激發(fā)員工的潛能,是企業(yè)能夠持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的前提,而打造員工敬業(yè)度有助于提升團(tuán)隊的整體水平,如何打造一支敬業(yè)激情澎湃的團(tuán)隊?本課程分享了企業(yè)管理中激動人心與激發(fā)潛能的技巧,解析員工敬業(yè)度提升與員工內(nèi)驅(qū)力增強的方法,通過教練的方式,指引您有效做好員工培育與指導(dǎo),讓團(tuán)隊成員自動自發(fā)高效產(chǎn)出。
團(tuán)隊凝聚力的打造,離不開四個方面:感召力、公信力、持嚴(yán)力,以及歸屬感與親和力。如果缺乏這些,團(tuán)隊就會如一盤散沙,難以同步發(fā)展,實現(xiàn)目標(biāo)。本課程將帶領(lǐng)管理者共同學(xué)習(xí)打造團(tuán)隊凝聚力的有效方法,用目標(biāo)、制度、激勵與溝通凝聚團(tuán)隊,激發(fā)員工的歸屬感與價值感,提升團(tuán)隊的向心力,使團(tuán)隊擰成一股繩,努力達(dá)成團(tuán)隊目標(biāo)。
現(xiàn)如今時代在變化,人才管理模式也需要進(jìn)行創(chuàng)新,面對新生代員工,個性化的激勵方式才更有見效。本課程將介紹人才保留機制的構(gòu)建與崗位勝任要素,講解員工激勵的注意事項,分享人才激勵管理工具,幫助企業(yè)管理者選好人用好人,創(chuàng)新人才管理模式,以個性化的激勵,讓員工能夠發(fā)揮所長,創(chuàng)造崗位價值。