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營銷總監(jiān)必修課：營銷實戰(zhàn)108計-上（11集）
企業(yè)的利潤中心——營銷管理，無疑是企業(yè)最為關(guān)注的功能模塊，而營銷總監(jiān)肩負(fù)著營銷目標(biāo)，素質(zhì)不過關(guān)，沒有系統(tǒng)掌握營銷框架知識，很難帶領(lǐng)營銷團(tuán)隊不斷走向成功。本課程通過標(biāo)桿企業(yè)營銷總監(jiān)培育法，支招中國式優(yōu)秀營銷總監(jiān)的基本素養(yǎng)、操作方法、運營技巧以及管理團(tuán)隊的謀略，系統(tǒng)掌握營銷環(huán)境、理論、策略。給霧中行走的營銷總監(jiān)一個職業(yè)發(fā)展的...
類別：市場營銷 講師：劉春華 播放時長：03:13:45 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：18399
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人力資源部經(jīng)理如何做績效考核（3集）
人力資源經(jīng)理掌管著人力資源部門的整體運轉(zhuǎn)，同時確保了人力資源的有效利用，為實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，人力資源經(jīng)理必須做對績效考核與激勵。本課程從崗位職責(zé)、可衡量指標(biāo)、數(shù)據(jù)收集、考核表制定以及薪酬激勵方案五大角度入手，對人力資源經(jīng)理的考核與激勵方案進(jìn)行擬定，促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)的高效達(dá)成。
類別：人力資源 講師：洪生 播放時長：00:44:07 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：16924
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薪酬設(shè)計操作實務(wù)（12集）
薪酬決定了員工的積極性與忠誠度，具有競爭力的薪酬制度，能夠最大限度調(diào)動員工的積極性。本課程由梁官龍老師分享常見的薪酬設(shè)計理念與模式，支招薪酬公平性和激勵性的提高、外部薪資調(diào)查與應(yīng)用，幫助企業(yè)留住核心員工，吸引優(yōu)秀人才。
類別：人力資源 講師：梁官龍 播放時長：03:30:00 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：10485
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提升團(tuán)隊敬業(yè)度以保留人才（5集）
防范人才流失，并將人員流動率控制在良性范圍內(nèi)，是人力資源管理的重要目標(biāo)。而如何挽留人才，提升團(tuán)隊的敬業(yè)度或是一條重要路徑。本課程從人崗匹配、個性化激勵以及選拔和培養(yǎng)合格管理層三個角度入手，指導(dǎo)HR管理者采取有效的激勵措施與管理提升策略，切實提升員工的敬業(yè)度水平，助力企業(yè)人才梯隊建設(shè)。
類別：人力資源 講師：鄧平禮 播放時長：01:20:05 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：8069
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基于戰(zhàn)略實現(xiàn)的組織設(shè)計
戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)的有效結(jié)合是企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵因素，然而在實際的經(jīng)營管理中，很多企業(yè)存在戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象，嚴(yán)重制約企業(yè)的正常運營。如何解決兩者的匹配問題？本課程分享了基于戰(zhàn)略實現(xiàn)的組織設(shè)計，重點解析組織結(jié)構(gòu)模式及其優(yōu)化、激勵，指導(dǎo)管理者根據(jù)戰(zhàn)略需求實現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)的協(xié)調(diào)配合，促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成。
類別：總裁課堂 講師：張愛珍 播放時長：00:40:07 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：11509
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股權(quán)激勵機(jī)制及有效性理論分析（2集）
股權(quán)激勵機(jī)制的有效實施應(yīng)該注意哪些問題？它的具體理論你是否完全掌握？本課程將系統(tǒng)介紹股權(quán)激勵機(jī)制的概況、有效性理論基礎(chǔ)與發(fā)展?fàn)顩r，結(jié)合典型案例的剖析，幫助學(xué)員理清股權(quán)激勵機(jī)制的具體運行手段與方法，為股權(quán)激勵的成功落地打下扎實的理論基礎(chǔ)。
類別：總裁課堂 講師：郭卿平 播放時長：00:55:17 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：5720
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九型人格在人才管理中的運用（2集）
企業(yè)員工性格迥異，各具特色，如何用好這些人?怎樣做到有效管理?只有掌握人才管理之道，才能發(fā)揮出團(tuán)隊最大的效能。本課程將分享九種型格的溝通方式、激勵方式，以及九型人格在人才保留與團(tuán)隊搭配中的運用，幫助學(xué)員借助九型人格這一工具，因才適用，做好人才管理工作，突破企業(yè)人才管理瓶頸。
