管理引擎：激動(dòng)人心與激發(fā)潛能（3集）

激發(fā)員工的潛能，是企業(yè)能夠持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的前提，而打造員工敬業(yè)度有助于提升團(tuán)隊(duì)的整體水平，如何打造一支敬業(yè)激情澎湃的團(tuán)隊(duì)？本課程分享了企業(yè)管理中激動(dòng)人心與激發(fā)潛能的技巧，解析員工敬業(yè)度提升與員工內(nèi)驅(qū)力增強(qiáng)的方法，通過教練的方式，指引您有效做好員工培育與指導(dǎo)，讓團(tuán)隊(duì)成員自動(dòng)自發(fā)高效產(chǎn)出。

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課程時(shí)長(zhǎng): 01:02:02

課程講師: 鄧艷芳

學(xué)習(xí)人數(shù)

課程介紹

中級(jí) 提升員工敬業(yè)度高效教練下屬增強(qiáng)員工內(nèi)驅(qū)力激勵(lì)員工

課程大綱：

　　一、提升員工敬業(yè)度

　　1、VUCA時(shí)代的特點(diǎn)

　　2、提升員工敬業(yè)度

　　3、員工敬業(yè)度Q12

　　二、注重內(nèi)在回報(bào)-提升員工敬業(yè)度

　　1、提升員工敬業(yè)度：外在回報(bào)

　　2、提升員工敬業(yè)度：內(nèi)在回報(bào)

　　三、建立賞識(shí)文化-增強(qiáng)員工內(nèi)驅(qū)力

　　1、胡蘿卜原則

　　2、四種常見贊賞

　　四、高效教練下屬-釋放員工潛能

　　1、輔導(dǎo)下屬的常見誤區(qū)

　　2、教練下屬的價(jià)值

　　3、教練下屬之：GROW模型

　　4、教練下屬之：輔導(dǎo)技巧

講師簡(jiǎn)介：

　　鄧艷芳

　　AACPT國際注冊(cè)學(xué)習(xí)促動(dòng)師(ICF)、培訓(xùn)師，埃里克森國際教練學(xué)院團(tuán)隊(duì)教練，國際6秒鐘情商發(fā)展機(jī)構(gòu)情商實(shí)踐家。

　　鄧?yán)蠋熅哂?5年的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。曾任職戴爾、阿里巴巴、三五互聯(lián)、美團(tuán)曾任人才發(fā)展總監(jiān)、高級(jí)培訓(xùn)專家，擁有豐富的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)、人才梯隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng)等領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)。

　　鄧?yán)蠋熖峁┑呐嘤?xùn)授課時(shí)長(zhǎng)超過了2500小時(shí)，擅長(zhǎng)運(yùn)用“學(xué)習(xí)促動(dòng)技術(shù)“激發(fā)學(xué)員的思考也讓課堂更加活潑有趣。做為從業(yè)務(wù)部門成長(zhǎng)起來的內(nèi)訓(xùn)師及培訓(xùn)管理者，鄧?yán)蠋熡兄S富的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)萃取、學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)及培訓(xùn)授課的經(jīng)驗(yàn)。