本課程邀請財(cái)稅方面的專家李明俊老師,為我們帶來房地產(chǎn)各部門涉稅規(guī)劃。分別分享了投資拓展部、資產(chǎn)管理部、營銷部、財(cái)務(wù)部,以及開發(fā)階段的稅務(wù)合規(guī)攻略,為房地產(chǎn)財(cái)稅籌劃問題把脈支招,提前做好合規(guī)管理,規(guī)避不必要的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)。
類別:財(cái)務(wù)管理 講師:李明俊 播放時(shí)長:01:56:52 目前學(xué)習(xí)人數(shù):2290
本課程邀請財(cái)稅方面的專家李明俊老師,為我們帶來房地產(chǎn)營銷策劃中的財(cái)稅常識。從前期拿地、產(chǎn)品定位中的財(cái)稅思考入手,介紹后期營銷策劃、樓盤定價(jià)中的財(cái)稅常識,為房地產(chǎn)營銷策劃的財(cái)稅問題出謀劃策。助力地產(chǎn)企業(yè)做好稅務(wù)籌劃,大幅降低成本。
類別:財(cái)務(wù)管理 講師:李明俊 播放時(shí)長:01:30:47 目前學(xué)習(xí)人數(shù):1789
對于物業(yè)侵權(quán)責(zé)任解析和風(fēng)險(xiǎn)防范不夠了解,本課程邀請高校法學(xué)教師唐樹源老師,為我們帶來物業(yè)侵權(quán)責(zé)任解析和風(fēng)險(xiǎn)防范。從高空拋物侵權(quán)責(zé)任與防范對策入手,支招高空墜物的風(fēng)險(xiǎn)防范對策,分析人臉識別等個(gè)人信息隱私的侵權(quán),解讀其他物業(yè)相關(guān)的侵權(quán)責(zé)任,讓我們更好地熟悉物業(yè)侵權(quán)責(zé)任界定,做好風(fēng)險(xiǎn)防范。
對于物業(yè)服務(wù)合同最新要求和風(fēng)險(xiǎn)防范不夠熟知,本課程邀請資深職業(yè)發(fā)展顧問唐樹源老師,為我們帶來物業(yè)服務(wù)合同最新要求和風(fēng)險(xiǎn)防范。從物業(yè)合同糾紛與概況入手,呈現(xiàn)前期物業(yè)服務(wù)合同糾紛與要點(diǎn),介紹物業(yè)管理人的權(quán)利和義務(wù),解讀對欠繳物業(yè)費(fèi)的處理,以及物業(yè)服務(wù)合同的其他注意要點(diǎn)。
一個(gè)購物中心的成功與否不僅取決于前期的選址定位、規(guī)劃設(shè)計(jì)、招商及開業(yè)后的運(yùn)營管理,其經(jīng)營價(jià)值、資產(chǎn)升值和資本價(jià)值更依賴于長期的物業(yè)營運(yùn)、服務(wù)和管理!?本課程分享了商業(yè)物業(yè)管理內(nèi)容與策略,探究好的物業(yè)服務(wù)模式,讓物業(yè)保值增值,更好服務(wù)于商戶及客戶。
類別:客戶服務(wù) 講師:姜子雅 播放時(shí)長:01:23:08 目前學(xué)習(xí)人數(shù):2338
隨著地產(chǎn)行業(yè)利潤率的不斷下滑和競爭的加劇,如何提高項(xiàng)目管理水平、避免返工、索賠等事件的發(fā)生變就尤為重要。本課程主要從設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量管理、合約采購類典型問題的解決方法、現(xiàn)場常見工程質(zhì)量問題的解決策略等三個(gè)方面和大家進(jìn)行分享和溝通,以期幫助大家提高項(xiàng)目工程管理水平,開闊工程管理思路。
