-
裂變型組織變革與激勵設(shè)計（3集）
裂變型組織變革與激勵設(shè)計是每家企業(yè)所需要的，需要怎樣達成？本課程邀請國家高級企業(yè)培訓(xùn)師、管理咨詢師龍里標(biāo)老師，為我們帶來裂變型組織變革與激勵設(shè)計。分享組織裂變的基本理論基礎(chǔ)和裂變式創(chuàng)業(yè)案例，為我們找出第二曲線促進企業(yè)持續(xù)增長，更好的經(jīng)營企業(yè)，賦能企業(yè)商業(yè)結(jié)果的達成。
類別：總裁課堂 講師：龍里標(biāo) 播放時長：00:36:02 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：778
-
平臺化組織激勵設(shè)計
傳統(tǒng)的企業(yè)組織模式已經(jīng)無法滿足日益復(fù)雜的市場需求，為了適應(yīng)這種變化，越來越多的企業(yè)開始向平臺化組織轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的薪酬體系往往無法適應(yīng)平臺化組織的特點，課程老師通過講解平臺化組織薪酬設(shè)計要點，包括對賭薪酬設(shè)計和超利分享設(shè)計等內(nèi)容，結(jié)合豐富的案例進行講解，幫助我們掌握平臺化組織激勵設(shè)計的新理念和新方法，構(gòu)建更加靈活高效的薪酬體...
類別：總裁課堂 講師：龍里標(biāo) 播放時長：00:24:56 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：496
-
基于戰(zhàn)略實現(xiàn)的激勵機制設(shè)計（7集）
如何基于戰(zhàn)略實現(xiàn)激勵機制設(shè)計，本課程邀請人力資源管理專家蔣麗華老師，為我們帶來課程關(guān)于激勵機制的設(shè)計。從頂層設(shè)計入手，驅(qū)動戰(zhàn)略、激活組織，支招8項機制建設(shè)：分別是全員賦能管理、塑造職業(yè)奮斗者、打通職業(yè)通道、經(jīng)驗總結(jié)復(fù)盤、以業(yè)務(wù)為驅(qū)動、以經(jīng)營為核心、聚焦貢獻和奮斗共享，助力企業(yè)做好激勵機制設(shè)計，達成戰(zhàn)略目標(biāo)。
類別：總裁課堂 講師：蔣麗華 播放時長：02:55:34 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：4878
-
全面認可激勵模式（3集）
面對需求日益?zhèn)€性化的新生代員工，如何創(chuàng)新激勵方式。本課程邀請國內(nèi)人力資源體系落地實施專家曹永丁，為我們帶來全面認可激勵模式。從成就員工，感動客戶入手，介紹人力資源管理面臨的十大問題以及問題的歸因，分析人力資源管理新趨勢，解讀全面認可激勵模型，支招建設(shè)思路、落地方向，帶我們更好激勵員工，創(chuàng)造更大的成果。
類別：總裁課堂 講師：曹永丁 播放時長：01:08:36 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：5480
-
高績效團隊的五項修煉（6集）
高績效團隊是每家企業(yè)追求的，需要怎樣煉成？本課程邀請人力資源管理專家蔣麗華老師，為我們帶來高績效團隊的五項修煉。從高績效團隊的關(guān)鍵要素入手，分別介紹關(guān)注結(jié)果、相互信任、發(fā)展能力、敢于承諾和及時激勵共五項修煉，為我們打造高績效團隊注入強大動力，更好地完成團隊目標(biāo)，賦能企業(yè)商業(yè)結(jié)果的達成。
類別：綜合管理 講師：蔣麗華 播放時長：02:20:39 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：30182
-
曾國藩的為人相人和用人（12集）
為人、相人、用人，是一名管理者能夠成功的秘訣。為人、相人、用人要學(xué)曾國藩，升官保官要學(xué)曾國藩。而要在這些方面實現(xiàn)突破，讀懂曾國藩是不二之選。本課程國學(xué)專家楊子老師研究曾國藩20多年，從為人、相人和用人三個層面，結(jié)合經(jīng)典案例剖析，真實還原曾國藩的成功路徑，為管理者提供有意義的借鑒，學(xué)懂曾氏為人相人用人之術(shù)，慧眼識人，高效提...
