設(shè)備和我們的身體一樣需要日常維護,本課程邀請安全管理體系構(gòu)建專家范效宗老師,為我們講解TPM全員生產(chǎn)保全。從TPM概論入手,解讀設(shè)備零故障思想,分析自主保全活動和TPM專業(yè)保全步驟和管理方法。通過推行TPM的全員生產(chǎn)保全,確保設(shè)備保持在最佳狀態(tài)生產(chǎn),保障生產(chǎn)活動的安全妥善進行。
類別:生產(chǎn)管理 講師:范效宗 播放時長:01:35:34 目前學(xué)習(xí)人數(shù):7707
不清楚如何做好管理,只因你還沒有真正掌握管理的原則、任務(wù)和工具。本課程可口可樂大學(xué)首席商務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)師姚俊杰,為我們揭曉管理的原則、任務(wù)和工具。從馬利克卓越管理模型入手,呈現(xiàn)管理的六項原則、五大管理任務(wù),支招七項管理工具,助力管理工作事半功倍。
團隊總是無法完成既定的目標,有什么辦法可以解決呢?本課程邀請實戰(zhàn)人力資源管理專家盧云峰老師,為我們支招團隊總是無法完成目標,應(yīng)當怎么辦。從長期情況的三個維度意愿度、配合度、分享度入手,通過五個步驟構(gòu)建學(xué)習(xí)型團隊,持續(xù)完成團隊目標。
不懂稅籌的企業(yè)家是不合格的,企業(yè)家應(yīng)當具備哪些稅收思維?本課程邀請財稅咨詢專家馬昌堯老師,為我們講解企業(yè)家21項稅收思維。從西安利之星事件稅收問題入手,呈現(xiàn)在注冊企業(yè)、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)過戶、購置土地、投資入股等經(jīng)營決策中的節(jié)稅優(yōu)化,有效降低企業(yè)成本。
對于降低增值稅稅負不知從何入手,本課程邀請財稅咨詢專家馬昌堯,為我們帶來7大方法降低增值稅稅負。從優(yōu)化納稅人身份入手,到優(yōu)化銷售方式,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),規(guī)范財務(wù)核算,利用稅收優(yōu)惠和視同銷售,通過混合銷售與兼營轉(zhuǎn)換來降低增值稅稅負。
如何解決房地產(chǎn)企業(yè)投融資管理和表外融資問題?本課程邀請高級會計師屠建清老師,從企業(yè)管理者必備的十大實施理念入手,解讀房地產(chǎn)企業(yè)項目投資、金融投資、投資決策與管理、表外融資模式與風(fēng)險防范等,助力房地產(chǎn)企業(yè)在項目投資中降低風(fēng)險,加強融資監(jiān)管指導(dǎo)。
沒有企業(yè)大學(xué)管理經(jīng)驗,對于企業(yè)大學(xué)體系運營不知如何操作?本課程邀請海爾實戰(zhàn)派培訓(xùn)師解讀企業(yè)大學(xué)體系與運營。通過介紹海爾大學(xué)的定位與運營模式,剖析大學(xué)的平臺建設(shè)以及全面培訓(xùn)體系的搭建方法與實踐,對標企業(yè)大學(xué)體系運營,促進企業(yè)人才梯隊培養(yǎng)。
中國制造2025是實施制造強國戰(zhàn)略的重要行動綱領(lǐng),面對轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵期,只有加快產(chǎn)業(yè)升級步伐,大力發(fā)展先進制造業(yè),才能保持競爭優(yōu)勢,因而讀懂中國制造2025對于企業(yè)有特殊意義。本課程重點對五大重點工程以及十大重點領(lǐng)域進行詳細解析,引導(dǎo)企業(yè)進行相關(guān)產(chǎn)業(yè)升級,大力發(fā)展先進制造業(yè)。
對于人力成本分析與預(yù)算編制不夠了解,本課程邀請人力資源實戰(zhàn)管理專家周潮老師,為我們講解人力成本分析與預(yù)算編制。從人力成本的總構(gòu)成入手,通過解讀人力資源預(yù)算成本,確定適度的人力資源成本控制標準,同時支招人力成本的分析與管控,解讀預(yù)算編制的具體實務(wù)操作,助力企業(yè)人力資源成本的有效控制。
對于企業(yè)流程不熟悉,不懂如何管理及優(yōu)化?本課程邀請質(zhì)量改善專家李見明老師,從流程及流程管理的理論入手,再通過流程的梳理與設(shè)計,流程與績效,流程的優(yōu)化與持續(xù)改進,系統(tǒng)呈現(xiàn)、深入地解讀企業(yè)流程如何管理與優(yōu)化。
對于企業(yè)勞動用工關(guān)鍵實務(wù)及風(fēng)險防范不夠熟知,本課程邀請人力資源實戰(zhàn)管理專家周潮老師,從HR應(yīng)掌握的法律知識與合規(guī)意識入手,到新法下人力資源規(guī)劃及用工籌劃,再深入解讀員工入職管理、培訓(xùn)與績效、各類假期、勞動報酬、員工離職管理等,呈現(xiàn)HR從業(yè)人員基礎(chǔ)實務(wù)操作,有效防范勞動用工風(fēng)險。
時代沖擊,企業(yè)經(jīng)營管理步履維艱,突破的核心為“用對人,做對事”。本課程邀請中國管理科學(xué)研究院特約研究員、汕頭大學(xué)商學(xué)院企業(yè)家導(dǎo)師羅靜珊老師,為我們進行主題講解。從識別、引入、留住對的人入手,案例解析如何感召核心人才、引入后如何實現(xiàn)高管融合,同時,名企案例簡析做對事的核心。通過最新數(shù)據(jù)與經(jīng)典案例分享,精辟解讀企業(yè)的經(jīng)營管理...
