商務(wù)宴請(qǐng)的主旨是為賓客創(chuàng)造一次難忘的經(jīng)歷,增進(jìn)彼此好感,以便促成后續(xù)商務(wù)的快速達(dá)成,而宴請(qǐng)要成功,相應(yīng)的禮儀要領(lǐng)也必須把握。本課程分享了商務(wù)宴請(qǐng)之道,重點(diǎn)解析餐桌的位次禮儀、講究、話題,以及結(jié)賬的細(xì)節(jié)問題,引導(dǎo)宴請(qǐng)方熟懂其中的禮節(jié)以及禁忌問題,確保宴請(qǐng)全流程順利通暢。
類別:職業(yè)素質(zhì) 講師:王雅波 播放時(shí)長(zhǎng):00:55:03 目前學(xué)習(xí)人數(shù):7907
對(duì)于很多企業(yè)而言,網(wǎng)絡(luò)話題的管理能力與掌控引導(dǎo)能力皆是短板,當(dāng)評(píng)論回復(fù)引導(dǎo)錯(cuò)誤時(shí),將會(huì)給企業(yè)帶來(lái)輿論危機(jī),因而如何“善待、善用、善管”,是擺在很多人面前的重要課題。本課程分享了互聯(lián)網(wǎng)中的評(píng)論回復(fù)與輿情控制,綜述回復(fù)評(píng)論的本質(zhì)以及搭建社群的必要性,引導(dǎo)相關(guān)管理者打造輿情控制體系,控制并引導(dǎo)輿情向企業(yè)有利的方向推進(jìn)。
類別:電商運(yùn)營(yíng) 講師:王超 播放時(shí)長(zhǎng):00:58:08 目前學(xué)習(xí)人數(shù):8889
在生產(chǎn)車間,一線主管承擔(dān)著現(xiàn)場(chǎng)管理與制造過(guò)程控制的重任,必須要有效的管理現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、人員等要素,并且也需要溝通協(xié)調(diào)處置各種問題,這對(duì)于其管理技能具有非常大的考驗(yàn)。本課程分享了TWI一線主管四項(xiàng)核心技能,系統(tǒng)講述JR、JI、JM與JS的工作方法與實(shí)施細(xì)則,明確一線主管的職責(zé)與定位,推動(dòng)一線主管能力大幅提升。
類別:生產(chǎn)管理 講師:楊華 播放時(shí)長(zhǎng):03:38:53 目前學(xué)習(xí)人數(shù):13078
在工業(yè)4.0時(shí)代,企業(yè)為了獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、控制成本、增加產(chǎn)量以及分析數(shù)據(jù),進(jìn)而更好解決問題并推動(dòng)流程改進(jìn),融入工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)就成為眾多企業(yè)的必然之選。為此,本課程邀請(qǐng)工業(yè)4.0與智能制造實(shí)戰(zhàn)專家對(duì)工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行了詳細(xì)解讀,解析工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵技術(shù)以及應(yīng)用場(chǎng)景,指導(dǎo)企業(yè)有的放矢進(jìn)行工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)改造,推動(dòng)生產(chǎn)的智能化轉(zhuǎn)型。
類別:生產(chǎn)管理 講師:董海濱 播放時(shí)長(zhǎng):01:06:22 目前學(xué)習(xí)人數(shù):3037
商業(yè)秘密怎樣保護(hù),侵犯商業(yè)秘密權(quán)的法定標(biāo)準(zhǔn)是什么,本課程邀請(qǐng)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系審核員曾少林老師,為我們帶來(lái)商業(yè)秘密保護(hù)與法律風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)務(wù)。從國(guó)家秘密與商業(yè)秘密的關(guān)系入手,介紹反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)與商業(yè)秘密,分析商業(yè)秘密的種類及其保護(hù)范圍確定,帶我們了解侵犯商業(yè)秘密權(quán)的法定標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任。
