|
|
| | | | <![CDATA[<dl id="ivb6o"><strong id="ivb6o"><noframes id="ivb6o">]]> |
郭鵬
空間網(wǎng)址：
- 316
粉絲
- 1
課程
- 2
說點
- TTT國際職業(yè)培訓(xùn)師，07年中國職業(yè)化十大講師。曾任世界五百強(qiáng)---英國豪特集團(tuán)中國人力資源總監(jiān)。 郭老師吸收和借鑒了外企先進(jìn)的管理經(jīng)驗和理念，結(jié)合中國企業(yè)實情，提煉總結(jié)了幾套實用高效的管理課程———《執(zhí)行不力十大病因》、《現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理解決方案》、《薪酬與績效考核》、《6S現(xiàn)場管理》 、《如何當(dāng)好班組長》等課程；2002年郭老師應(yīng)青島海爾集團(tuán)邀請，在海爾大學(xué)給海爾的高層領(lǐng)導(dǎo)講授《執(zhí)行不力的十大病因》，受到海爾職業(yè)經(jīng)理人的高度好評，郭老師在和海爾高層領(lǐng)導(dǎo)共同探討海爾管理模式中，深刻領(lǐng)悟到海爾博大精深的管理思想，并以海爾為案例，把海爾的管理理念和管理方法融合到自己的課程中，在全國巡回講座數(shù)百場，受到普遍歡迎和贊譽(yù)。
- 進(jìn)入老師空間
王金亮
空間網(wǎng)址：
- 0
粉絲
- 6
課程
- 0
說點
- 企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)創(chuàng)始人；企業(yè)薪酬績效設(shè)計師；國家高級人力資源管理師；中國影響力人物數(shù)據(jù)庫薪酬績效專家；名人百科特邀評審專家；中國民營企業(yè)系統(tǒng)建設(shè)終生推動者；上百余家民營企業(yè)落地咨詢與研究案例；咨詢費單筆超過1000萬的項目主交付老師。
曾就職于500強(qiáng)企業(yè)富士康、中興通訊人力資源管理職位，后一線咨詢公司從業(yè)經(jīng)驗。王老師不僅是一名優(yōu)秀的講師同時也是一位企業(yè)薪酬績效落地咨詢師，近年來親自輔導(dǎo)的薪酬績效落地企業(yè)上百家，王老師把世界500強(qiáng)的先進(jìn)企業(yè)管理方法論，結(jié)合民營企業(yè)聽得懂的語言，為中小民營企業(yè)能落地的結(jié)果買單。為服務(wù)客戶走遍國內(nèi)近百個城市。
王金亮老師擁有20年以上經(jīng)營管理實踐經(jīng)驗，他用學(xué)到的知識，形成了經(jīng)營管理系統(tǒng)，尤其對《企業(yè)目標(biāo)規(guī)劃》、《組織架構(gòu)設(shè)計》、《崗位職責(zé)梳理》，《招聘流程設(shè)計》、《薪酬激勵設(shè)計》、《績效考核設(shè)計》、《年終分紅設(shè)計》、《職業(yè)生涯規(guī)劃》有深入研究。不斷優(yōu)化創(chuàng)新，助力中小民營企業(yè)發(fā)展。讓我們中小民營企業(yè)能持續(xù)提高利潤，贏利具有法律指導(dǎo)與基礎(chǔ)，能激活員工能力與拼博精神，團(tuán)隊合作無內(nèi)耗，管理變得簡單高效，讓有能力的員工有機(jī)會并獲得高回報，最高決策者能離場管理，管理成熟度高?，F(xiàn)擔(dān)任國內(nèi)多家企業(yè)管理顧問；
- 進(jìn)入老師空間
張阿浪
空間網(wǎng)址：
- 2
粉絲
- 3
課程
- 0
說點
- 實效管理系統(tǒng)導(dǎo)師，狼性實戰(zhàn)營銷系統(tǒng)導(dǎo)師，企業(yè)管理實戰(zhàn)咨詢專家，中高層領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)導(dǎo)師，中高層執(zhí)行管控系統(tǒng)導(dǎo)師，企業(yè)文化團(tuán)隊建設(shè)管理培訓(xùn)專家。
張老師從 2004 年開始一直從事培訓(xùn)工作，掌握工商管理系統(tǒng)課程、體驗式團(tuán)隊培訓(xùn)技能、教育心理學(xué)等專業(yè)的培訓(xùn)技術(shù)和方法，熟悉各種培訓(xùn)操作實務(wù)和經(jīng)營管理方法。曾為眾多跨國公司及國內(nèi)知名企業(yè)及上千家企業(yè)提供培訓(xùn)，具備豐富的連鎖企業(yè)系統(tǒng)培訓(xùn)和實踐經(jīng)驗，是杰出的企業(yè)實效經(jīng)營管理培訓(xùn)專家。
張老師倡導(dǎo)實操，使講授內(nèi)容快速轉(zhuǎn)化為實用價值。其專業(yè)積淀與豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，擅長將晦澀難懂的理論進(jìn)行生動、有趣的演繹，其授課過程中的案例解讀、實操演練、知識點傳授等深受學(xué)員好評。
