敏捷項(xiàng)目管理方法：SCRUM（5集）

主流敏捷開(kāi)發(fā)方法：SCRUM經(jīng)常會(huì)在項(xiàng)目管理中應(yīng)用到，本課程邀請(qǐng)項(xiàng)目管理專家楊久成老師，為我們帶來(lái)敏捷項(xiàng)目管理方法：SCRUM。從SCRUM的涵義起源入手，呈現(xiàn)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)具備的特征以及SCRUM的核心價(jià)值觀，介紹SCRUM的三個(gè)角色、三個(gè)工件、四個(gè)活動(dòng)及會(huì)議等，帶我們掌握SCRUM敏捷項(xiàng)目管理方法，更加高效直觀完成項(xiàng)目工作。

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課程時(shí)長(zhǎng): 02:07:12

課程講師: 楊久成

學(xué)習(xí)人數(shù)

課程介紹

敏捷項(xiàng)目管理方法 SCRUM 每日會(huì)議

課程大綱：

　　一、SCRUM是個(gè)啥

　　二、SCRUM的起源

　　三、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)具備哪些特征

　　四、SCRUM的核心價(jià)值觀

　　五、SCRUM的三個(gè)角色

　　六、聊一聊敏捷教練

　　七、SCRUM的三個(gè)工件

　　八、SCRUM的四個(gè)活動(dòng)

　　九、SCRUM迭代計(jì)劃會(huì)議

　　十、SCRUM每日站立會(huì)議

　　十一、 SCRUM評(píng)審和回顧會(huì)議

講師簡(jiǎn)介：

　　楊久成

　　項(xiàng)目管理專家，敏捷、Devops實(shí)踐者。現(xiàn)任某商業(yè)銀行 PMO 負(fù)責(zé)人，曾任某互聯(lián)網(wǎng)科技公司聯(lián)合創(chuàng)始人，曾任某互聯(lián)網(wǎng)公司研發(fā)中心負(fù)責(zé)人，規(guī)模化敏捷 SAFe SA 認(rèn)證，規(guī)模化敏捷 Less practitioner 認(rèn)證，EXIN DevOps Master 認(rèn)證，PMI 認(rèn)證的 PMP(項(xiàng)目管理專業(yè)人士)，PMI 認(rèn)證的 PBA(商業(yè)分析專業(yè)認(rèn)證)， PMI 認(rèn)證的 ACP(敏捷實(shí)踐者認(rèn)證)，IITIL4 認(rèn)證，工信部認(rèn)證高級(jí)項(xiàng)目管理師，LEGO?SERIOUSPLAY?認(rèn)證引導(dǎo)師。