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部門經(jīng)理如何有效激勵下屬（7集）
作為部門經(jīng)理不知道如何激勵下屬，團隊有如一盤散沙，甚至造成核心人才流失。本課程分享了多個方位的激勵法則，依照對象采取不同相應(yīng)有激勵措施，支招中長期物質(zhì)激勵的方法。利用多種激勵法，協(xié)助員工設(shè)立目標，強化個體責(zé)任，調(diào)動他們的工作積極性，提升管理效益，留住團隊精英人才。
類別：人力資源 講師：周潮 播放時長：02:54:03 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：14582
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質(zhì)量管理工具應(yīng)用-統(tǒng)計過程控制SPC（8集）
在生產(chǎn)過程中，質(zhì)量管理是提高產(chǎn)品品質(zhì)的最主要環(huán)節(jié)，因此結(jié)合有效的質(zhì)量管理工作，實現(xiàn)生產(chǎn)過程全監(jiān)控管理，才能確保企業(yè)嚴把質(zhì)量關(guān)。本課程分享了統(tǒng)計過程控制SPC，從SPC基礎(chǔ)知識入手，系統(tǒng)解析SPC的計算方法及綜合應(yīng)用，指導(dǎo)企業(yè)應(yīng)用SPC工具對生產(chǎn)過程的各個階段進行評估與監(jiān)控，消除消極影響，達到控制質(zhì)量的目的。
類別：生產(chǎn)管理 講師：賴海嬌 播放時長：02:47:19 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：67093
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知識管理在企業(yè)中的應(yīng)用（3集）
企業(yè)所掌握的知識是獲取競爭優(yōu)勢的根本，而知識管理是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，可以說，知識管理正在改變企業(yè)的競爭格局。知識管理如何才能應(yīng)用到企業(yè)管理中？本課程分享了知識管理在企業(yè)中的應(yīng)用與策略，重點解析知識管理的基本策略、流程和方法，幫助企業(yè)構(gòu)建出高效的運作模式，有效應(yīng)用知識管理改善自身的經(jīng)營績效。
類別：人力資源 講師：楊鋼 播放時長：01:45:40 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：6972
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