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課程介紹

人才激勵(lì) 管理應(yīng)用公平激勵(lì) 軟性激勵(lì)

課程大綱：

　　一、人才流失原因分析

　　二、激勵(lì)的概念及意義

　　1、什么叫激勵(lì)?為什么要激勵(lì)?

　　2、激勵(lì)模式圖

　　三、激勵(lì)的對象

　　1、什么情況下員工需要激勵(lì)

　　四、常用激勵(lì)理論介紹

　　1、需要層次論

　　2、管理中的應(yīng)用

　　3、 ERG理論

　　4、期望引導(dǎo)法

　　5、雙因素理論

　　6、目標(biāo)設(shè)置理論

　　7、公平激勵(lì)法

　　8、強(qiáng)化理論

　　五、激勵(lì)的手段和方法

　　1、工作激勵(lì)的三種方式

　　2、軟性激勵(lì)方法

　　3、物質(zhì)激勵(lì)

　　4、案例：對不同的人采用不同的手段激勵(lì)

　　5、按新老員工不同的激勵(lì)手段

　　6、關(guān)鍵人才激勵(lì)三字經(jīng)

　　7、因人而異的激勵(lì)技巧

　　8、短期物質(zhì)激勵(lì)計(jì)劃的主要形式

　　9、中長期物質(zhì)激勵(lì)計(jì)劃的主要形式

　　六、激勵(lì)的四原則

　　1、激勵(lì)下屬的四原則

　　(1) 公平性原則

　　(2) 適度性原則

　　(3) 及時(shí)性原則

　　(4) 針對性原則

講師簡介：

　　周潮

　　人力資源實(shí)戰(zhàn)管理專家，企業(yè)培訓(xùn)講師、資深管理顧問，專注于企業(yè)人力資源管理方面的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)和咨詢。

　　具有20年中外資大型集團(tuán)人力資源與團(tuán)隊(duì)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，曾在外資、民營集團(tuán)企業(yè)歷任過培訓(xùn)經(jīng)理、人資經(jīng)理、副總經(jīng)理、人資總監(jiān)、副總裁等職務(wù)，涉及制造、醫(yī)藥、地產(chǎn)、化工、快速消費(fèi)品等眾多行業(yè)。

　　有十年以上職業(yè)講師經(jīng)歷，在業(yè)界被稱為最有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、最接地氣的人力資源講師，擅長將各項(xiàng)政策法規(guī)運(yùn)用人力資源各專業(yè)知識(shí)結(jié)合企業(yè)管理運(yùn)營，幫助企業(yè)建立最佳解決方案，提升組織效能，授課風(fēng)格實(shí)戰(zhàn)實(shí)操實(shí)用。