如何解決房地產(chǎn)企業(yè)投融資管理和表外融資問題?本課程邀請高級會(huì)計(jì)師屠建清老師,從企業(yè)管理者必備的十大實(shí)施理念入手,解讀房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目投資、金融投資、投資決策與管理、表外融資模式與風(fēng)險(xiǎn)防范等,助力房地產(chǎn)企業(yè)在項(xiàng)目投資中降低風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)融資監(jiān)管指導(dǎo)。
類別:財(cái)務(wù)管理 講師:屠建清 播放時(shí)長:03:56:36 目前學(xué)習(xí)人數(shù):5198
房地產(chǎn)買賣合同具體條款制定的好壞,不僅決定了買賣雙方的權(quán)益,也約束了房地產(chǎn)中介的義務(wù),而要最大化各方的權(quán)益,降低合同風(fēng)險(xiǎn),需要掌握合同簽約的專業(yè)技能。本課程分享了房地產(chǎn)買賣合同的內(nèi)容解讀,對合同的十一大條款進(jìn)行詳細(xì)系統(tǒng)的剖析,幫助房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人掌握合同的簽約應(yīng)用與相關(guān)法律知識,有效規(guī)避合同潛在風(fēng)險(xiǎn)。
類別:市場營銷 講師:譚湘?zhèn)?/font> 播放時(shí)長:01:20:10 目前學(xué)習(xí)人數(shù):4655
銷售人員只有向客戶提出恰當(dāng)?shù)膯栴},才能獲得良好的效果,尤其是在房地產(chǎn)行業(yè),如何有效對客戶進(jìn)行提問?本課程分享了房地產(chǎn)銷售的提問話術(shù),幫助學(xué)員通過提問尋找和擴(kuò)大客戶的問題,找出客戶的需求和購買點(diǎn),最后塑造產(chǎn)品的價(jià)值,為客戶提供解決方案,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售的高效促成,使房地產(chǎn)企業(yè)的營銷水平得到有效的提升。
房地產(chǎn)企業(yè)高利潤的黃金時(shí)代已經(jīng)過去,不少企業(yè)面臨著成本上升,資金短缺,人員流失的問題,在這樣的關(guān)鍵點(diǎn)上,很多企業(yè)開始實(shí)施項(xiàng)目跟投機(jī)制,讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新與變革,那么要如何實(shí)現(xiàn)呢?本課程分享了后黃金時(shí)代下房企項(xiàng)目跟投機(jī)制的實(shí)踐與升級,通過大量案例解讀,重點(diǎn)分析跟投機(jī)制六步法及其實(shí)施要點(diǎn),幫助房企實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),利潤共享,激發(fā)...
在國家對房地產(chǎn)的宏觀調(diào)控背景下,越來越多的房企開始進(jìn)行輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型,讓企業(yè)經(jīng)營向多元化變革,那么企業(yè)要如何成功轉(zhuǎn)型,到底要往哪里轉(zhuǎn)?本課程分享了房企轉(zhuǎn)型發(fā)展趨勢,指出互聯(lián)時(shí)代下的組織結(jié)構(gòu)變革,支招轉(zhuǎn)型背景下的減員增效三定法,從目標(biāo)、人員以及預(yù)算進(jìn)行系統(tǒng)講解,讓企業(yè)懂得對管理模式、組織架構(gòu)、績效管理及成本管控進(jìn)行全面優(yōu)化升級...
