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組織效能管理（3集）
本課程組織發(fā)展專家將探討組織效能提升，即組織在達成目標(biāo)時的高效率和高質(zhì)量。提供組織效能管理的方法工具，學(xué)員將學(xué)習(xí)高效組織特征分析，組織效能評估、分析步驟等知識。掌握組織效能管理的核心理念和實踐技巧，促進組織運營的效率和競爭力的提升。
類別：總裁課堂 講師：龍里標(biāo) 播放時長：00:32:01 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：917
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5S管理攻略-目視管理篇（4集）
許多企業(yè)在實施5S時遇到了各種挑戰(zhàn)，因缺乏明確的目視化管理和實踐經(jīng)驗而未能取得理想的效果。為此，本課程分享了5S管理攻略之目視管理篇，詳解目視化管理在企業(yè)中的應(yīng)用，引導(dǎo)學(xué)員掌握物品、作業(yè)、設(shè)備、質(zhì)量和安全五方面的目視化管理方法，高效提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量水平。
類別：生產(chǎn)管理 講師：黃杰 播放時長：00:58:08 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：8214
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安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案管理方法（2集）
安全無小事，所以安全生產(chǎn)必須要懂得應(yīng)急預(yù)案管理，本課程邀請國家級注冊安全工程師王得中老師，帶來安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案管理方法。從修訂背景入手，介紹應(yīng)急預(yù)案的功能定位和應(yīng)急預(yù)案管理辦法內(nèi)容，共計七章四十九條，明確地展示了應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容，讓生產(chǎn)經(jīng)營單位熟悉應(yīng)急預(yù)案的編制、評審、公布、備案和實施，解決安全事故之前、之中、之后應(yīng)采...
類別：生產(chǎn)管理 講師：王得中 播放時長：00:55:02 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：16846
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打造優(yōu)秀的研發(fā)管理體系-技術(shù)路線圖管理方法（4集）
如何打造優(yōu)秀的研發(fā)管理體系，本課程邀請實戰(zhàn)研發(fā)管理專家呂小明老師，揭秘技術(shù)路線圖管理方法。從研發(fā)管理簡介入手，介紹技術(shù)路線圖發(fā)展史，列舉三星研發(fā)戰(zhàn)略發(fā)展案例，分析技術(shù)路線圖概念和定義，詮釋技術(shù)路線圖的應(yīng)用，帶我們進一步了解研發(fā)管理體系，更好地管理應(yīng)用技術(shù)路線圖。
類別：綜合管理 講師：呂小明 播放時長：02:08:03 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：3167
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班組管理的問題與應(yīng)對策略技巧（4集）
班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本單位，企業(yè)的各種生產(chǎn)都需要靠班組來執(zhí)行，因而發(fā)現(xiàn)班組存在的問題，實現(xiàn)人性化解決策略就成了班組長必備的技能。本課程分享了班組管理的問題與應(yīng)對策略技巧，通過十四個不同問題的分析與解讀，引導(dǎo)班組長推行行之有效的管理措施，適時適地處理班組問題，確保班組保持應(yīng)有的水平。
類別：生產(chǎn)管理 講師：黃杰 播放時長：01:02:29 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：13193
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物料常見問題與解決方法（5集）
物料管控雖然不是直接控管產(chǎn)品，但卻影響了整個生產(chǎn)順暢和產(chǎn)品成本高低等問題，因而識別并解決物料管理過程中的各種問題，企業(yè)整體經(jīng)營績效也會獲得提升。本課程分享了物料常見問題及解決方法，詳細(xì)闡述物料常見的5大類型問題及對應(yīng)的10種解決方法，支招物管人員高效應(yīng)對各類問題，針對性實施對策，確保生產(chǎn)高效順暢。
類別：生產(chǎn)管理 講師：劉靖 播放時長：01:31:04 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：8865
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敏捷項目管理方法：SCRUM（5集）
主流敏捷開發(fā)方法：SCRUM經(jīng)常會在項目管理中應(yīng)用到，本課程邀請項目管理專家楊久成老師，為我們帶來敏捷項目管理方法：SCRUM。從SCRUM的涵義起源入手，呈現(xiàn)優(yōu)秀團隊具備的特征以及SCRUM的核心價值觀，介紹SCRUM的三個角色、三個工件、四個活動及會議等，帶我們掌握SCRUM敏捷項目管理方法，更加高效直觀完成項目工作...