類別:總裁課堂 講師:曾少林 播放時(shí)長(zhǎng):01:39:39 目前學(xué)習(xí)人數(shù):3219
安全是生產(chǎn)的必要要求,而事故的發(fā)生是生產(chǎn)過(guò)程的意外現(xiàn)象,具有偶然性。如何規(guī)避事故發(fā)生的偶然性,全面確保過(guò)程安全,是每一位員工必須面對(duì)的挑戰(zhàn)。本課程分享了快消品行業(yè)危險(xiǎn)源識(shí)別與控制,綜述危險(xiǎn)源的識(shí)別管理、評(píng)估以及控制技巧,引導(dǎo)管理者不斷強(qiáng)化員工危險(xiǎn)源管理意識(shí),防范與消除潛在危險(xiǎn),確保生產(chǎn)全流程安全預(yù)控、可控、能控。
類別:生產(chǎn)管理 講師:何有志 播放時(shí)長(zhǎng):02:40:04 目前學(xué)習(xí)人數(shù):6015
企業(yè)需要客戶,而其所做的一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng),就是要把客戶挖掘出來(lái)。對(duì)于渠道商亦是如此,如何協(xié)助渠道商實(shí)施客戶挖掘,做好客戶維護(hù),是新時(shí)代下企業(yè)渠道管理的必經(jīng)之路。本課程分享了以客戶價(jià)值為導(dǎo)向的渠道管理,全方位解讀渠道商管理的方法與策略,引導(dǎo)渠道商系統(tǒng)化搭建營(yíng)銷管理體系,確保營(yíng)銷目標(biāo)有效執(zhí)行,實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值最大化輸出。
類別:市場(chǎng)營(yíng)銷 講師:閆治民 播放時(shí)長(zhǎng):02:55:29 目前學(xué)習(xí)人數(shù):3631
隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái),傳統(tǒng)企業(yè)落后的績(jī)效管理體系已經(jīng)無(wú)法滿足新興科技企業(yè)的發(fā)展需求,而如何總結(jié)現(xiàn)有問題,并發(fā)展適合推陳出新的績(jī)效管理體系也迫在眉睫。本課程分享了科技行業(yè)績(jī)效管理搭建策略,綜述科技行業(yè)績(jī)效管理的類型、特點(diǎn)、搭建方法以及流程,一步步引導(dǎo)管理者根據(jù)企業(yè)需求,完善績(jī)效管理體系,為企業(yè)持續(xù)發(fā)展注入新動(dòng)力。
類別:人力資源 講師:伍純 播放時(shí)長(zhǎng):01:02:08 目前學(xué)習(xí)人數(shù):3512
隨著收入水平以及社交圈不斷擴(kuò)大的需求,也在推動(dòng)很多職場(chǎng)人士加深對(duì)奢侈品牌的認(rèn)知與理解,奢侈品牌流行與時(shí)尚趨勢(shì)是怎樣的?本課程知名形象禮儀專家對(duì)服裝以及珠寶類奢侈品牌進(jìn)行詳細(xì)解讀,引導(dǎo)學(xué)員對(duì)奢侈品牌有更好的認(rèn)知與品牌形象記憶,提升個(gè)人奢侈品牌的鑒賞能力,把握奢侈品牌流行趨勢(shì)。
類別:職業(yè)素質(zhì) 講師:王云 播放時(shí)長(zhǎng):01:26:28 目前學(xué)習(xí)人數(shù):1974
無(wú)論身處什么行業(yè)什么領(lǐng)域,數(shù)據(jù)思維能力越來(lái)越成為一項(xiàng)必不可少的技能,運(yùn)用數(shù)據(jù)思維進(jìn)行決略更能形成高質(zhì)量的結(jié)果,因而懂得應(yīng)用數(shù)據(jù)思維非常必要。本課程分享了應(yīng)用數(shù)據(jù)思維的基本原則與技巧,分別闡述了數(shù)據(jù)思維應(yīng)用的基本原則、局限性、陷阱以及技巧,引導(dǎo)學(xué)員快速形成數(shù)據(jù)思維,用數(shù)據(jù)思維為工作提升添磚加瓦。