作為房地產(chǎn)企業(yè),每年年初都會(huì)制定年度業(yè)績指標(biāo),然而到了年末,績效考核結(jié)果卻總是不能令人滿意。原因往往就在于績效指標(biāo)分解不到位。本課程房地產(chǎn)管理專家謝良鴻,將分享有效分解績效指標(biāo)的工具與方法,幫助房地產(chǎn)企業(yè)構(gòu)建以經(jīng)營目標(biāo)為核心的業(yè)績指標(biāo)分解體系,促進(jìn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
房地產(chǎn)黃金時(shí)代一去不返,白銀時(shí)代下,如何運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營管理體系,讓企業(yè)走得更遠(yuǎn)更好?本課程房地產(chǎn)管理專家謝良鴻,將對萬科、萬達(dá)、龍湖等房地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)的運(yùn)營管理體系進(jìn)行剖析,通過對標(biāo)學(xué)習(xí),找出差距,借鑒先進(jìn)的管理模式,構(gòu)建、完善自身的運(yùn)營管理體系。
在戶型沒有明顯競爭優(yōu)勢的前提下,精裝修就是行業(yè)不可逆轉(zhuǎn)的趨勢,裝修好不好,不僅體現(xiàn)了產(chǎn)品的獨(dú)特優(yōu)勢,同時(shí)也是房企開發(fā)能力的最好體現(xiàn)。本課程分享了精裝修設(shè)計(jì)與產(chǎn)品實(shí)施,通過大量的視圖案例,全面剖析室內(nèi)空間的合理布局與人性化設(shè)計(jì)要點(diǎn),有效提升企業(yè)的開發(fā)能力以及技術(shù)實(shí)施水平。
對地產(chǎn)行業(yè)項(xiàng)目的全過程實(shí)施精細(xì)化設(shè)計(jì)管理是大勢所趨。在房地產(chǎn)的開發(fā)過程中,很多開發(fā)企業(yè)并不了解某個(gè)具體設(shè)計(jì)科目的生產(chǎn)流程與標(biāo)準(zhǔn),這也造成施工過程中產(chǎn)品品質(zhì)不達(dá)標(biāo)。本課程分享了房地產(chǎn)項(xiàng)目的精細(xì)化設(shè)計(jì)與管理實(shí)施,讓你懂得運(yùn)用精細(xì)化策略達(dá)成流程管控與品質(zhì)管理,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品品質(zhì)的落地。
地產(chǎn)行業(yè)集中度的提升,迫使企業(yè)從資源競爭轉(zhuǎn)向綜合管理能力的競爭,而如何通過有效產(chǎn)品管控,形成規(guī)模化、集約化的項(xiàng)目開發(fā)水平,是企業(yè)在未來競爭中成敗的關(guān)鍵。本課程分享了地產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品線實(shí)施與規(guī)劃,通過解析產(chǎn)品線技術(shù)工作要點(diǎn),打造標(biāo)準(zhǔn)化開發(fā)流程與作業(yè)技術(shù)庫,用產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化贏得市場認(rèn)可。
房子供不應(yīng)求,客戶見房子就搶的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返,隨著政策的調(diào)整,房地產(chǎn)銷售也回復(fù)常態(tài),在當(dāng)前的市場環(huán)境,唯有提升客戶開拓以及銷售的技巧,才是做好房地產(chǎn)銷售的正確途徑。本課程分享了房地產(chǎn)客戶的開拓與營銷技巧,幫助銷售人員完善客戶開發(fā)與營銷的全套流程,在房地產(chǎn)銷售競爭中占領(lǐng)制高點(diǎn)。
很多房地產(chǎn)項(xiàng)目營銷局面打不開,客戶不買賬,房企銷售壓力很大。如何才能通過有效的企業(yè)行為把控,全面打開銷售局面?本課程分享了房地產(chǎn)銷售管控策略與團(tuán)隊(duì)打造技巧,解碼房地產(chǎn)營銷全過程的精細(xì)化管理,打造優(yōu)秀銷售團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)項(xiàng)目的持續(xù)熱銷。
供應(yīng)加速入市,豪宅市場的競爭也日趨白日化。要想在眾多的項(xiàng)目中脫穎而出,爭取有限的客群,高端豪宅產(chǎn)品的營銷思維就必須尋求突破與創(chuàng)新。本課程分享了豪宅項(xiàng)目的創(chuàng)新營銷與圈層營銷方法與策略,詳細(xì)解析豪宅項(xiàng)目的營銷特點(diǎn)與創(chuàng)新營銷模式,通過獲取目標(biāo)客群的真實(shí)需求,用極致品質(zhì)贏得客群的一致認(rèn)可。
物業(yè)管理服務(wù)的同質(zhì)化,容易對企業(yè)行為產(chǎn)生誤導(dǎo),同時(shí)免不了產(chǎn)生價(jià)格戰(zhàn),市場前景不容樂觀。要突破這個(gè)局限,唯有做好精細(xì)化服務(wù)。本課程分享了房地產(chǎn)物業(yè)管理客服精細(xì)化服務(wù)技巧,通過操作規(guī)范與細(xì)節(jié)把控,實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理服務(wù)的創(chuàng)新與提升,增強(qiáng)地產(chǎn)企業(yè)的核心競爭力。
類別:客戶服務(wù) 講師:葉國基 播放時(shí)長:01:32:55 目前學(xué)習(xí)人數(shù):8504