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營(yíng)銷總監(jiān)必修課：營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)108計(jì)-上（11集）
企業(yè)的利潤(rùn)中心——營(yíng)銷管理，無(wú)疑是企業(yè)最為關(guān)注的功能模塊，而營(yíng)銷總監(jiān)肩負(fù)著營(yíng)銷目標(biāo)，素質(zhì)不過(guò)關(guān)，沒(méi)有系統(tǒng)掌握營(yíng)銷框架知識(shí)，很難帶領(lǐng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)不斷走向成功。本課程通過(guò)標(biāo)桿企業(yè)營(yíng)銷總監(jiān)培育法，支招中國(guó)式優(yōu)秀營(yíng)銷總監(jiān)的基本素養(yǎng)、操作方法、運(yùn)營(yíng)技巧以及管理團(tuán)隊(duì)的謀略，系統(tǒng)掌握營(yíng)銷環(huán)境、理論、策略。給霧中行走的營(yíng)銷總監(jiān)一個(gè)職業(yè)發(fā)展的...
類別：市場(chǎng)營(yíng)銷 講師：劉春華 播放時(shí)長(zhǎng)：03:13:45 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：18505
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企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與商業(yè)模式創(chuàng)新（7集）
商業(yè)模式創(chuàng)新、突圍、發(fā)展，已經(jīng)成為競(jìng)爭(zhēng)佼佼者走向未來(lái)的根本!打破同質(zhì)化，塑造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，塑造企業(yè)強(qiáng)大的盈利系統(tǒng)，轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行!本課程剖析了中國(guó)企業(yè)面臨的八大挑戰(zhàn)，運(yùn)用商業(yè)模式羅盤，從原模式、價(jià)值機(jī)會(huì)、客戶定位、價(jià)值創(chuàng)造四方面入手洞察行業(yè)商業(yè)模式，結(jié)合案例剖析，指導(dǎo)學(xué)員掌握商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)的方法。
類別：總裁課堂 講師：王美江 播放時(shí)長(zhǎng)：02:13:30 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：9563
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組織變革與創(chuàng)新（2集）
面對(duì)新的商業(yè)挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)的組織模式已經(jīng)不能適應(yīng)企業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展的需求。組織變革的意義在于打破落后、僵化、繁瑣、低效的管理架構(gòu)、模式和流程，構(gòu)建科學(xué)、合理、適用的管理模式以期實(shí)現(xiàn)快速、高效的效果，匹配組織的發(fā)展速度和需要。通過(guò)本課程正確認(rèn)識(shí)組織與變革，裝備組織變革的思維與方法，幫助企業(yè)突破經(jīng)營(yíng)管理瓶頸、持續(xù)創(chuàng)新，獲得可持續(xù)發(fā)展...
類別：總裁課堂 講師：劉靖 播放時(shí)長(zhǎng)：01:06:45 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：17744
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合伙人裂變和股權(quán)密碼（3集）
在今天，合伙人的重要性已經(jīng)超越了商業(yè)模式和行業(yè)選擇，而股權(quán)的妙用及財(cái)富效應(yīng)，無(wú)疑為中國(guó)式合伙人的同盟奠定了堅(jiān)固基石。設(shè)計(jì)一個(gè)科學(xué)有效的模式，招到高手、留住核心人才，充分整合外部資源，做到團(tuán)隊(duì)裂變，業(yè)績(jī)倍增，合伙人與股權(quán)激勵(lì)機(jī)制給了我們無(wú)限的想象空間。通過(guò)本課程正確認(rèn)知合伙人與合伙規(guī)則，讀懂合伙規(guī)則與股權(quán)架構(gòu)的設(shè)計(jì)。
類別：總裁課堂 講師：王美江 播放時(shí)長(zhǎng)：01:10:49 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：21952
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痛點(diǎn)營(yíng)銷－誰(shuí)偷走了你的利潤(rùn)（3集）
在經(jīng)濟(jì)寒冬的大環(huán)境下，不少企業(yè)利潤(rùn)下滑，資金斷裂，甚者通過(guò)裁員等方式來(lái)維持企業(yè)的基本運(yùn)營(yíng)。企業(yè)的資金或者利潤(rùn)到底是如何流失的？本課程痛點(diǎn)營(yíng)銷法則專家從問(wèn)題歸類以及銷售邏輯觀點(diǎn)入手，解析三種不同的利潤(rùn)倍增工具，引導(dǎo)企業(yè)剖析營(yíng)銷方面的劣勢(shì)，從而促使企業(yè)獲得營(yíng)銷方式升級(jí)，提升企業(yè)獲利能力。
類別：市場(chǎng)營(yíng)銷 講師：任超一 播放時(shí)長(zhǎng)：00:49:47 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：24683