類別:職業(yè)素質(zhì) 講師:楊鋼 播放時(shí)長(zhǎng):00:53:13 目前學(xué)習(xí)人數(shù):6224
在企業(yè)管理中,沖突是客觀存在的。而所有的沖突都是具有兩面性,如何趨利避害,將有效的沖突轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的重要手段,是企業(yè)實(shí)施沖突管理的重要途徑。本課程分享了企業(yè)行政應(yīng)急與沖突管理,著重解析沖突的原因、類型、作用、原則及應(yīng)對(duì)步驟等,全面引導(dǎo)管理人員做好有效的管理方案,有效管理改善沖突,讓沖突朝有利的方向轉(zhuǎn)變。
類別:人力資源 講師:孫海藍(lán) 播放時(shí)長(zhǎng):01:59:26 目前學(xué)習(xí)人數(shù):8574
在企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)過(guò)程中,高管的薪酬設(shè)計(jì)與普通員工薪酬設(shè)計(jì)有著很大的區(qū)別,如何為高管設(shè)計(jì)合理的薪酬,確保其科學(xué)性與接受度,是薪酬體系設(shè)計(jì)的重中之重。本課程分享了高管崗位薪酬設(shè)計(jì)策略,支招高管年薪的設(shè)計(jì)思路與科學(xué)方法,助力管理者依據(jù)企業(yè)目標(biāo)與績(jī)效要求,完善薪酬體系設(shè)計(jì),讓高管年薪易接受甚至超出期望。
類別:人力資源 講師:王金亮 播放時(shí)長(zhǎng):00:49:10 目前學(xué)習(xí)人數(shù):4766
存量市場(chǎng)的不斷壓縮,企業(yè)很多績(jī)效管理也逐漸流于形式,而要應(yīng)對(duì)績(jī)效增長(zhǎng)的要求,就必須不斷提升增量績(jī)效,企業(yè)才能不斷創(chuàng)造機(jī)會(huì)。本課程分享了增量績(jī)效模式,全方位解析增量績(jī)效的形式、實(shí)現(xiàn)途徑、管控方式以及成果激勵(lì),呈現(xiàn)華為、伊利通過(guò)增量績(jī)效實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)的背后邏輯,引導(dǎo)管理者依據(jù)企業(yè)需求,推行高效增量績(jī)效模式,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,確保...
類別:綜合管理 講師:禹志 播放時(shí)長(zhǎng):02:53:13 目前學(xué)習(xí)人數(shù):7161
電商及新興自媒體平臺(tái)不斷沖擊著實(shí)體店鋪,同時(shí)也由于店鋪與產(chǎn)品定位關(guān)系,生存空間也在不斷壓縮,面對(duì)諸多的變數(shù)與變局,實(shí)體店該何去何從?本課程分享了實(shí)體店的發(fā)函趨勢(shì),綜述實(shí)體店的升級(jí)轉(zhuǎn)型及可持續(xù)發(fā)展的轉(zhuǎn)變思路,引導(dǎo)店鋪管理者深挖店鋪發(fā)展機(jī)遇,結(jié)合行業(yè)發(fā)展新思路,主動(dòng)迎合變局,獲取機(jī)會(huì)。
類別:市場(chǎng)營(yíng)銷 講師:何毅明 播放時(shí)長(zhǎng):00:50:49 目前學(xué)習(xí)人數(shù):2432
信貸風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估建設(shè)滯后,貸款類型單一,審核制度欠規(guī)范,缺少風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制等等問題,導(dǎo)致商業(yè)銀行對(duì)信貸業(yè)務(wù)存在很多顧忌,完善信貸風(fēng)控體系也勢(shì)在必行。本課程分享了企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)全流程風(fēng)控,全面解析企業(yè)信貸業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀、需求以及相關(guān)調(diào)查風(fēng)險(xiǎn)管理,引導(dǎo)商業(yè)銀行系統(tǒng)打造信貸風(fēng)險(xiǎn)控制體系,完善評(píng)估機(jī)制,高效防范風(fēng)險(xiǎn)。