類別：人力資源 講師：黃德生 播放時長：01:14:00 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：22489
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如何設(shè)計合理的股權(quán)激勵方案（2集）
股權(quán)激勵是當(dāng)前企業(yè)最常用的留住高管的措施，那么企業(yè)的股權(quán)激勵方案應(yīng)該如何設(shè)計才科學(xué)合理呢?本課程將帶你正確理解股權(quán)激勵，呈現(xiàn)股權(quán)激勵工具，介紹期權(quán)類、股權(quán)類、利潤分享類等基本模式，分享股權(quán)激勵設(shè)計與實施要點，幫助企業(yè)完善股權(quán)激勵體系，留住核心人才，加快發(fā)展步伐。
類別：總裁課堂 講師：郭卿平 播放時長：01:09:05 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：4919
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非上市公司股權(quán)激勵-配套機(jī)制應(yīng)用（2集）
隨著企業(yè)公司化改造及相關(guān)配套改造的深入，各類企業(yè)都在不斷探索股權(quán)激勵的應(yīng)用提升，其中尤其以非上市公司最為突出，怎樣才能做好相關(guān)配套機(jī)制的應(yīng)用？本課程分享非上市公司的股權(quán)激勵應(yīng)用體系，從績效評定體系、法律規(guī)范、財務(wù)會計規(guī)范及稅務(wù)規(guī)范等相關(guān)內(nèi)容出發(fā)，幫助企業(yè)高效搭建股權(quán)激勵平臺，以完善機(jī)制推動企業(yè)再發(fā)展。
類別：總裁課堂 講師：朱尚林 播放時長：00:56:29 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：5267
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如何樹立陽光心態(tài)進(jìn)行自我激勵（3集）
職場中保持陽光心態(tài)，能夠幫助我們在遇到困難和挫折時用正面的態(tài)度去應(yīng)對，使問題得到積極的解決。本課程邀請心理咨詢師夏東豪老師，分享如何正確認(rèn)識陽光心態(tài)，讓學(xué)員掌握樹立和保持陽光心態(tài)的方法，在職場遇到挫折時能夠積極坦然面對，正向激勵自我，為企業(yè)打造一支正面、積極主動、擁有陽光心態(tài)的員工隊伍，提升工作績效。
類別：職業(yè)素質(zhì) 講師：夏東豪 播放時長：01:54:49 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：163507
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激勵體系結(jié)構(gòu)與激勵模塊案例分析
一套完整、高效的激勵體系，能夠為企業(yè)做好組織與個人激勵提供強(qiáng)有力的支撐。在本課程中，尹宏亮老師帶來潛心多年研究的全新激勵體系，系統(tǒng)分享新激勵體系的基本結(jié)構(gòu)，結(jié)合實踐案例對不同類型員工的激勵產(chǎn)品進(jìn)行深入分析，深化學(xué)員對新激勵體系模塊的理解，掌握激勵技術(shù)積分制新玩法，促進(jìn)企業(yè)高效激勵體系的搭建。
類別：人力資源 講師：尹宏亮 播放時長：00:44:00 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：7208
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非上市公司股權(quán)激勵設(shè)計與實施（3集）
調(diào)動高層與核心人才的工作積極性，有助于推進(jìn)企業(yè)的長期目標(biāo)，實現(xiàn)企業(yè)利益最大化。因此，實施股權(quán)激勵至關(guān)重要。本課程將介紹股權(quán)激勵的工具，以華為公司為代表，剖析非上市公司股權(quán)激勵設(shè)計與實施的要點，幫助企業(yè)完善股權(quán)激勵計劃，確保股權(quán)激勵方案科學(xué)合理，能夠落地，從而保留核心骨干員工，激勵他們?yōu)槠髽I(yè)創(chuàng)造更多的價值。
類別：總裁課堂 講師：朱尚林 播放時長：01:29:50 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：7717
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正面領(lǐng)導(dǎo)打造團(tuán)隊凝聚力（3集）
團(tuán)隊凝聚力的打造，離不開四個方面：感召力、公信力、持嚴(yán)力，以及歸屬感與親和力。如果缺乏這些，團(tuán)隊就會如一盤散沙，難以同步發(fā)展，實現(xiàn)目標(biāo)。本課程將帶領(lǐng)管理者共同學(xué)習(xí)打造團(tuán)隊凝聚力的有效方法，用目標(biāo)、制度、激勵與溝通凝聚團(tuán)隊，激發(fā)員工的歸屬感與價值感，提升團(tuán)隊的向心力，使團(tuán)隊擰成一股繩，努力達(dá)成團(tuán)隊目標(biāo)。
類別：綜合管理 講師：邱柏森 播放時長：01:46:06 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：34133
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阿米巴績效評價與分配
合伙人時代已經(jīng)來臨，實行阿米巴組織運營模式，如何做績效評價與價值分配？本課程將帶來解決方案。阿米巴經(jīng)營實戰(zhàn)專家，解密阿米巴激勵體系的三大組成部分——薪酬、績效評價與考核、價值分配體系，并結(jié)合華為、萬科、阿里等多個實踐案例，幫助學(xué)員搞懂阿米巴價值分配體系的打造，企業(yè)通過實施阿米巴激勵體系，將打造自主經(jīng)營的團(tuán)隊，員工工作熱情...