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透析工業(yè)4.0智能工廠（8集）
在工業(yè)4.0、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等熱潮下，全球眾多優(yōu)秀制造企業(yè)都開展了智能工廠建設(shè)實(shí)踐。然而如何開展智能工廠，很多企業(yè)并沒(méi)有系統(tǒng)的規(guī)劃，也無(wú)實(shí)施性可談。本課程智能工廠專家從理解、規(guī)劃、評(píng)估、決策、監(jiān)督、鞏固六大角度進(jìn)行系統(tǒng)詮釋，支招智能工廠建設(shè)的法門，給出高管的決策思維與關(guān)注要領(lǐng)，推動(dòng)智能工廠實(shí)施的成功。
類別：生產(chǎn)管理 講師：楊顯榮 播放時(shí)長(zhǎng)：03:09:18 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：29469
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智能制造時(shí)代的“智能決策”思維（3集）
企業(yè)向智能制造發(fā)展的過(guò)程，也是管理從經(jīng)驗(yàn)決策向智能決策演進(jìn)的過(guò)程。因此，打造管理者的“智能決策”思維，推動(dòng)企業(yè)向制造智能化改革是時(shí)代所驅(qū)。本課程分享了智能制造時(shí)代的“智能決策”思維，從理解、規(guī)劃、決策、鞏固四大模塊對(duì)制造智能化進(jìn)行解析，全方位輔助管理者優(yōu)化決策思維，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)智能制造的建設(shè)和發(fā)展。
類別：生產(chǎn)管理 講師：楊顯榮 播放時(shí)長(zhǎng)：00:41:02 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：12836
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匠人精神與企業(yè)發(fā)展（6集）
中國(guó)企業(yè)不乏實(shí)力雄厚者，然而能在全球叫響品牌的卻鳳毛麟角。為什么中國(guó)企業(yè)無(wú)法長(zhǎng)壽？為什么中國(guó)企業(yè)無(wú)法創(chuàng)造世界美譽(yù)？原因之一就是缺少匠人精神。本課程通過(guò)對(duì)日本匠人精神進(jìn)行詮釋，剖析匠人精神對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響與升華，總結(jié)匠人精神的成功經(jīng)驗(yàn)，指引我們升級(jí)匠人精神思維，真正用匠人精神助力企業(yè)發(fā)展。
類別：總裁課堂 講師：趙城立 播放時(shí)長(zhǎng)：01:10:20 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：28613
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日本7-11的邏輯思維給新零售的啟示（2集）
在互聯(lián)網(wǎng)沖擊最大的零售行業(yè)里，7-11仍然保持著自己強(qiáng)勁的增長(zhǎng)。其效能也超過(guò)了很多知名企業(yè)，讓很多企業(yè)家側(cè)目，究竟他是怎么做到的？本課程分享了7-11的商業(yè)模式及轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)企業(yè)打造供應(yīng)商、制造商、終端商、中間商、用戶為系統(tǒng)的價(jià)值共同體，突破零售常規(guī)邊界，適應(yīng)顧客需求變化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值訴求。
類別：總裁課堂 講師：張力 播放時(shí)長(zhǎng)：00:55:11 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：10118
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VUCA時(shí)代的組織能力建設(shè)（3集）
VUCA時(shí)代考驗(yàn)組織的決策力，未來(lái)企業(yè)的決策也需要一個(gè)班子集體參與，這要求企業(yè)必須具備強(qiáng)而有力的組織能力，這也是眾多企業(yè)的發(fā)展重要議程。本課程分享了VUCA時(shí)代的組織能力建設(shè)，解析價(jià)值創(chuàng)造與目標(biāo)預(yù)測(cè)，通過(guò)對(duì)標(biāo)華為的組織能力建設(shè)，指引企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略方向與組織能力的協(xié)調(diào)發(fā)展，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)成功。
類別：總裁課堂 講師：劉芳 播放時(shí)長(zhǎng)：00:47:17 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：7948
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新政策下社保與個(gè)稅風(fēng)險(xiǎn)防范及應(yīng)對(duì)（4集）
國(guó)地稅合并，新個(gè)稅法與社保入稅已經(jīng)全面實(shí)施，企業(yè)面臨的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)更趨于復(fù)雜，面對(duì)稅制改革的不斷深化，企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)防范？本課程分享了新政策下社保與個(gè)稅風(fēng)險(xiǎn)防范與應(yīng)對(duì)，著重解析稅制改革的細(xì)節(jié)與影響，引導(dǎo)企業(yè)實(shí)施稅務(wù)籌劃及風(fēng)險(xiǎn)管控，有效降低企業(yè)人力及稅收成本，最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益提升。