很多企業(yè)希望學(xué)習(xí)和引進阿米巴經(jīng)營,但是阿米巴能夠給企業(yè)經(jīng)營帶來什么,很多企業(yè)有不同的理解,但是更多的是在照搬模式,到底什么樣的才適合中國企業(yè)?本課程結(jié)合阿米巴應(yīng)用案例,分享了阿米巴經(jīng)營模式的本質(zhì),從阿米巴的組成、推進方式與收益,再到經(jīng)營會計層面剖析高收益的阿米巴理想模式。
注塑車間的安全管理向來是重中之重,如何做好防范措施,控制主要危險因素,是每一個車間都需要注意的。本課程分享了車間安全管理基本知識和常見事故應(yīng)急措施,為注塑車間的安全管理建言獻策,通過“四全管理”和十大安全紀律,讓事故扼殺于搖籃之中,提供全面的車間安全管理要點。
類別:生產(chǎn)管理 講師:王得中 播放時長:00:53:19 目前學(xué)習(xí)人數(shù):5932
對服裝制造之工時工價的制定不夠了解,本課程邀請廣東省紡織協(xié)會專家委員謝俊芝老師為我們詳細講解服裝制造之工時工價的制定。從標準工時的概況入手,詳細闡釋為什么要推行標準工時,呈現(xiàn)標準工時的構(gòu)成和在服裝行業(yè)的應(yīng)用,支招標準工時工價的制定和導(dǎo)入標準工時的注意事項。
類別:生產(chǎn)管理 講師:謝俊芝 播放時長:01:46:48 目前學(xué)習(xí)人數(shù):4881
不熟悉人力資源管理,來看看華為人力資源管理的道法術(shù)。本課程邀請前華為總部人才管理專家為我們深入解析華為人力資源管理的道法術(shù),從華為核心價值觀出發(fā),呈現(xiàn)人才戰(zhàn)略規(guī)劃方法,從戰(zhàn)略到執(zhí)行的人力資源戰(zhàn)略方法論,專業(yè)人才管理方法論,干部管理方法論三個方面著重解析人力資源管理方法。
沒有高效的運營管理方法,連鎖店鋪每況愈下終將錯失擴張與生存機會,因此,提升店鋪的經(jīng)營管理能力,確保店鋪在競爭中獲得優(yōu)勢刻不容緩。本課程分享了店鋪高效運營管理的八大核武器,詳細解析店鋪運營能力提升的八大舉措與策略,有效引導(dǎo)店長提升運營管理水平,讓店鋪經(jīng)營業(yè)績不斷攀升。
成本控制是推動改善企業(yè)經(jīng)營管理的動力,然而目前很多企業(yè)對于成本控制理解過于狹隘,預(yù)算約束能力弱化,控制意識薄弱,對于提升企業(yè)成本管控能力也沒有好策略。本課程從價值鏈角度出發(fā),從七大環(huán)節(jié)分析做好成本管控的技巧方法,引導(dǎo)企業(yè)建立科學(xué)成本管控體系,提升對價值鏈成本的控制,確保企業(yè)在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢。
類別:生產(chǎn)管理 講師:武花勇 播放時長:02:02:18 目前學(xué)習(xí)人數(shù):13860
質(zhì)量改進是一個永不止息的過程,如何自上而下形成并維持優(yōu)秀的質(zhì)量文化,是每個企業(yè)都必須思考并且始終貫徹的重要任務(wù)。本課程解讀了質(zhì)量文化,從質(zhì)量體系規(guī)劃、質(zhì)量教育活動、標語及可視化共六大方面,幫助企業(yè)形成一個屬于自己的質(zhì)量文化系統(tǒng),促進全員質(zhì)量意識的提升,不斷改進企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量。
類別:生產(chǎn)管理 講師:張堅 播放時長:01:12:50 目前學(xué)習(xí)人數(shù):25756
豐田公司在實踐中創(chuàng)建、總結(jié)了一種高效的生產(chǎn)方式——JIT (Just In Time),而看板管理是實現(xiàn)準時化生產(chǎn)的重要組成部分。本課程解讀了JIT生產(chǎn)模式、JIT物流看板,呈現(xiàn)其運作邏輯和基于拉動的JIT物流設(shè)計,并揭曉SPS成套配送模式設(shè)計,讓學(xué)員懂得對生產(chǎn)過程進行實時監(jiān)控和管理,實現(xiàn)準時化的生產(chǎn)及物流配送。