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如何編制企業(yè)文化落地計劃
企業(yè)文化落地經(jīng)常會遇到很多阻力，這就需要有目標、有步驟的實施計劃，推動企業(yè)文化成功落地，以匹配企業(yè)戰(zhàn)略需求，因為如何編制高效完善的實施計劃很關鍵。本課程分享了編制企業(yè)文化落地計劃的策略方法，重點解析企業(yè)文化工作的四個規(guī)劃方向，引導管理者編制高效實施計劃，結合企業(yè)實際，確保企業(yè)文化成功落地。
類別：人力資源 講師：盧云峰 播放時長：00:31:10 目前學習人數(shù)：4891
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卓越管理加速器3.0（8集）
做到卓越管理不是一蹴而就的，本課程邀請可口可樂大學領導力培訓師姚俊杰，為我們解讀卓越管理加速器3.0。從卓越管理加速器模型入手，通過管好情緒、明智決策、任務溝通、有效反饋、建立信任、創(chuàng)建團隊、績效輔導七個習慣的打磨，達成卓越管理的效果。
類別：綜合管理 講師：姚俊杰 播放時長：03:15:39 目前學習人數(shù)：8403
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人工智能在視覺識別領域的行業(yè)應用（2集）
視覺識別是人工智能技術的一個重要分支，在大數(shù)據(jù)和深度學習的推動下，視覺識別技術取得質的突破，對于企業(yè)而言，如何高效推廣應用人工智能技術，將會是企業(yè)一個重要的契機。本課程分享了人工智能在視覺識別領域的應用，通過大量應用場景及案例解析，解讀人工智能的實踐應用與發(fā)展，為企業(yè)視覺識別技術的創(chuàng)新與提升提供支持。
類別：生產(chǎn)管理 講師：董海濱 播放時長：00:40:23 目前學習人數(shù)：6292
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智能制造與企業(yè)數(shù)字化轉型（5集）
數(shù)字經(jīng)濟已成為未來發(fā)展趨勢，如何進行數(shù)字化轉型，契合智能制造帶來的技術革新，讓企業(yè)能夠搭上數(shù)字化的順風車，是必須充分考慮的。本課程分享了企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉型的路徑以及方法，結合智能制造推動的降本增效、模式以及產(chǎn)品創(chuàng)新，指引企業(yè)成功實施數(shù)字化轉型改革，推進企業(yè)智能制造水平的提升。
類別：生產(chǎn)管理 講師：董海濱 播放時長：01:21:22 目前學習人數(shù)：7290
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海爾智能工廠的探索與實踐（5集）
在越來越注重個性化的今天，最大程度滿足消費者個性化的需求，才能更好占領市場，海爾智能工廠既提高了產(chǎn)品的附加值，又提高了生產(chǎn)效率，值得我們借鑒。本課程分享了海爾家電智能工廠的成功案例，從智能設計、生產(chǎn)、服務到管理等六大不同模塊，解析海爾智能工廠的實施規(guī)劃，為企業(yè)建設智能工廠提供成功經(jīng)驗。
類別：生產(chǎn)管理 講師：董海濱 播放時長：01:19:18 目前學習人數(shù)：9855
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如何對下屬進行批評（3集）
對下屬進行批評不當，很可能會影響到團隊的效率和工作氛圍。本課程邀請資深人力資源管理咨詢師陳云青，指導我們如何對下屬進行批評。從管理的核心內涵入手，透過認識和改進兩大效果來找差距設影響，找原因出方法，通過經(jīng)典的案例解析引出批評的正確方法，對下屬進行恰當?shù)呐u。
類別：綜合管理 講師：陳云青 播放時長：01:33:18 目前學習人數(shù)：14015
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如何組織企業(yè)文化研討項目
優(yōu)秀的企業(yè)文化才是企業(yè)長盛不衰的動力，為此，企業(yè)員工需要不斷進行研討，不斷弱化不良企業(yè)文化因素，才能讓企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定上進。本課程分享了組織企業(yè)文化研討項目的流程與思路，引導HR及企業(yè)管理者實施高效的項目組織與協(xié)商，對企業(yè)文化予以定性，確立積極向上的企業(yè)精神，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展中的自我克服。
類別：人力資源 講師：盧云峰 播放時長：00:29:14 目前學習人數(shù)：6975
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教你如何進行高效的人才盤點（3集）
人才是企業(yè)發(fā)展的必備因素，如何摸清人才發(fā)展現(xiàn)狀？人才甄選與評鑒實戰(zhàn)專家鄧平禮老師，指導我們如何進行高效的人才盤點。從為什么要、什么時候適合進行人才盤點入手，解讀人才盤點盤什么，呈現(xiàn)高效人才盤點的流程和實施案例，更好地助力企業(yè)做好人才規(guī)劃，發(fā)掘高潛人才。
類別：人力資源 講師：鄧平禮 播放時長：01:01:31 目前學習人數(shù)：11915
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如何激勵核心人員動力（4集）
激勵核心人員動力對企業(yè)發(fā)展至關重要，如何操作？本課程邀請執(zhí)業(yè)律師鄭志東老師，為我們剖析激勵核心人員動力的措施與方案。從企業(yè)發(fā)展采用激勵的階段入手，結合案例實操激勵具體方案設計，解讀激勵的制度與規(guī)則，從一開始就做對股權設計與激勵考核管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
類別：總裁課堂 講師：鄭志東 播放時長：01:59:20 目前學習人數(shù)：14414
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企業(yè)文化建設要掌握五個關鍵（2集）