類別：財(cái)務(wù)管理 講師：鮑靈光 播放時(shí)長(zhǎng)：01:12:26 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：13565
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危機(jī)管理策略與方法（3集）
企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中面臨著多種危機(jī)，不管何種危機(jī)產(chǎn)生，不懂得控制，都可能會(huì)給企業(yè)帶來(lái)致命打擊。因此實(shí)現(xiàn)危機(jī)的預(yù)警與防范，是企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基本保障。本課程作為公共服務(wù)行業(yè)的必修課，分享了企業(yè)危機(jī)管理的策略與方法，詳細(xì)解析危機(jī)產(chǎn)生后的應(yīng)對(duì)對(duì)策，通過(guò)危機(jī)預(yù)測(cè)、預(yù)警以及預(yù)控，助您把危機(jī)損失減少到最小化，甚至能夠化危為機(jī)。
類別：總裁課堂 講師：艾學(xué)蛟 播放時(shí)長(zhǎng)：02:08:41 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：21508
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人力資源部經(jīng)理如何做績(jī)效考核（3集）
人力資源經(jīng)理掌管著人力資源部門的整體運(yùn)轉(zhuǎn)，同時(shí)確保了人力資源的有效利用，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，人力資源經(jīng)理必須做對(duì)績(jī)效考核與激勵(lì)。本課程從崗位職責(zé)、可衡量指標(biāo)、數(shù)據(jù)收集、考核表制定以及薪酬激勵(lì)方案五大角度入手，對(duì)人力資源經(jīng)理的考核與激勵(lì)方案進(jìn)行擬定，促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)的高效達(dá)成。
類別：人力資源 講師：洪生 播放時(shí)長(zhǎng)：00:44:07 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：17143
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頂層設(shè)計(jì)-事業(yè)合伙人機(jī)制（6集）
合伙人機(jī)制已經(jīng)成為管理界的熱點(diǎn)，對(duì)于眾多的中小型企業(yè)而已，為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速成長(zhǎng)與擴(kuò)張，選擇合伙人機(jī)制，實(shí)際上也就是選擇了趨勢(shì)，那么，到底是什么合伙人機(jī)制？本課程著重解析了事業(yè)合伙人機(jī)制的作用與實(shí)施方法，指引管理者根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求，切實(shí)實(shí)施與發(fā)揮事業(yè)合伙人機(jī)制的積極作用，助企業(yè)發(fā)展一臂之力。
類別：總裁課堂 講師：張一泓 播放時(shí)長(zhǎng)：02:11:48 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：20841
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工業(yè)4.0時(shí)代的組織管理模式變革（2集）
很多企業(yè)高調(diào)宣稱要進(jìn)行工業(yè)4.0的轉(zhuǎn)型升級(jí)，然而要升級(jí)4.0還存在很多管理問(wèn)題，那么到底什么是工業(yè)4.0，如何才能匹配工業(yè)4.0的組織形態(tài)？本課程分享了工業(yè)4.0時(shí)代的組織管理模式變革，從工業(yè)4.0的解讀出發(fā)，對(duì)未來(lái)組織的發(fā)展形態(tài)進(jìn)行解析，幫助管理者熟懂工業(yè)4.0，認(rèn)清發(fā)展趨勢(shì)，同時(shí)為企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)指明方向。
類別：總裁課堂 講師：Rocky張 播放時(shí)長(zhǎng)：00:45:58 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：5350
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職業(yè)總經(jīng)理鍛造（7集）
越來(lái)越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到總經(jīng)理的重要性，在今天這樣一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈、高手過(guò)招的時(shí)代，一個(gè)沒(méi)有受過(guò)專業(yè)訓(xùn)練的總經(jīng)理，猶如一個(gè)沒(méi)有駕照的司機(jī)，如何才能掌控好高速運(yùn)轉(zhuǎn)的企業(yè)快車？本課程精通500強(qiáng)公司治理的葉老師分享了總經(jīng)理的職業(yè)化修煉之道術(shù)，從角色定位、企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理、組織架構(gòu)等模塊系統(tǒng)提升總經(jīng)理的個(gè)人魅力與職業(yè)形象，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與...
