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數字化背景下的企業(yè)培訓體系搭建（2集）
數字化轉型，企業(yè)培訓體系運營需要創(chuàng)新打法。本課程邀請美國ACI注冊國際高級職業(yè)培訓師江蓉來，從培訓體系自我效能入手，呈現培訓體系效能個人因素、環(huán)境因素和運營因素，通過數字化培訓體系運營方法和積分制設計，高效搭建數字化下的培訓體系。
類別：人力資源 講師：江蓉來 播放時長：00:38:21 目前學習人數：5497
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數字化下企業(yè)如何招聘人才（2集）
數字化下企業(yè)招聘人才必定與傳統(tǒng)做法有所不同，本課程邀請實戰(zhàn)派人力資源專家盧云峰老師，為我們解讀數字化下企業(yè)如何招聘人才。從精準預測人才供需入手，呈現績優(yōu)人才預測畫像，通過高效渠道價值分析，智能匹配最佳人才，最后設置多重驗證維度，幫助企業(yè)更好地甄別人才，實現雙贏。
類別：人力資源 講師：盧云峰 播放時長：01:05:12 目前學習人數：7224
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數字化背景下的組織設計（3集）
對于數字化背景下的組織設計一無所知，本課程邀請擁有20多年企業(yè)管理實戰(zhàn)經驗的導師陳朝華，為我們講解數字化背景下的組織設計。從數字化時代的管理思維入手，呈現組織設計的涵義、結構和要領，折射出指揮鏈設計與組織職權。助力企業(yè)選擇最優(yōu)、最適合自身的組織結構。
類別：總裁課堂 講師：陳朝華 播放時長：01:01:21 目前學習人數：4462
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數字化時代的對標管理與全面降本增效（3集）
高質量的對標管理可以實現企業(yè)降本增效，數字化時代如何實施全面降本增效？本課程邀請全面標桿管理奠基者楊天河老師，從對標管理及其運作機理入手，呈現對標的六大核心技巧、如何選擇標桿，通過案例實操全面降本增效開源與節(jié)流核心方法，助力企業(yè)核心競爭力提升。
類別：總裁課堂 講師：楊天河 播放時長：01:26:28 目前學習人數：4324
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阿米巴經營哲學及其應用（3集）
經營理念是企業(yè)家最后的堅守，不知如何將經營與哲學融合起來?本課程邀請阿米巴經營研究院副院長宗英濤老師，為我們講解阿米巴經營哲學及其應用。從哲學到經營哲學入手，呈現企業(yè)管理的“道”與“術”，深入解讀稻盛和夫的經營哲學和稻盛經營的思想體系，讓企業(yè)高層樹立正確的經營理念。
類別：總裁課堂 講師：宗英濤 播放時長：01:05:36 目前學習人數：4077
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基于大數據的企業(yè)運營管理（5集）
企業(yè)如何基于大數據進行運營管理，本課程邀請企業(yè)運營專家董海濱老師，為我們講解基于大數據的企業(yè)運營管理。從企業(yè)大數據的應用入手，呈現基于大數據的精準營銷，解讀基于大數據的產品創(chuàng)新，以及模式創(chuàng)新，支招基于大數據的企業(yè)運營管理，提高企業(yè)的運營效率和效益。
類別：總裁課堂 講師：董海濱 播放時長：02:56:04 目前學習人數：7707
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智能工廠與數字化車間打造（5集）
對于智能工廠與數字化車間打造一無所知，本課程邀請企業(yè)運營專家董海濱老師，為我們講解智能工廠與數字化車間打造。從智能工廠、數字化車間的綜合解讀入手，呈現自動化工廠與智能工廠的區(qū)別；解讀智能工廠與數字化車間的網絡化、自動化和信息化，助力企業(yè)更好地建立智能工廠和打造數字化車間。
類別：生產管理 講師：董海濱 播放時長：02:53:32 目前學習人數：6876
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企業(yè)內控典型漏洞與應對（6集）
對于企業(yè)內控典型漏洞與應對不夠了解，本課程邀請復旦大學會計學博士馬軍生，為我們講解企業(yè)內控典型漏洞與應對。結合內控漏洞案例，剖析企業(yè)內部控制典型漏洞，解讀內部控制框架和體系建設，支招內部控制有效實施的措施，幫助企業(yè)將內控制度落地。
類別：財務管理 講師：馬軍生 播放時長：02:20:13 目前學習人數：11695
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企業(yè)經營如何導入和運營阿米巴（2集）
企業(yè)經營不知如何導入和運營阿米巴，本課程邀請阿米巴經營研究院副院長宗英濤老師，從阿米巴經營的構造原理入手，呈現稻盛和夫先生所認為的實力主義，而不是成果主義；結合案例剖析用機制點燃熱情、用劃小組織、獨立核算倒逼人的能力，助力企業(yè)成功導入阿米巴模式。
類別：總裁課堂 講師：宗英濤 播放時長：01:03:20 目前學習人數：10659
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關于授權不可不知的事（6集）
對于工作授權的事不夠熟知，本課程邀請美國正面管教協(xié)會認證講師邱柏森，為我們講解關于授權不可不知的事。從授權工作的全流程入手，介紹授權工作前的準備和授權中的溝通步驟、授權后的跟蹤監(jiān)督，解讀針對不同人的授權技巧以及工作承接人的積極性調動。
類別：綜合管理 講師：邱柏森 播放時長：03:15:38 目前學習人數：20275
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法人治理結構理論與實務-現代企業(yè)的基石（8集）