類別:財(cái)務(wù)管理 講師:王鑫1 播放時(shí)長(zhǎng):02:24:26 目前學(xué)習(xí)人數(shù):2098
在數(shù)據(jù)化時(shí)代下,要理解和分析問題離不開數(shù)據(jù),也離不開用數(shù)據(jù)分析獲得結(jié)果,熟練使用數(shù)據(jù)分析必然成為基本技能。本課程分享了用數(shù)據(jù)思維來(lái)理解問題和分析問題的技巧,重點(diǎn)解析問題描述的三個(gè)維度、理解問題的三個(gè)層面以及分析問題的四個(gè)維度,引導(dǎo)學(xué)員系統(tǒng)構(gòu)造數(shù)據(jù)思維,用數(shù)據(jù)提升工作效率。
類別:職業(yè)素質(zhì) 講師:楊鋼 播放時(shí)長(zhǎng):01:12:20 目前學(xué)習(xí)人數(shù):5871
企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)已逐漸向各自供應(yīng)鏈系統(tǒng)的效能之爭(zhēng),如何實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商的有效把控,如何更好的控制供應(yīng)鏈成本,已經(jīng)成為企業(yè)致勝的秘鑰。本課程分享了供應(yīng)商質(zhì)量管理,從供應(yīng)商的角度介入,系統(tǒng)解析供應(yīng)商的評(píng)估、考核、產(chǎn)品質(zhì)量管理、過(guò)程質(zhì)量管理等,系統(tǒng)引導(dǎo)企業(yè)打造供應(yīng)商甄選體系,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商質(zhì)量的穩(wěn)步提升。
類別:生產(chǎn)管理 講師:李錦文 播放時(shí)長(zhǎng):02:37:24 目前學(xué)習(xí)人數(shù):4892
由于疫情影響以及成本降低的考慮,遠(yuǎn)程辦公逐漸成為眾多企業(yè)的首選,然而隨之要考慮的就是如何遠(yuǎn)程管理,如何才能實(shí)現(xiàn)高效辦公?本課程分享了遠(yuǎn)程辦公和高效管理,詳細(xì)解讀遠(yuǎn)程辦公的優(yōu)勢(shì)及關(guān)鍵點(diǎn),引導(dǎo)HR管理者借鑒OKR方式,建立遠(yuǎn)程辦公制度,實(shí)施高效遠(yuǎn)程管理,最終實(shí)現(xiàn)辦公效率及企業(yè)效益的雙重提升。
類別:人力資源 講師:姚瓊 播放時(shí)長(zhǎng):00:59:20 目前學(xué)習(xí)人數(shù):3789
物料管控在企業(yè)控制成本中占據(jù)很大的位置,一旦管控不合理,就會(huì)造成生產(chǎn)欠料,車間堆料,倉(cāng)庫(kù)滿料,物料成本居高不下等一系列問題。如何才能有效做好物料管控呢?本課程圍繞物控管理規(guī)程的建立和導(dǎo)入來(lái)探討,讓我們正確認(rèn)知物料管控,掌握物控工作4大規(guī)程,熟悉物控管理如何導(dǎo)入、實(shí)施落地。
類別:生產(chǎn)管理 講師:劉靖 播放時(shí)長(zhǎng):01:23:09 目前學(xué)習(xí)人數(shù):6222
物料管控雖然不是直接控管產(chǎn)品,但卻影響了整個(gè)生產(chǎn)順暢和產(chǎn)品成本高低等問題,因而識(shí)別并解決物料管理過(guò)程中的各種問題,企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)績(jī)效也會(huì)獲得提升。本課程分享了物料常見問題及解決方法,詳細(xì)闡述物料常見的5大類型問題及對(duì)應(yīng)的10種解決方法,支招物管人員高效應(yīng)對(duì)各類問題,針對(duì)性實(shí)施對(duì)策,確保生產(chǎn)高效順暢。
類別:生產(chǎn)管理 講師:劉靖 播放時(shí)長(zhǎng):01:31:04 目前學(xué)習(xí)人數(shù):8866