類別：總裁課堂 講師：楊子 播放時長：02:02:16 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：6983
-
銷售團隊打造六大法寶（6集）
銷售團隊如何出奇招制勝，打造六大法寶，本課程邀請職業(yè)培訓(xùn)師陳培松老師，為我們帶來銷售團隊打造六大法寶。從人員選育入手，介紹銷售文化如何打造、技能怎樣提升，再通過內(nèi)驅(qū)激勵、目標(biāo)執(zhí)行和心理建設(shè)共六大維度，教會我們?nèi)绾未蛟旃o不克的銷售鐵軍團隊，搶占更大的市場份額，達成團隊目標(biāo)。
類別：市場營銷 講師：陳培松 播放時長：02:35:45 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：5431
-
如何設(shè)計有競爭力的新零售店面薪酬（3集）
怎樣設(shè)計有競爭力的新零售店面薪酬，本課程邀請薪酬績效系統(tǒng)建設(shè)專家王金亮老師，從菲爾德二薪酬概述入手，介紹店面薪酬設(shè)計六大步驟，分享菲爾德二薪酬設(shè)計的注意事項和總體原則，懂得設(shè)計員工和老板一樣操心的薪酬模式：跟投式薪酬，借鑒分子公司快速復(fù)制擴張的股權(quán)激勵，讓企業(yè)既能留駐店面優(yōu)秀員工，也能吸引外部人才加入。
類別：人力資源 講師：王金亮 播放時長：00:51:11 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：3990
-
銷售團隊內(nèi)驅(qū)式激勵（2集）
動員銷售員自動自發(fā)高效工作，是團隊取得優(yōu)秀業(yè)績的基礎(chǔ)。不懂得激發(fā)團隊，銷售目標(biāo)難以達成怎么辦？本課程從銷售目標(biāo)輔導(dǎo)與落地入手，分享內(nèi)驅(qū)式激勵的四大標(biāo)尺、七個杠桿，助力銷售管理人員打造一支自覺自律積極主動的銷售團隊。
類別：市場營銷 講師：陳培松 播放時長：01:00:03 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：9964
-
華為班組管理（6集）
華為班組管理有什么技巧和秘訣，本課程邀請精益生產(chǎn)與班組建設(shè)實戰(zhàn)專家楊華老師，為我們解讀華為班組管理。從班組長角色認知與素質(zhì)模型入手，分享六型六星班組建設(shè)、華為班組員工管理、班組如何留人、班組多能工培養(yǎng)、班組溝通與工作面談、華為班組班前會、班組員工激勵等，通過借鑒標(biāo)桿企業(yè)班組管理，打造專業(yè)化的班組管理人才。
類別：生產(chǎn)管理 講師：楊華 播放時長：02:39:22 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：20461
-
金牌銷售心態(tài)激勵與士氣打造（5集）
很多銷售人員不能完成既定業(yè)績目標(biāo)，并不是銷售技巧和方法的問題，更重要的是遇到困難時產(chǎn)生了恐懼消極抱怨，以至于失去信心和希望，因而調(diào)整好銷售人員心態(tài)與觀念相當(dāng)重要。本課程分享了金牌銷售心態(tài)激勵與士氣打造，從目標(biāo)、信念、心態(tài)不同角度解析，高效引導(dǎo)銷售團隊成員調(diào)整心態(tài)與信念，激發(fā)銷售潛能，助力成單提升業(yè)績。
類別：市場營銷 講師：曾鵬錦 播放時長：03:04:35 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：27620
-
多場景下的合伙人與股權(quán)設(shè)計方案（6集）
在今天人本為王的新時代，優(yōu)秀卓越的企業(yè)，都在推行合伙人模式；只有合伙人模式，可以解決企業(yè)人才吸引與歸屬問題！本課程邀請合伙人與股權(quán)設(shè)計專家王美江老師親授，解讀合伙10規(guī)則和入伙3規(guī)則，結(jié)合大量實戰(zhàn)案例剖析，支招多場景下合伙人合伙規(guī)則與方案設(shè)計，提供股權(quán)激勵與設(shè)計的方法與落地工具，幫助企業(yè)懂得用股權(quán)激發(fā)團隊潛能，吸引外部人...