- 進(jìn)入老師空間
方芳
空間網(wǎng)址：
- 240
粉絲
- 2
課程
- 0
說點
- 7年國內(nèi)知名女裝零售管理經(jīng)驗，10年培訓(xùn)經(jīng)驗，曾管理銷售生意額3億/年。
方芳老師在過去的11年間潛心研究學(xué)習(xí)世界各國銷售管理經(jīng)驗及心理學(xué)知識，開發(fā)了一套結(jié)合心理學(xué)及實戰(zhàn)管理學(xué)的銷售管理方法。
- 進(jìn)入老師空間
凡耀勝
空間網(wǎng)址：
- 259
粉絲
- 3
課程
- 0
說點
- 凡耀勝老師簡介 2 凡耀勝 專長于中層管理技能和精益生產(chǎn)項目管理，服務(wù)營銷；2 蘭州大學(xué)國際工商管理碩士（IMBA）、華中科技大學(xué)(電子技術(shù)與 計算機(jī)應(yīng)用)，華南師范大學(xué)人力資源管理，企業(yè)培訓(xùn)師；2 大學(xué)老師， 講授管理類課程和商務(wù)英語；2 豐富的日本，臺灣，香港基層管理經(jīng)驗，人力資源管理和中高層管理經(jīng)驗，能夠?qū)⑵髽I(yè)戰(zhàn)略管理和管理技能，團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)案例結(jié)合,熟悉日本，臺灣，香港，民營企業(yè)的企業(yè)文化，領(lǐng)導(dǎo)方式和管理思想有深入理解。2 具有人力資源管理經(jīng)驗，帶領(lǐng)團(tuán)隊，富有經(jīng)驗，也有3年在大學(xué)教授管理類課程教學(xué)經(jīng)驗。十多年來，凡老師對于人力資源管理，服務(wù)營銷，企業(yè)文化，精益生產(chǎn)技術(shù)結(jié)合項目管理，中基層管理技能實際工作經(jīng)驗，加以系統(tǒng)的研究總結(jié)。在明確公司的組織戰(zhàn)略，合理的公司組織治理結(jié)構(gòu)，有效的領(lǐng)導(dǎo)下，從開源方面如何開拓市場，從節(jié)流方面如何提升企業(yè)效率，降低公司成本，加強(qiáng)公司執(zhí)行力，提高團(tuán)隊協(xié)作，方面有很深的實際經(jīng)驗和理論研究。從領(lǐng)導(dǎo)，管理和技術(shù)，制度，文化的角度，實際經(jīng)驗和理論的角度；能夠做到實戰(zhàn)、實用、實效，為企業(yè)提供內(nèi)訓(xùn)、診斷、顧問一站式的培訓(xùn)服務(wù)。讀研究生期間特喜歡研究《跨文化管理》，《市場營銷》，《管理方法的研究》和《戰(zhàn)略管理》，《組織行為學(xué)》，《領(lǐng)導(dǎo)力》，《工程管理學(xué)》，《流程管理》，外教互動式的上課和啟發(fā)式訓(xùn)練，對我們很受益。精學(xué)和練習(xí)《Management》、《Organization Behavior》、《Strategic human ResourceManagement》、《Cross Culture Communication》、《Leadership》、《GOALS》、《Create Your Own Future》、《Time Management》，《Marketing research》等，能夠用中英授課。
- 進(jìn)入老師空間
章利勇
空間網(wǎng)址：
- 816
粉絲
- 1
課程
- 0
說點
- 變革創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)始人，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，被譽(yù)為當(dāng)今對互聯(lián)網(wǎng)思維和“互聯(lián)網(wǎng)+”研究最完整的頂級專家，首次發(fā)現(xiàn)并提出移動互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)長青和成功人士的共同價值體系——價值信仰論，顛覆了傳統(tǒng)的管理方法論。
原中興通訊副總裁、多家知名上市大型企業(yè)高管顧問、NLP企業(yè)高管教練，博士生導(dǎo)師。六項專利、十五篇管理論文、編著了三本暢銷書《變革領(lǐng)導(dǎo)者》、《移動互聯(lián)網(wǎng)時代的顛覆性創(chuàng)新》、《組織發(fā)動機(jī)：中國企業(yè)大學(xué)最佳實踐》，奠定了中國企業(yè)未來變革創(chuàng)新的理論基礎(chǔ)。
擔(dān)任管理工作、管理研究和管理培訓(xùn)三個十年以上頂尖管理專家；一直來探究“變化后面的不變”，具有極強(qiáng)的洞察力和創(chuàng)造力。
- 進(jìn)入老師空間
客服熱線：400-666-4343
手機(jī)版