企業(yè)要想做得長久、基業(yè)長青，做好頂層設計尤為重要。本課程邀請著名組織能力建設專家張濤老師，透過阿里巴巴及上市公司案例，為我們解讀法人治理結構。從為什么學習法人治理結構入手，解讀什么是法人治理結構，呈現法人治理結構基礎知識與實務，剖析三會一高權力梳理與運行，支招公司股權結構頂層設計。
類別：總裁課堂 講師：張濤1 播放時長：04:29:33 目前學習人數：13839
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輔導下屬，找到日常管理動作中的訣竅（6集）
員工不給力怎么辦？這就涉及到管理者必備的核心技能－輔導下屬，本課程邀請美國正面管教協(xié)會認證講師邱柏森，為我們帶來輔導下屬的技巧與方法。從輔導兩方面，三個觀念入手，解讀員工技能及思想輔導6個技巧5項法則，呈現傾聽、提問、區(qū)分等輔導核心技巧和工具，幫助學員找到日常管理動作的訣竅。
類別：綜合管理 講師：邱柏森 播放時長：03:02:17 目前學習人數：16634
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員工履職的法律義務（4集）
對于員工履職的法律義務一無所知，本課程邀請企業(yè)法律風險管理防控講師袁振魯，為我們講解員工履職的法律義務。從入職離職義務入手，剖析員工接受培訓、保密、不競爭、謹慎盡責、職務行為和商業(yè)道德義務，助力企業(yè)更好地管理員工，做好法律風險防范。
類別：人力資源 講師：袁振魯 播放時長：01:12:57 目前學習人數：12723
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數字化下精益人才育成（6集）
不懂得數字化下精益人才育成，本課程邀請國家高級企業(yè)人力資源管理師劉妍慧，為我們講解數字化下精益人才育成。從精益管理的內涵與本質入手，分析人力資源管理趨勢，從多個方面剖析數字化下的精益人才育成，呈現數字化人才技能與育成模型。
類別：人力資源 講師：劉妍慧 播放時長：01:27:02 目前學習人數：9132
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場景革命 重塑電商（2集）
未來競爭的核心是場景，本課程邀請知名媒體人魏春雷，為我們講解場景革命，重塑電商。從三大浪潮互聯網時代已經結束入手，呈現貨架電商、內容電商、社交電商和場景電商的相同點與區(qū)別，通過大量案例引出品牌背后的關鍵力量，并從人、產品和品牌三個維度進行場景的剖析與解讀。
類別：電商運營 講師：魏春雷 播放時長：00:46:07 目前學習人數：4497
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工作管理與任務分派（3集）
對于工作管理和任務分派的具體做法不夠了解，本課程邀請系統(tǒng)思維專家林俞丞老師，為我們講解工作管理和任務分派。首先通過先有目標，才有工作入手，按照目標的設定來管理工作，呈現工作分解結構的步驟以及項目進度甘特圖、結果管控等工具來實施管理，利用YCYA制度管理每件事做到清晰的任務分派。
類別：綜合管理 講師：林俞丞 播放時長：01:47:08 目前學習人數：22454
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服裝行業(yè)精益制造之現場改善（4集）
身處服裝行業(yè)但對精益制造之現場改善不明晰？本課程分享了服裝行業(yè)精益制造之現場改善的理念和工具，從精益制造之基礎理念出發(fā)，到精益制造現場改善原則和七大浪費認知，支招精益制造現場改善十二項工具，給出推動改善系統(tǒng)的PDCA方法，助力服裝企業(yè)構建現場持續(xù)改善體系。
類別：生產管理 講師：謝俊芝 播放時長：02:36:08 目前學習人數：4736
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向海爾學創(chuàng)客管理（2集）
無創(chuàng)新不海爾、無創(chuàng)客不海爾。本課程邀請海爾實戰(zhàn)派資深培訓師孫海藍，為我們揭秘海爾創(chuàng)客管理。從人單合一與時代變革入手，呈現人單合一管理的演變和顛覆，通過大量案例剖析海爾開放的互聯思維以及人單合一落地的五步法，支招海爾成功經驗借鑒之術。
類別：總裁課堂 講師：孫海藍 播放時長：01:11:10 目前學習人數：6991
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高效員工教練技巧（4集）
部屬培育就是將其現狀提升至目標水準，如何操作？本課程邀請業(yè)績改善專家林俞丞老師，為我們帶來高效員工教練技巧。呈現員工輔導OJT方法以及員工輔導教練技術，通過聆聽、區(qū)分、發(fā)問、回應四大能力來演繹事實、拓寬信念、挖掘真相和產生行動，讓管理者掌握高效的教練技術。
類別：綜合管理 講師：林俞丞 播放時長：02:20:47 目前學習人數：10448
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如何編寫企業(yè)文化落地方案
優(yōu)秀的企業(yè)文化通過實踐落地，才能夠轉化為企業(yè)的文化力，對企業(yè)的經營管理與競爭力提升發(fā)揮作用，所以如何高效落地，充分體現企業(yè)文化的價值才是重點。本課程分享了企業(yè)文化落地方案的內容，分別從回顧、反饋、思路、規(guī)劃四個層面解讀企業(yè)文化落地方案的制定與實施，引導管理者根據企業(yè)實際，編寫適合本企業(yè)文化落地的方案。
類別：人力資源 講師：盧云峰 播放時長：00:29:54 目前學習人數：6790
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在這個快速變化的商業(yè)時代，一個管理者需要不斷地提升自己的職業(yè)技能，以適應不斷變化的職場環(huán)境。...
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