yè)服務(wù)的發(fā)展特色,如何實施高端物業(yè)服務(wù)獲得更大的市場份額?本課程分享了高端地產(chǎn)的物業(yè)服務(wù)管理,呈現(xiàn)高端地產(chǎn)物業(yè)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)以及經(jīng)營服務(wù)拓展,結(jié)合優(yōu)勢資源的應(yīng)用,多角度提升物業(yè)服務(wù)管理的整體水平。
互聯(lián)網(wǎng)思維、技術(shù)和商業(yè)模式不斷影響著物業(yè)服務(wù)行業(yè),而摒棄傳統(tǒng)對物的管理,轉(zhuǎn)而面向人的服務(wù),是物業(yè)服務(wù)轉(zhuǎn)變的重要思路。如何才能實現(xiàn)這種轉(zhuǎn)變?本課程分享了互聯(lián)網(wǎng)思維對傳統(tǒng)物業(yè)服務(wù)的影響與提升,從思維、行動、對策等不同角度,突破傳統(tǒng)思維束縛,創(chuàng)新服務(wù),打造一支高效執(zhí)行力的物業(yè)管理團隊。
執(zhí)行招商管理與運營不到位,不了解地產(chǎn)發(fā)展趨勢與創(chuàng)新業(yè)態(tài)前景,是沒辦法做好地產(chǎn)招商工作的。本課程前萬達集團招商中心總經(jīng)理,結(jié)合萬達招商策略與經(jīng)驗,分享體驗式商業(yè)業(yè)態(tài)的發(fā)展趨勢,以及不同時期的招商管理策略與運營方式,幫助招商人員成功拿下一流商戶,提升商業(yè)地產(chǎn)價值。
購物中心招商的成功與否、商戶質(zhì)量優(yōu)劣,直接影響其核心競爭力。能否順利招商,關(guān)鍵取決于招商團隊的談判技巧與溝通能力。本課程前萬達招商中心總經(jīng)理結(jié)合多年招商談判經(jīng)驗,揭開萬達招商秘訣,為你系統(tǒng)剖析招商的具體操作流程與談判逼定技巧,幫助購物中心成功納入優(yōu)質(zhì)商戶,提升商業(yè)價值。
商業(yè)地產(chǎn)的成功不僅需要前期招商的保障,更需要后期商業(yè)運營的支撐。本課程將以做好商業(yè)地產(chǎn)運營的兩大核心要點——市場調(diào)研與推廣企劃為切入點,系統(tǒng)解析商業(yè)運營的基本思路與操作流程,探尋購物中心O2O模式,全面提升商業(yè)地產(chǎn)的租金價值與資產(chǎn)價值。
商業(yè)地產(chǎn)公司最核心的人才是招商團隊。本課程邀請前萬達集團招商中心總經(jīng)理,結(jié)合萬達商管運作模式,為你呈現(xiàn)商業(yè)地產(chǎn)的招商管理模式與策略,支招招商團隊的組建與考核管理方法,幫助地產(chǎn)公司成功組建高效專業(yè)的招商團隊,突破招商業(yè)績瓶頸,實現(xiàn)商業(yè)項目的順利推進。