對于企業(yè)文化建設要掌握的五個關鍵不夠熟知，本課程邀請國際人力資源管理協(xié)會理事盧云峰老師，為我們講解企業(yè)文化規(guī)劃之企業(yè)文化建設要掌握五個關鍵。從關鍵點一是建組織入手，通過搭渠道、搞創(chuàng)意、動資源和抓典型，逐一深入解讀企業(yè)文化的建設與落地實施。
類別：人力資源 講師：盧云峰 播放時長：00:30:33 目前學習人數(shù)：7090
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企業(yè)文化措施-企業(yè)文化行為檢查活動（2集）
開展企業(yè)文化行為檢查活動沒有頭緒，不懂如何做監(jiān)督檢查。本課程邀請盧云峰老師，為我們講解企業(yè)文化措施-企業(yè)文化行為檢查活動。從企業(yè)文化行為檢查活動如何開展更有效入手，呈現(xiàn)六個檢查活動流程，并附以事項和時間，促進企業(yè)文化行為檢查活動的實施。
類別：人力資源 講師：盧云峰 播放時長：00:34:41 目前學習人數(shù)：5955
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企業(yè)4.0時期的管理模式創(chuàng)新（3集）
對于企業(yè)管理模式創(chuàng)新不夠熟知，本課程邀請系統(tǒng)思維專家林俞丞老師，為我們講解企業(yè)4.0時期的管理模式創(chuàng)新。從賦能型組織建設入手，呈現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營三大基本要素，解讀新經(jīng)濟對經(jīng)營三大要素的沖擊，深度剖析賦能型組織。幫助管理者掌握新經(jīng)濟時代的組織變革方向，打造組織內超級個體，為企業(yè)更好地賦能。
類別：綜合管理 講師：林俞丞 播放時長：03:11:54 目前學習人數(shù)：8977
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如何理解企業(yè)文化結構層級
企業(yè)文化是企業(yè)解決生存與發(fā)展的基礎，也是企業(yè)經(jīng)營管理的核心主張，因此，熟懂企業(yè)文化結構的層級，才能更好推進文化建設。本課程分享了企業(yè)文化結構層級的理念與內涵，通過對企業(yè)文化四個層級的剖析，讓你對企業(yè)文化及其價值有更深層的認知與理解，促進用企業(yè)文化打造更有競爭力的組織體系。
類別：人力資源 講師：盧云峰 播放時長：00:31:12 目前學習人數(shù)：6017
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企業(yè)文化理念體系都包括什么
企業(yè)文化理念體系是企業(yè)文化的核心層次，是企業(yè)的靈魂，同時它也是企業(yè)處理一切問題的指導原則，因而，認知企業(yè)文化理念體系的內涵，才能更好指導企業(yè)工作有序開展。本課程分享了企業(yè)文化理念體系的具體內容及結構，幫助管理者對企業(yè)愿景、使命與價值觀有更深層了解，打造出與企業(yè)行為需求有機結合的文化體系。
類別：人力資源 講師：盧云峰 播放時長：00:29:42 目前學習人數(shù)：4590
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如何規(guī)劃企業(yè)文化建設工作（2集）
對于如何規(guī)劃企業(yè)文化建設工作沒有章法可言，本課程邀請國際人力資源管理協(xié)會理事盧云峰老師，為我們講解如何規(guī)劃企業(yè)文化建設工作。從企業(yè)文化建設工作如何系統(tǒng)地規(guī)劃入手，呈現(xiàn)企業(yè)文化建設工作的步驟、方法和時間，支招企業(yè)文化建設工作四個階段的任務，促進企業(yè)文化工作的落地實施。
類別：人力資源 講師：盧云峰 播放時長：00:29:58 目前學習人數(shù)：4461
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HBDI全腦領導力（10集）
企業(yè)轉型與變革需要領導者的切身投入，領導者也面臨著諸多的挑戰(zhàn)，他們需要直面不同的組織模式，解決復雜、繁瑣的管理問題，這就要求管理者必須擁有強有力的領導力思維。本課程分享了眾多世界500強企業(yè)在應用的HBDI全腦優(yōu)勢思維，從全腦領導力模型、思維，再到領導力模式，引導管理者利用全腦思維做對決策，解決棘手的管理問題，實現(xiàn)企業(yè)效...
類別：總裁課堂 講師：姚俊杰 播放時長：02:59:16 目前學習人數(shù)：9262
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企業(yè)文化建設必經(jīng)三個階段
企業(yè)文化是推動企業(yè)發(fā)展的動力，企業(yè)想要長久處于不敗之地，讓自身能夠持久穩(wěn)定獲得發(fā)展，搭建高效的企業(yè)文化是必經(jīng)之路。本課程分享了企業(yè)文化建設的三個階段，綜述三個階段文化建設的實施方法，指引企業(yè)管理者強化企業(yè)文化建設，并真正滿足企業(yè)發(fā)展的需要，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
類別：人力資源 講師：盧云峰 播放時長：00:31:19 目前學習人數(shù)：5228
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如何打造企業(yè)文化“生態(tài)系統(tǒng)”
企業(yè)文化在推廣的過程中經(jīng)常會遇到阻力，同時也會容易陷入水土不服的僵局，而這就需要企業(yè)文化擁有強大的自我調節(jié)、自我循環(huán)，有層次的生態(tài)體統(tǒng)來維持。本課程分享了企業(yè)文化生態(tài)系統(tǒng)的打造策略，綜述解析生態(tài)系統(tǒng)打造的六大措施，引導企業(yè)規(guī)范有序做好企業(yè)文化生態(tài)系統(tǒng)的規(guī)劃與營造，讓企業(yè)軟實力更進一步。
類別：人力資源 講師：盧云峰 播放時長：00:32:49 目前學習人數(shù)：3856
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