類別：總裁課堂 講師：王美江 播放時長：04:20:51 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：5558
-
股權(quán)激勵（4集）
企業(yè)家懂股權(quán)輕松賺大錢，而不懂股權(quán)卻有諸多害處。本課程邀請股權(quán)設(shè)計實戰(zhàn)專家博士楊慧老師，從股權(quán)設(shè)計入手，指出合伙人股權(quán)布局八大死局，支招股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計要點；剖析股權(quán)激勵常用的10種模式和不懂股權(quán)的10大害處，通過股權(quán)激勵破解企業(yè)發(fā)展的九大困局，留住并激發(fā)核心人才、吸引外來人才，促進企業(yè)超常規(guī)增長。
類別：總裁課堂 講師：楊慧 播放時長：02:04:46 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：6571
-
阿米巴經(jīng)營在中國的落地實施（2集）
如何正確推行阿米巴經(jīng)營?本課程邀請阿米巴經(jīng)營研究院副院長宗英濤老師，為我們解讀阿米巴經(jīng)營在中國的落地實施。從阿米巴經(jīng)營推行中的誤區(qū)入手，解讀阿米巴經(jīng)營與精益生產(chǎn)的交匯點與相輔相成的關(guān)系；帶來中國人的“平衡落地法”，解析阿米巴經(jīng)營的道、法、術(shù)與落地方法，助力我們成功導(dǎo)入阿米巴經(jīng)營。
類別：總裁課堂 講師：宗英濤 播放時長：00:49:33 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：3035
-
公平績效如何創(chuàng)造高收益（2集）
阿米巴企業(yè)的考核標(biāo)準(zhǔn)是什么？公平績效如何創(chuàng)造高收益？本課程邀請阿米巴經(jīng)營研究院副院長宗英濤老師，從KPI關(guān)鍵績效指標(biāo)入手，解讀如何使KPI有效運轉(zhuǎn)；通過剖析阿米巴“二元制”評價和激勵系統(tǒng)，以及經(jīng)營法則，熟悉阿米巴的運營機制，掌握其經(jīng)營哲學(xué)。
類別：總裁課堂 講師：宗英濤 播放時長：00:33:50 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：2933
-
企業(yè)文化如何影響企業(yè)經(jīng)營
對于企業(yè)文化如何影響企業(yè)經(jīng)營毫無頭緒，本課程邀請國際人力資源管理協(xié)會理事盧云峰老師，為我們講解企業(yè)文化通過哪些因素來影響經(jīng)營業(yè)績。通過案例說明來解讀，企業(yè)文化如何影響戰(zhàn)略選擇、經(jīng)營方式、制度選擇，同時影響管理方式和激勵約束，剖析如何從戰(zhàn)略、經(jīng)營、機制三個層面影響企業(yè)經(jīng)營。
類別：人力資源 講師：盧云峰 播放時長：00:27:21 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：5450
-
如何激勵核心人員動力（4集）
激勵核心人員動力對企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要，如何操作？本課程邀請執(zhí)業(yè)律師鄭志東老師，為我們剖析激勵核心人員動力的措施與方案。從企業(yè)發(fā)展采用激勵的階段入手，結(jié)合案例實操激勵具體方案設(shè)計，解讀激勵的制度與規(guī)則，從一開始就做對股權(quán)設(shè)計與激勵考核管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
類別：總裁課堂 講師：鄭志東 播放時長：01:59:20 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：14287
-
阿米巴激勵機制-阿米巴經(jīng)營結(jié)果評估與價值分配（8集）
對于阿米巴激勵機制不夠熟知，不懂如何做阿米巴經(jīng)營結(jié)果評估與價值分配。本課程邀請中國式阿米巴經(jīng)營落地實踐第一人胡八一老師，為我們講解阿米巴激勵機制。從阿米巴激勵與傳統(tǒng)激勵比較入手，呈現(xiàn)鄧小平是如何推進分算獎的，解讀阿米巴報酬思維與報酬設(shè)計，以及阿米巴股權(quán)激勵與獎金設(shè)計。
類別：總裁課堂 講師：胡八一 播放時長：04:19:29 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：13782
-
部門經(jīng)理如何有效激勵下屬（7集）
作為部門經(jīng)理不知道如何激勵下屬，團隊有如一盤散沙，甚至造成核心人才流失。本課程分享了多個方位的激勵法則，依照對象采取不同相應(yīng)有激勵措施，支招中長期物質(zhì)激勵的方法。利用多種激勵法，協(xié)助員工設(shè)立目標(biāo)，強化個體責(zé)任，調(diào)動他們的工作積極性，提升管理效益，留住團隊精英人才。
類別：人力資源 講師：周潮 播放時長：02:54:03 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：14455
-
管理引擎：激動人心與激發(fā)潛能（3集）
激發(fā)員工的潛能，是企業(yè)能夠持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的前提，而打造員工敬業(yè)度有助于提升團隊的整體水平，如何打造一支敬業(yè)激情澎湃的團隊？本課程分享了企業(yè)管理中激動人心與激發(fā)潛能的技巧，解析員工敬業(yè)度提升與員工內(nèi)驅(qū)力增強的方法，通過教練的方式，指引您有效做好員工培育與指導(dǎo)，讓團隊成員自動自發(fā)高效產(chǎn)出。
類別：綜合管理 講師：鄧艷芳 播放時長：01:02:02 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：19297
客服熱線：400-666-4343
手機版