關(guān)鍵人才的激勵（2集）

課程大綱：

　　一、人才激勵雙驅(qū)力

　　1、外驅(qū)力

　　2、內(nèi)驅(qū)力

　　二、人才激勵維度

　　1、物質(zhì)激勵

　　2、精神激勵

　　3、正面激勵

　　4、負面激勵

　　三、關(guān)鍵人才激勵機制

　　1、利益激勵機制

　　2、民主激勵機制

　　3、情感激勵機制

　　4、成就激勵機制

　　四、人才激勵的誤區(qū)

　　五、關(guān)鍵人才激勵策略

　　1、減少消極因素

　　2、公平合理

　　3、授權(quán)和支持

　　4、個性化鼓勵

　　5、強化

　　6、目標

　　六、關(guān)鍵人才激勵流程

　　1、確定激勵目標

　　2、制定標準

　　3、把握時機

　　七、關(guān)鍵人才激勵原則

　　1、明暗分開

　　2、順逆分清

　　3、大小并重

　　4、剛?cè)岵?/p>

　　八、關(guān)鍵人才激勵藝術(shù)

講師簡介：

　　黃紅發(fā)

　　國家認證高級人力資源管理師，國際職業(yè)培訓(xùn)師認證授權(quán)講師，企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建顧問師，美國國際訓(xùn)練協(xié)會認證培訓(xùn)師，國家注冊高級培訓(xùn)師，中山大學(xué)MBA同學(xué)會/HR聯(lián)盟副會長資深講師，廣東大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)促進會副會長資深導(dǎo)師，廣州服裝職業(yè)學(xué)院專家指導(dǎo)委員會專家;香港亞洲商學(xué)院工商管理碩士，中山大學(xué)EMBA工商管理碩士。

　　發(fā)表企業(yè)管理、人力資源方向文章2000多篇，多家媒體特邀撰稿人;個人專著：暢銷書《人力資源在左 員工在右》、《一個人力資源總監(jiān)的管理筆記》;

　　15年民企、港資、臺資、日資、國企等大型知名企業(yè)人力資源管理、商學(xué)院院長、副總經(jīng)理，籌建過五所企業(yè)大學(xué)，超5萬人企業(yè)的管理經(jīng)驗，4年專職咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗，培訓(xùn)人數(shù)累計3萬人。