類別：綜合管理 講師：楊久成 播放時長：02:07:12 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：3282
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疫情下企業(yè)危機管理（4集）
疫情徹底打亂了眾多企業(yè)發(fā)展計劃，在這種大環(huán)境下，企業(yè)也難免會發(fā)生危機，面對這樣的情形，企業(yè)如何應(yīng)對安全度過？本課程分享了疫情下企業(yè)的危機管理策略，重點解析危機管理中的切割理論，提供危機的五種解決方法，指引管理者有效化解企業(yè)危機風(fēng)險，轉(zhuǎn)危為機，讓企業(yè)獲得發(fā)展機遇。
類別：總裁課堂 講師：艾學(xué)蛟 播放時長：01:20:13 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：17763
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獵頭流程中的薪酬管理（2集）
薪酬是整個獵頭工作中貫穿整體的重要因素，是候選人能否成功入職的關(guān)鍵，因此做好薪酬的管理，是獵頭工作成功的關(guān)鍵技巧環(huán)節(jié)。本課程分享了獵頭流程中的薪酬管理，著重解析薪酬管理在不同階段的處理方式，有效指引獵頭工作者做好候選人的薪酬溝通與分析，構(gòu)建候選企業(yè)與候選人更科學(xué)、合理的薪酬模式。
類別：人力資源 講師：Jessica Li 播放時長：00:52:26 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：9574
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危機管理策略與方法（3集）
企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中面臨著多種危機，不管何種危機產(chǎn)生，不懂得控制，都可能會給企業(yè)帶來致命打擊。因此實現(xiàn)危機的預(yù)警與防范，是企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的基本保障。本課程作為公共服務(wù)行業(yè)的必修課，分享了企業(yè)危機管理的策略與方法，詳細(xì)解析危機產(chǎn)生后的應(yīng)對對策，通過危機預(yù)測、預(yù)警以及預(yù)控，助您把危機損失減少到最小化，甚至能夠化危為機。
類別：總裁課堂 講師：艾學(xué)蛟 播放時長：02:08:41 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：21500
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項目管理方法和工具（5集）
項目的實施過程實際就是一種追求預(yù)定目標(biāo)的過程，通過本課程懂得把目標(biāo)分解成更易于管理的組成部分，采用項目管理計劃法，結(jié)合里程碑圖、甘特圖、網(wǎng)絡(luò)圖法、時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖、進度曲線法五種編制方法，做對項目管理的階段性內(nèi)容和資源分配，提高管理效率，降低項目風(fēng)險。
類別：綜合管理 講師：馮彥輝 播放時長：02:01:17 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：25906
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海外客戶維護與管理（2集）
在激烈的市場競爭環(huán)境下，開發(fā)新客戶越來越不容易，一旦與海外客戶建立業(yè)務(wù)關(guān)系，必須做好維護與跟進工作。本課程將為你系統(tǒng)分享外貿(mào)工作中，海外客戶的維護與跟進方法，提升外貿(mào)人員的業(yè)務(wù)技能，幫助外貿(mào)業(yè)務(wù)人員做好客戶分類、建檔與客戶分析，與海外客戶保持緊密、持續(xù)、穩(wěn)定的關(guān)系，促進后續(xù)的成交。
類別：市場營銷 講師：姚俊彪 播放時長：00:53:10 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：8615
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創(chuàng)業(yè)團隊如何有效管理（11集）
一個高執(zhí)行力、目標(biāo)一致的團隊，是創(chuàng)業(yè)公司得以發(fā)展、不斷前進的根基，創(chuàng)業(yè)團隊?wèi)?yīng)該如何管理？本課程將為創(chuàng)業(yè)公司管理者系統(tǒng)呈現(xiàn)創(chuàng)業(yè)團隊的管理方法，分享團隊組建、目標(biāo)績效管理、團隊文化塑造、領(lǐng)導(dǎo)力提升要領(lǐng)，以及團隊管理的六大工具，幫助初創(chuàng)企業(yè)打造來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的精英團隊，創(chuàng)業(yè)目標(biāo)不再遙不可及。
類別：總裁課堂 講師：倪云華 播放時長：05:49:56 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：30667
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早期創(chuàng)業(yè)者必須解決的九件事（8集）
早期創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該關(guān)注哪些事情？對于一個初創(chuàng)公司，應(yīng)該如何排除創(chuàng)業(yè)道路上的障礙，才能帶領(lǐng)團隊完成目標(biāo)，實現(xiàn)從0到1 的突破?本課程將為早期創(chuàng)業(yè)者系統(tǒng)分享，如何解決創(chuàng)業(yè)團隊的招募管理、商業(yè)計劃書編寫、財務(wù)預(yù)測、創(chuàng)業(yè)經(jīng)營策略等九件大事，推動初創(chuàng)企業(yè)做好早期積累，步入正確發(fā)展軌道，走向成熟。
