應(yīng)收款項(xiàng)管理的方法及實(shí)施（4集）

課程大綱：

　　一、應(yīng)收款項(xiàng)的成因

　　1、應(yīng)收賬款的成因分析

　　2、應(yīng)收票據(jù)的成因分析

　　3、預(yù)付賬款的成因分析

　　4、其他應(yīng)收款成因分析

　　二、應(yīng)收款項(xiàng)管理基本方法

　　1、應(yīng)收款項(xiàng)跟蹤管理方法

　　2、應(yīng)收款項(xiàng)管理具體操作

　　(1)應(yīng)收款項(xiàng)日常管理操作流程

　　(2)應(yīng)收賬款日常管理操作流程說(shuō)明

　　(3)應(yīng)收賬款呆死賬確認(rèn)流程

　　(4)呆死賬確認(rèn)流程操作說(shuō)明

　　3、賬款難以回收的危險(xiǎn)信號(hào)

　　三、應(yīng)收款項(xiàng)相關(guān)管理知識(shí)

　　1、應(yīng)收款項(xiàng)管控制度

　　(1)對(duì)銷售員回收貨款的考核制度

　　(2)客戶信用與資質(zhì)變化信息反饋制度

　　(3)應(yīng)收款項(xiàng)定期分析制度

　　(4)應(yīng)收賬款的評(píng)估與改善細(xì)則

　　(5)問(wèn)題賬款管理辦法

　　2、制訂應(yīng)收賬款的管控流程

　　3、制訂應(yīng)收票據(jù)的管控流程

　　4、制訂預(yù)付賬款的管控流程

　　5、制訂其他應(yīng)收款的管控流程

　　6、應(yīng)收賬款具體管控措施

　　四、應(yīng)收款項(xiàng)的具體管控方法與措施

　　1、清理核實(shí)應(yīng)收帳款

　　2、實(shí)施應(yīng)收帳款相關(guān)制度

　　3、催收應(yīng)收帳款的做法

　　4、加強(qiáng)財(cái)務(wù)部對(duì)應(yīng)收帳款的監(jiān)督

　　五、防范呆賬發(fā)生

　　1、做好客戶資信調(diào)查，降低呆賬風(fēng)險(xiǎn)

　　2、判斷企業(yè)倒閉的征兆

　　3、客戶發(fā)生危機(jī)時(shí)自救債權(quán)

　　4、有效確保債權(quán)

　　六、獲得與使用客戶信息

　　1、預(yù)防商業(yè)欺詐

　　2、信用管理客戶的分類

　　3、新客戶所關(guān)注的信息點(diǎn)

　　4、老客戶所關(guān)注的信息點(diǎn)

　　5、核心客戶所關(guān)注的信息點(diǎn)

　　6、各種信息的搜集與使用

　　七、案例分析與答疑

講師簡(jiǎn)介：

　　屠建清

　　高級(jí)會(huì)計(jì)師，中國(guó)管理科學(xué)研究院商學(xué)院客座教授，北京大學(xué)博雅、元培工匠高級(jí)智庫(kù)專家、客座教授。曾擔(dān)任國(guó)有、民營(yíng)企業(yè)副總經(jīng)理、籌備上市和新三板掛牌企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)兼總經(jīng)理助理等高級(jí)管理18年、財(cái)務(wù)中層20年，兼任某會(huì)計(jì)師、稅務(wù)師事務(wù)所副所長(zhǎng)、企業(yè)管理顧問(wèn)、財(cái)務(wù)顧問(wèn)16年，特約審計(jì)12年。

　　年度獲“飛馬金獎(jiǎng)”榮譽(yù)稱號(hào)，獲“共和國(guó)建設(shè)功臣”榮譽(yù)稱號(hào)，獲“世界華人杰出創(chuàng)新人物”等榮譽(yù)稱號(hào)，曾代表CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)出席國(guó)際財(cái)聯(lián)第41屆世界聯(lián)合大會(huì)，曾多次代表財(cái)務(wù)總監(jiān)接受財(cái)政部《財(cái)會(huì)信報(bào)》采訪。

　　獲社會(huì)科學(xué)成果(財(cái)稅類)3項(xiàng)，在省級(jí)以上刊物發(fā)表論文120多篇，其中：獲國(guó)際優(yōu)秀論文10篇、箸作證書20多份、全國(guó)優(yōu)秀論文一等獎(jiǎng)10多篇。