類別：人力資源 講師：林少剛 播放時長：00:35:56 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：9295
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人才管理新模式-個性化激勵（6集）
現(xiàn)如今時代在變化，人才管理模式也需要進(jìn)行創(chuàng)新，面對新生代員工，個性化的激勵方式才更有見效。本課程將介紹人才保留機(jī)制的構(gòu)建與崗位勝任要素，講解員工激勵的注意事項，分享人才激勵管理工具，幫助企業(yè)管理者選好人用好人，創(chuàng)新人才管理模式，以個性化的激勵，讓員工能夠發(fā)揮所長，創(chuàng)造崗位價值。
類別：人力資源 講師：趙會全 播放時長：03:00:56 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：15648
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如何激勵銷售人員（2集）
激勵設(shè)計得好，銷售員會奮勇爭先，充分發(fā)揮其潛能；激勵做得不好，只會適得其反。因此，激勵要用對方式方法，如何有效激勵企業(yè)的銷售人員？本課程將從員工需求出發(fā)，剖析激勵的內(nèi)容、原則、模式、與規(guī)劃，幫助企業(yè)運用恰當(dāng)?shù)姆绞郊钿N售人員，提升銷售團(tuán)隊工作積極性，讓銷售團(tuán)隊像打了雞血一樣去戰(zhàn)斗。
類別：人力資源 講師：馮學(xué)東 播放時長：01:06:34 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：13091
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如何用企業(yè)文化滋養(yǎng)績效生態(tài)
企業(yè)績效想要做好，不僅需要抓緊經(jīng)營線，文化線也不可忽視。本課程通過剖析“么么噠”公司的激勵體系與績效生態(tài)，分享激勵體系的構(gòu)建方法，用文化滋養(yǎng)績效生態(tài)，讓績效能夠真正幫助員工，提升員工工作積極性，提高企業(yè)競爭力。
類別：人力資源 講師：付雅萍 播放時長：00:39:05 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：6550
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關(guān)鍵人才的激勵（2集）
關(guān)鍵人才得不到激勵，對企業(yè)來說意味著會有核心人才的流失，想實現(xiàn)更遠(yuǎn)大的目標(biāo)與愿景更是癡人說夢。本課程將介紹關(guān)鍵人才的激勵機(jī)制，分享關(guān)鍵人才激勵的策略、流程與原則，幫助企業(yè)激活關(guān)鍵人才，提高員工工作積極性，為企業(yè)創(chuàng)造更多價值。
類別：人力資源 講師：黃紅發(fā) 播放時長：01:02:05 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：9669
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門店員工高效激勵五大手法（1集）
激勵運用的好壞不僅影響員工，同時也成了決定門店興衰的重要因素，而如何才能用好激勵這個工具，帶領(lǐng)員工共同進(jìn)步？這也是許多門店管理者都在思考的問題。本課程分享了門店員工高效激勵的五大手法，幫助門店管理者最大限度激發(fā)員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，打造高效的終端團(tuán)隊，保障門店目標(biāo)的最終實現(xiàn)。
類別：市場營銷 講師：卿列軍 播放時長：00:49:22 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：14602
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門店員工動力激發(fā)與培養(yǎng)思路
善于激發(fā)員工工作動力是優(yōu)秀管理者能力的標(biāo)志之一，而員工的成長與積極性對門店業(yè)績的帶動效果非常明顯。如何調(diào)動員工的積極性，是門店管理者必須思考與重視的問題。本課程分享了門店員工動力激發(fā)與成長，為門店管理者提供完善的培養(yǎng)思路，有效提升員工的自主性與積極性，進(jìn)而實現(xiàn)門店效益目標(biāo)。
類別：市場營銷 講師：卿列軍 播放時長：00:46:22 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：6857
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