類別：總裁課堂 講師：葉繼文 播放時(shí)長(zhǎng)：02:12:36 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：19334
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戰(zhàn)略地圖解讀與操作指南（5集）
平衡計(jì)分卡作為最偉大的管理工具，能夠解決企業(yè)關(guān)注單一財(cái)務(wù)引發(fā)的發(fā)展不平衡問(wèn)題。本次課程包綠菲老師通過(guò)平衡記分卡的釋義分析，分享戰(zhàn)略地圖的適用類型，通過(guò)計(jì)分卡打分方式與戰(zhàn)略地圖回顧模板的舉例，解鎖戰(zhàn)略地圖操作指南六步法，幫助企業(yè)建立合適的財(cái)務(wù)平衡，解決平衡記分卡與戰(zhàn)略地圖實(shí)施過(guò)程中的各種困難。
類別：總裁課堂 講師：包綠菲 播放時(shí)長(zhǎng)：00:51:41 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：6427
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戰(zhàn)略地圖在多個(gè)行業(yè)的應(yīng)用（10集）
企業(yè)要生存，僅憑簡(jiǎn)單的市場(chǎng)擴(kuò)張已經(jīng)無(wú)法維持，唯有戰(zhàn)略管理與經(jīng)營(yíng)決策的明晰化，才是突破大環(huán)境困局的有效方略，顯然戰(zhàn)略地圖是實(shí)現(xiàn)突破的關(guān)鍵。本課程分享了戰(zhàn)略地圖在多個(gè)行業(yè)的應(yīng)用實(shí)施，通過(guò)十個(gè)不同行業(yè)案例對(duì)戰(zhàn)略地圖在企業(yè)的應(yīng)用提升進(jìn)行解析，幫助管理者讀懂戰(zhàn)略地圖的應(yīng)用價(jià)值與實(shí)施策略，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)局面的扭轉(zhuǎn)。
類別：總裁課堂 講師：包綠菲 播放時(shí)長(zhǎng)：01:39:40 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：6448
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項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組織建設(shè)與管理（6集）
成功的項(xiàng)目需要優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)支持，組建好這樣一支團(tuán)隊(duì)是項(xiàng)目管理者的職責(zé)，在需求與資源不匹配的情況下，如何才能做好項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理？本課程分享了項(xiàng)目組織的結(jié)構(gòu)與團(tuán)隊(duì)打造，幫助項(xiàng)目管理者做好人力資源計(jì)劃與團(tuán)隊(duì)發(fā)展激勵(lì)，構(gòu)建高效的項(xiàng)目隊(duì)伍，最終實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。
類別：綜合管理 講師：王萬(wàn)勇 播放時(shí)長(zhǎng)：03:08:55 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：22898
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戰(zhàn)略管理及戰(zhàn)略分析工具的應(yīng)用（7集）
無(wú)論是大企業(yè)抑或是中小企業(yè)，想要在經(jīng)濟(jì)全球化如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中搶占先機(jī)，都離不開企業(yè)戰(zhàn)略管理。本課程分享了PEST、SWOT分析法和五力分析法，通過(guò)實(shí)戰(zhàn)案例呈現(xiàn)三種戰(zhàn)略分析工具的應(yīng)用，剖析戰(zhàn)略的四類表現(xiàn)形式共十三種模型，幫助企業(yè)制定適合的企業(yè)戰(zhàn)略管理，讓企業(yè)在波詭云譎的經(jīng)濟(jì)大潮中能夠找對(duì)航道，游刃有余。
類別：總裁課堂 講師：洪生 播放時(shí)長(zhǎng)：02:40:58 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：18471
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距團(tuán)購(gòu)結(jié)束時(shí)間：
在這個(gè)快速變化的商業(yè)時(shí)代，一個(gè)管理者需要不斷地提升自己的職業(yè)技能，以適應(yīng)不斷變化的職場(chǎng)環(huán)境。...
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