類別：總裁課堂 講師：倪云華 播放時長：02:44:06 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：22271
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員工行為安全與管理（3集）
員工日常工作中，如果不對其加強安全培訓(xùn)與管理，就可能會有發(fā)生事故的危險。本課程系統(tǒng)介紹不安全行為的基本常識與原理，讓學(xué)員鞏固安全管理與控制的基礎(chǔ)性工作，掌握安全管理相關(guān)程序措施，幫助企業(yè)建立一套員工行為安全管理的有效機制，提升全員的安全意識和技能，規(guī)避員工不安全行為帶來的風(fēng)險。
類別：生產(chǎn)管理 講師：范效宗 播放時長：01:29:41 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：158596
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把握生產(chǎn)調(diào)度三重境界（4集）
生產(chǎn)調(diào)度是制造企業(yè)運作的大腦，生產(chǎn)調(diào)度管理好，企業(yè)才能高效率運轉(zhuǎn)。本課程稻盛經(jīng)營弟子郭林盛老師，結(jié)合多年的實踐經(jīng)驗，將分析生產(chǎn)調(diào)度面臨的種種困惑，分享生產(chǎn)調(diào)度做準(zhǔn)、做快、做強的要訣，提高企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度能力，促進企業(yè)按需生產(chǎn)，降低庫存，提升運作效率。
類別：生產(chǎn)管理 講師：郭林盛 播放時長：02:00:48 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：30560
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餐飲標(biāo)準(zhǔn)化管理體系（3集）
餐廳服務(wù)的跟進、穩(wěn)定的菜色出品，都離不開標(biāo)準(zhǔn)化的管理，這也是確保餐廳長期穩(wěn)定經(jīng)營的基礎(chǔ)。餐飲行業(yè)應(yīng)該如何建立標(biāo)準(zhǔn)化的管理體系？本課程餐飲培訓(xùn)專家為你系統(tǒng)解析餐飲標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的基礎(chǔ)知識、內(nèi)容，結(jié)合案例分享前廳、廚房標(biāo)準(zhǔn)化管理的方法，幫助餐廳規(guī)范管理，提升服務(wù)質(zhì)量。
類別：總裁課堂 講師：王前 播放時長：01:56:02 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：10638
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應(yīng)收款項管理的方法及實施（4集）
應(yīng)收賬款是企業(yè)的一種外置資產(chǎn)，定期進行追蹤管理，及早收回賬款，才能保障企業(yè)的資產(chǎn)安全。本課程將剖析應(yīng)收款項的成因，講解應(yīng)收款項管理基本方法與相關(guān)管理知識，讓學(xué)員掌握應(yīng)收款項的具體管控方法與措施，懂得根據(jù)不同類型客戶的信息，做好企業(yè)應(yīng)收款項管理，防范呆賬發(fā)生，確保企業(yè)現(xiàn)金流充沛。
類別：財務(wù)管理 講師：屠建清 播放時長：02:24:00 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：10504
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“三優(yōu)一升”產(chǎn)品成本優(yōu)化與管理（5集）
企業(yè)在進行產(chǎn)品成本控制時，要有一定的工具和方法，不能只是粗暴地砍成本。本課程為你介紹“三優(yōu)一升”產(chǎn)品成本控制法，分享系統(tǒng)的產(chǎn)品成本控制工具，從優(yōu)化需求、優(yōu)化設(shè)計、優(yōu)化運作、提升質(zhì)量四個方面實現(xiàn)產(chǎn)品成本的有效管理，樹立產(chǎn)品在市場的優(yōu)勢，提升企業(yè)的核心競爭力。
類別：生產(chǎn)管理 講師：索勝軍 播放時長：02:35:21 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：14575
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5i運營管理模式—抓住管理五大環(huán)節(jié)（2集）
企業(yè)工作效率低，執(zhí)行力不強，究竟是哪一步出了問題？管理者應(yīng)該如何改善企業(yè)管理現(xiàn)狀？孟志強老師在本課程中，分享十幾年深入企業(yè)咨詢實踐中總結(jié)出來的一套運營體系——5i運營管理模式，教導(dǎo)中高層做好管理，有效執(zhí)行日常管理工作，把握企業(yè)運營管理的五大關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過實踐5i運營管理模式，提升團隊執(zhí)行力與組織效益，促進企業(yè)完成預(yù)計目標(biāo)...
類別：綜合管理 講師：孟志強 播放時長：01:36:20 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：26943
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